10 ciri kepribadian seorang pemimpin

¿Apa ciri-ciri kepribadian yang mendefinisikan seorang pemimpin?

Kelompok manusia (perusahaan, partai politik, serikat pekerja ...) ditandai dengan banyak berinvestasi waktu dan upaya dalam mendeteksi dan mengembangkan para pemimpin masa depan. Pentingnya poin ini biasanya berfokus pada deteksi profil dengan potensi yang baik dalam atribut intelektual, komunikatif, dan bahkan fisik. Visi ini mengandaikan bahwa ada sejumlah sifat pribadi yang diketahui yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, sifat-sifat yang telah didefinisikan dengan baik..

Karakteristik kepribadian pemimpin

Karakterisasi kemampuan pemimpin telah dipelajari dari bukti pribadi dan juga melalui pengamatan perilaku dalam konteks kelompok. Garis studi ini telah berhasil mengkorelasikan hampir semua ciri-ciri kepemimpinan.

Selanjutnya, kami merangkum sepuluh ciri kepribadian yang paling lazim pada orang dengan kapasitas kepemimpinan yang hebat menurut penyelidikan ini.

1. Keterampilan berkomunikasi

Komunikasi harus beroperasi dalam dua arah: mengungkapkan ide, instruksi, dan pendapat dengan jelas dan tegas, serta membuat pesan didengar dan dipahami. Ini juga merupakan kemampuan seorang pemimpin untuk mendengarkan dan memperhitungkan semua pendapat, baik individu maupun kolektif, yang mencapai dirinya.

2. Kecerdasan emosional

Peneliti Salovey dan Mayer (1990) awalnya mencirikan Kecerdasan Emosional sebagai "kemampuan untuk mengelola emosi dan perasaan seseorang dan orang lain, untuk membedakan perasaan tersebut dan menggunakan informasi ini untuk berhubungan dengan tindakan tepat". Perasaan memobilisasi subjek, itulah sebabnya kecerdasan emosional adalah fitur kunci dari pemimpin.

3. Kemampuan untuk menentukan tujuan dan sasaran

Arah suatu kelompok membutuhkan pengetahuan apa yang harus menjadi peta jalan untuk membimbingnya. Dengan tidak adanya sasaran dan sasaran yang tepat, upaya itu mungkin mandul, dan kelompok itu mungkin merasa frustrasi. Tujuan harus koheren dengan kapasitas kelompok: tidak efektif untuk menetapkan tujuan yang tidak dapat dicapai.

4. Kapasitas perencanaan dan pengembangan

Ketika tujuan telah ditetapkan, penting untuk menyusun rencana untuk mencapainya. Rencana ini harus rencanakan semua tindakan yang harus dipenuhi, kali, orang-orang yang akan membuat mereka, sumber daya yang akan digunakan ...

5. Pengetahuan diri yang proaktif

Seorang pemimpin yang baik harus sadar akan kebajikan mereka dan harus mendapatkan yang terbaik dari mereka. Jelas, ia juga menyadari kelemahannya, dan berjuang untuk berusaha meningkatkan.

6. Pengembangan diri dan bantuan kepada rekan kerja

Seorang pemimpin dapat tumbuh sambil membantu orang lain berkembang. Untuk meningkatkan, Anda tidak perlu melakukannya “pada defensif”; dia bukan budak peran kelompoknya atau reputasinya. Bantu kelompok tumbuh dengan mengajar orang lain, mendelegasikan tugas dan menciptakan ruang untuk tindakan dan komunikasi sehingga orang lain merasa berguna dan dihargai.

7. Inovasi

Akan berusaha mencari cara baru dan lebih baik untuk melakukan kegiatan. Fitur ini sangat mendasar dalam konteks masyarakat yang maju dengan kecepatan yang dipaksakan, dengan perubahan konstan dalam teknologi, komunikasi dan daya saing tinggi.

8. Kewajiban

Dia sadar bahwa posisinya dalam kelompok memberinya kekuatan, dan tahu bagaimana menggunakannya untuk memberi manfaat bagi keseluruhan. Itu tidak egois; menggunakan posisinya untuk mengaktifkan proses dan memberi energi pada potensi.

9. Informasi

Seorang pemimpin yang baik harus diberi tahu. Tidak ada perusahaan yang dapat bertahan tanpa kehadiran pemimpin yang tahu cara menangani informasi. Untuk mengetahui pemrosesan informasi, tafsirkan dengan benar dan dengan ketajaman lalu gunakan dengan cara yang paling berguna dan kreatif, itu adalah keterampilan utama.

10. Karisma

Poin terakhir ini kontroversial. Beberapa penulis percaya bahwa fitur karisma memiliki definisi yang sangat berbeda, dan tergantung pada yang mana yang digunakan, itu akan menjadi ciri khas orang dengan keterampilan kepemimpinan, atau tidak. Dan faktanya, tampaknya ada fitur wajah tertentu yang umum di antara para pemimpin.

Mendefinisikan konsep sebagai kemampuan untuk menarik dan menimbulkan perasaan yang baik, Selain menarik perhatian dan bersikap ramah dan empatik di mata orang lain, karisma itu sendiri adalah fitur penting dalam seorang pemimpin yang baik. Karisma dapat dilatih dengan bersosialisasi dan menunjukkan minat yang tulus pada orang-orang. Karisma terkait dengan tidak adanya keegoisan, Faktor yang menentukan dalam hal memandang seseorang sebagai pemimpin.

Referensi bibliografi:

• Goleman, D. (2013). Kekuatan Kecerdasan Emosional. Madrid: Edisi B.

• Molero, F. dan Morales J.F. (2011). Pemimpin dan kelompoknya: pandangan terkini tentang kepemimpinan. Madrid Aliansi Editorial.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Kepemimpinan: teori dan aplikasi. Universitas Kepausan Salamanca.