5 kursus Sumber Daya Manusia terbaik

5 kursus Sumber Daya Manusia terbaik / Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Pemasaran

Para profesional Sumber Daya Manusia memiliki bobot besar dalam organisasi, mereka penting ketika pekerja menyesuaikan diri dengan posisi yang mereka pegang, mereka tetap termotivasi dan mengembangkan rencana pelatihan sehingga mereka dapat terus tumbuh di dalam perusahaan.

Dalam pengertian ini, mereka dapat bekerja di berbagai area perusahaan: pemilihan personil, pelatihan, kompensasi dan tunjangan, manajemen personalia, pencegahan risiko pekerjaan ...

  • Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Pelatihan terbaik dalam Sumber Daya Manusia

Di Spanyol, ada kursus berbeda yang memberikan pengetahuan teoretis dan praktis kepada pesertanya, sehingga mereka dapat bekerja di dunia Sumber Daya Manusia dengan jaminan maksimum. Di bawah ini Anda dapat menemukan pilihan kursus Sumber Daya Manusia terbaik yang ditawarkan di Spanyol.

1. Kursus Spesialisasi Universitas di Teknisi Sumber Daya Manusia (Sekolah Bisnis dan Manajemen dan UEMC)

  • Pusat: Sekolah Bisnis dan Manajemen dan Universitas Eropa Miguel de Cervantes.
  • Lokasi: Online.
  • Durasi: 6 bulan.
  • Harga: € 700.

Perusahaan semakin memperhatikan departemen Sumber Daya Manusia mereka, menyadari bahwa sumber daya manusia adalah pendorong mereka, karena jika ada manajemen personel yang buruk, hasil perusahaan akan menderita akibatnya. Dengan kata lain, untuk memiliki pekerja yang bahagia yang merasa terpenuhi, yang memiliki visi masa depan dalam organisasi dan yang sesuai dengan posisi dan fungsi yang mereka lakukan, identik dengan kesuksesan.

Untuk alasan ini, kursus ini lahir dengan tujuan peserta pelatihan sehingga mereka dilatih untuk melaksanakan fungsi yang diperlukan dalam bidang ini dengan jaminan total, dan mengetahui dan menguasai teknik yang paling efektif untuk perekrutan dan pemilihan pekerja, pelatihan dan administrasi kepegawaian.

Pelatihan ini ditujukan untuk psikolog dan siapa saja yang ingin dipersiapkan untuk bekerja secara profesional di departemen Sumber Daya Manusia atau memutuskan untuk membuat perusahaan mereka sendiri terkait dengan berbagai bidang bidang ini: pelatihan bakat, pengembangan dan manajemen, pemilihan personil, kompensasi dan tunjangan, manajemen penggajian, perbaikan lingkungan kerja, dll.

Pelatihan ini online, jadi jika Anda memutuskan untuk melakukannya, Anda dapat belajar dengan kecepatan Anda sendiri, dari mana saja.

2. Program Sertifikasi dalam Pelatihan Eksekutif -ACTP- (Sekolah Pelatihan Eropa)

  • Pusat: Sekolah Pelatihan Eropa.
  • Lokasi: Madrid.
  • Durasi: Tergantung pada level.
  • Harga: Konsultasikan dengan pusat.

European Coaching School (EEC) adalah lembaga pelatihan yang hadir di beberapa negara, termasuk Spanyol. Di negara kami, ia mengajar kursus di berbagai kota. Misalnya, Madrid, Barcelona atau Valencia.

Penawaran pelatihannya luas, dan salah satu programnya yang paling sukses adalah ACTP Executive Coaching Certification, yang memungkinkan pesertanya menerima akreditasi yang diberikan oleh ICF (International Coaching Federation)..

Berkat kursus ini, siswa memperoleh teknik, alat, dan keterampilan yang diperlukan menjadi profesional yang terlatih untuk melakukan pekerjaan bantuan dan pendampingan ini dengan jaminan maksimal. Ini memiliki dua tingkat: Siklus I dan Siklus II, dan pelatihan diajarkan dalam tiga format: tatap muka, intensif dan intensif internasional..

  • Mungkin Anda tertarik: "Burnout (Burning Syndrome): cara mendeteksi dan mengambil tindakan"

3. Kepemimpinan dan pembentukan tim (UPM)

  • Pusat: Universitas Politeknik Madrid.
  • Lokasi: Madrid.
  • Durasi: 3 bulan.
  • Harga: € 480.

Merangsang pekerja diperlukan untuk meningkatkan modal intelektual mereka, dan itulah sebabnya perusahaan harus menyadari hal ini jika mereka mau bahwa karyawan Anda tampil pada level yang baik dan merasa menjadi bagian dari perusahaan. Dalam hal ini, Psikologi Kelompok telah menyumbangkan banyak pengetahuan pada lingkungan organisasi dan telah menyediakan alat untuk mendorong kelompok pekerja untuk menjadi tim yang efisien, berkat kohesi anggotanya dan kepatuhannya terhadap nilai dan tujuan perusahaan.

Kursus ini, yang berfokus pada pembinaan tim, bekerja pada potensi pemimpin untuk mengembangkan visi transformatif dan, dengan cara ini, sadar akan mengeluarkan versi terbaik dari anggota tim kerja mereka. Selama 3 bulan, siswa belajar teknik yang paling efektif untuk tujuan ini, dan memperoleh pengetahuan yang efektif untuk efek kepemimpinan, sadar akan emosi pekerja mereka dan beradaptasi dengan lingkungan bisnis saat ini.

4. Kursus Manajemen Orang, Kepemimpinan dan Pelatihan (EOI)

  • Pusat: Sekolah Organisasi Industri.
  • Lokasi: Madrid.
  • Durasi: 2 bulan.
  • Harga: € 1800.

Kursus yang didasarkan pada pengetahuan dan pemahaman tentang perilaku manusia di perusahaan dan konteks komunikatif yang terjadi antara atasan dan bawahan dan dalam manajemen tim dan kepemimpinan dalam organisasi. Dengan cara ini, adalah mungkin bagi pekerja untuk melakukan lebih banyak dan, karenanya, perusahaan juga mendapat manfaat darinya.

Dalam pelatihan ini, para peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan sehingga ada harmoni antara manajemen emosional dan fungsional orang, karena kepercayaan dan komitmen menghasilkan hasil yang luar biasa dalam hubungan antara pekerja dan atasan. Karena itu, memiliki karyawan yang termotivasi sangat penting untuk kinerja perusahaan yang optimal.

5. Tantangan membangun tim berkinerja tinggi

  • Pusat: Kamar Dagang Valencia.
  • Lokasi: Valencia.
  • Durasi: 1 bulan.
  • Harga: € 320.

Kamar Dagang Valencia, mengajarkan kursus yang bertujuan untuk membangun tim kerja berkinerja tinggi. Ini ditujukan untuk semua profesional dengan minat mengetahui kunci yang diperlukan untuk komitmen emosional orang-orang yang merupakan bagian dari tim untuk membangun tidak hanya kelompok orang, tetapi tim, dengan tujuan bersama.

Kursus ini memiliki orientasi praktis dan dinamis, dan memungkinkan siswa untuk mengembangkan kompetensi untuk mendeteksi kekuatan dan kelemahan peran peserta dalam tim yang menjadi bagian mereka. Putar, para peserta memperoleh alat praktis untuk memfungsikan peralatan ini dengan lebih baik, melatih keterampilan, menentukan bidang untuk perbaikan dan merancang rencana aksi untuk kinerja yang lebih efisien.