Atasan Beracun 11 karakteristik yang mendefinisikannya

Atasan Beracun 11 karakteristik yang mendefinisikannya / Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Pemasaran

Mari bersikap realistis, ada beberapa individu yang bersemangat untuk pergi bekerja dan yang sepenuhnya menikmati apa yang mereka lakukan. Apakah Anda termasuk orang yang tidak tahan bekerja? Selamat datang di klub ... karena Anda tidak sendirian. Jika sudah sulit untuk bangun di pagi hari untuk bersulang dan berlari ke kantor, jika Anda memiliki bos (atau bos) yang memastikan bahwa tempat kerja adalah hal yang paling dekat ke neraka, hidup sangat sulit.

Kepala banyak jenis, dan tentu saja sepanjang hidup Anda, Anda telah melintasi jalan dengan seseorang yang telah memalsukan keberadaan Anda. Hari ini kita akan berbicara tentang kepala beracun, bos-bos yang tidak ingin kita lihat atau lukis.

Bos yang beracun memengaruhi kesejahteraan karyawan secara negatif

Hubungan atasan dengan bawahan telah menjadi hasil dari berbagai studi di tempat kerja, dan psikolog organisasi tertarik pada hubungan ini karena berbagai alasan, tetapi terutama karena hubungan yang baik antara bos dan karyawan meningkatkan produktivitas dan hasil perusahaan. Yang tidak kalah penting adalah mengetahui bahwa, meskipun banyak perusahaan tidak memperhatikan fenomena ini, gaya kepemimpinan atasan mempengaruhi kesejahteraan karyawan..

Kesejahteraan karyawan juga terkait erat dengan hasil perusahaan. Dan untuk alasan itu, organisasi harus berhati-hati ketika mengevaluasi variabel ini, karena stres dan ketidaknyamanan kerja, di antara penyebab lainnya, mungkin merupakan hasil dari hubungan beracun antara para pelaku ini..

Gaya kepemimpinan yang beracun dan keterampilan kepemimpinan yang buruk di pihak atasan dapat menyebabkan fenomena seperti konflik peran, ambiguitas peran atau kelebihan peran, yang pada gilirannya dapat menyebabkan perasaan negatif pada karyawan: ingin meninggalkan perusahaan atau memiliki rasa memiliki yang buruk terhadap perusahaan.

Kepemimpinan transformasional untuk kesejahteraan karyawan yang lebih baik

Dunia organisasi telah mengalami perubahan besar dalam tiga dekade terakhir akibat globalisasi, dan tekanan telah menjadi masalah yang sangat serius bagi perusahaan. Krisis telah menciptakan situasi yang sangat rumit bagi para pekerja, yang harus beradaptasi dengan perubahan dan lingkungan kerja yang kurang aman. Belum lagi harapan mereka sangat berbeda dari harapan beberapa dekade lalu, dan juga kebutuhan mereka.

Studi menunjukkan bahwa salah satu gaya kepemimpinan yang paling cocok dengan zaman adalah kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional menggunakan komunikasi tingkat tinggi untuk mencapai tujuan dan memberikan visi perubahan yang dapat mereka sampaikan kepada karyawan. Mereka adalah motivator yang hebat dan meningkatkan produktivitas pekerja yang menjadi tanggung jawab mereka. Dengan karisma mereka, mereka menyebabkan dampak besar pada bawahan mereka dan mendapatkan kepercayaan, rasa hormat dan kekaguman mereka. Justru sebaliknya bos itu beracun.

Artikel yang disarankan: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"

Empat dari sepuluh kepala beracun

Dan ada lebih banyak bos beracun daripada yang kita pikirkan. Paling tidak itu bisa dibaca di koran Dunia, karena salah satu artikelnya menggemakan penegasan yang muncul dalam buku, Manajemen baru untuk boneka. Menurut teks ini, empat dari 10 kepala beracun.

Juga,, Di koran yang sama ada daftar lima profil bos beracun itu, Menurut Ana María Castillo dan Juan Carlos Cubeiro, dua profesional yang diakui dengan pengalaman luas di universitas dan lingkungan bisnis menciptakan lingkungan kerja yang buruk dan berdampak negatif pada karyawan. Mereka adalah sebagai berikut:

  • Peleceh atau pengganggu, ditandai dengan mempermalukan bawahannya dan memberi perintah menyalahgunakan kekuasaannya.
  • Microdetallist, yang tidak dapat mendelegasikan karena dia berpikir bahwa tidak ada yang dapat melakukan tugas itu.
  • Gila kerja itu, yang berpikir bahwa shift kerja adalah 24 jam.
  • Semua angka, yang hanya memberi nilai pada hasil ekonomi.
  • Favoritis itu, itu tidak adil atau tidak memihak.

Karakteristik bos yang beracun

Tapi apa kesamaan ciri-ciri mereka menyajikan kepala beracun? Ini adalah 11 ciri khas bos yang telah kehilangan rasa keadilan.

1. Mereka sombong dan tidak berkomunikasi dengan baik

Atasan beracun arogan dan tidak berkomunikasi dengan benar dengan bawahan. Mereka berpikir bahwa mereka selalu benar dan mengharapkan orang lain menerima kata-kata mereka hanya demi menjadi bos.

2. Mereka tidak memperhitungkan kebutuhan karyawan

Atasan yang kehilangan rasa perannya dalam perusahaan tidak pernah memperhitungkan kebutuhan karyawan, Yah, mereka hanya memikirkan angka. Mereka tidak sadar bahwa para pekerja adalah mesin perusahaan dan, oleh karena itu, kita harus merawat mereka.

3. Mereka otokratis

Atasan beracun hanya memungkinkan mereka membuat keputusan dan mengatur pedoman tanpa partisipasi kelompok. Merekalah yang memusatkan semua kekuatan dan tidak ada yang menentang keputusan mereka.

4. Mereka mudah marah

Bos yang buruk memiliki sedikit kesabaran dan mudah jengkel. Karena mereka tidak terbuka terhadap ide orang lain, mereka tidak ingin diganggu. Bos beracun tidak menyadari bahwa kekayaan sebenarnya dari organisasi mereka adalah modal manusia.

5. Mereka tidak fleksibel

Atasan beracun tertutup secara mental dan panik untuk berubah, jadi mereka tidak terlalu inovatif. Kurangnya inovasi, dalam banyak kasus, membuatnya sulit untuk beradaptasi dengan pasar modern dan, oleh karena itu, kemajuan organisasi.

6. Mereka terlalu banyak pengontrol

Tipe bos ini mengendalikan secara berlebihan. Itulah sebabnya, dengan mengawasi masing-masing dan setiap tugas yang dilakukan oleh bawahan mereka, mereka merusak kapasitas kreatif dari semua ini..

7. Mereka tidak memiliki kepercayaan diri

Mereka mungkin tampak memiliki kepercayaan diri, tetapi kenyataannya tidak demikian. Seorang pemimpin dengan kepercayaan diri tidak takut untuk didelegasikan jika diperlukan, juga tidak takut untuk menghargai pendapat kelompok. Rasa tidak aman mereka membuat mereka menjadi bos yang beracun.

8. Mereka memiliki harapan yang tidak nyata

Atasan beracun memiliki harapan yang tidak nyata, jadi mereka biasanya menuntut lebih dari yang mereka miliki. Bukan hanya itu, tetapi mereka juga tidak tahu berterima kasih ketika orang lain melakukan hal yang benar, karena mereka hanya fokus pada yang negatif.

9. Mereka melakukan diskriminasi

Atasan tanpa gaya penuh dengan prasangka. Bahkan, mereka cenderung memiliki mentalitas seksis dan rasis, selain perilaku diskriminatif lainnya.

10. Mereka salah mengatur waktu

Perencanaan, baik kerja dan waktu sangat penting ketika memimpin tim, itu bisa menjadi sumber stres jika tidak dilakukan dengan benar. Salah satu masalah bos beracun adalah ketidakmampuan untuk mengelola dan memprioritaskan waktu Anda dengan cara yang benar dan efektif, yang dapat menyebabkan kejenuhan tugas dan tanggung jawab. Pada akhirnya, manajemen waktu Anda yang buruk dibayar oleh bawahan Anda.

11. Mereka tidak memunculkan kreativitas

Bos buruk tidak dapat mengenali bakat dan kreativitas karyawan mereka. Mereka diatur oleh aturan dan dinamika yang kaku, tanpa meninggalkan ruang untuk improvisasi. Ini menyebabkan karyawan memiliki fungsi yang sepenuhnya mekanis dan gagal mengembangkan kemampuan mereka. Ini adalah kesalahan umum, dan perusahaan adalah kelemahan utama dari sikap ini.