Karoshi mati karena terlalu banyak pekerjaan

Pada Hari Natal 2015, Matsuri Takahashi, seorang wanita berusia 24 tahun, melemparkan dirinya ke luar jendela rumahnya. Dia mulai bekerja di Dentsu, raksasa periklanan dunia, pada bulan April tahun yang sama. Satu lagi korban Karoshi, 'kematian karena terlalu banyak pekerjaan', diakui sebagai kecelakaan kerja sejak 1989 oleh otoritas Jepang.

Di akun Twitter-nya, Matsuri mengakui bahwa ia hanya tidur "dua jam" sehari dan bahwa ia memiliki 20 jam hari kerja. Dia juga menulis: "mata saya lelah dan hati saya mati" atau "Saya pikir saya akan lebih bahagia jika saya bunuh diri di sini".

Meskipun kasus dramatis ini bagi kami sesuatu yang jauh dan khas negara lain, itu karoshi itu hanyalah refleksi brutal dari seberapa jauh mentalitas kapitalis datang, yang memadukan meritokrasi dengan kompetisi terberat untuk menjadi (atau tampil) / menjadikan kita (tampak) lebih layak menduduki tempat di dunia ini.

Karoshi: bekerja di Jepang adalah masalah kehormatan

Rata-rata, seorang karyawan Jepang bekerja 2.070 jam setahun. Kerja berlebihan adalah penyebab kematian sekitar 200 orang per tahun, untuk serangan jantung, stroke atau bunuh diri. Selain itu, ada banyak masalah kesehatan serius yang timbul akibat bekerja tanpa istirahat.

Cara memandang pekerjaan ini adalah salah satu peninggalan zaman keemasan ekonomi Jepang tahun 1980-an. Hideo Hasegawa, seorang profesor di Universitas dan mantan eksekutif Toshiba, dengan sempurna mengungkapkan gagasan kerja ini: "Ketika Anda bertanggung jawab atas suatu proyek, Anda harus melaksanakannya, dalam kondisi apa pun. Tidak masalah berapa jam kita bekerja. Kalau tidak, itu tidak profesional ",

Pada 1980-an, iklan Jepang memuji penyangkalan diri karyawan dengan slogan: "Apakah Anda siap bertarung 24 jam sehari?".

Reputasi untuk pekerjaan baik yang dilakukan oleh orang Jepang dengan obsesi bukanlah mitos. Banyak karyawan merasa bersalah meninggalkan perusahaan mereka saat liburan, takut dianggap sebagai "orang yang beristirahat dengan membiarkan orang lain bekerja di tempat mereka".

Ada beberapa kasus karyawan yang tidak ingin pulang terlalu cepat karena takut dengan apa yang akan mereka katakan tetangga atau keluarga Anda tentang kurangnya keseriusannya. Selain itu, mereka mencoba untuk pergi minum bersama rekan kerja untuk mempromosikan budaya perusahaan.

Tapi kerja keras ini tidak terlalu menguntungkan. Sebenarnya, produktivitasnya sering digambarkan rendah oleh pengamat eksternal yang percaya bahwa ini sebagian menjelaskan kekurangan daya saing perusahaan di nusantara.

Jangka panjang, cara kerja ini tidak hanya tidak kompetitif dalam hal perdagangan, tetapi juga menimbulkan risiko bagi kesehatan penduduk, dapat menyebabkan runtuhnya sumber daya medis. Faktanya, depresi dan bunuh diri sebagai akibatnya telah muncul sebagai tantangan utama untuk ditangani dalam masyarakat yang terobsesi dengan akumulasi jam kerja..

Bagaimana mungkin seseorang mencapai keadaan karoshi

Masalahnya adalah itu kelelahan tetap merupakan "konsep difus" yang, untuk saat ini, tidak muncul dalam klasifikasi internasional utama tentang gangguan mental. Orang mungkin berada di rumah sakit dengan gejala yang berhubungan dengan kelelahan: kelelahan ekstrim, kelelahan emosional atau depersonalisasi dengan ketidakpekaan terhadap orang lain tanpa mengidentifikasi gejala dengan daftar gejala. karoshi.

Tidak ada diagnosis yang jelas untuk gejala-gejala ini, juga tidak ada parameter untuk mengetahui apakah Anda telah mencapai batas apa yang dapat Anda lakukan tanpa risiko kesehatan. Kurangnya kesadaran kesehatan mental, praktik kerja yang semakin kasar, dan pasar tenaga kerja diubah oleh teknologi mengarah pada transfer semua batas pengabdian untuk bekerja.

Takut akan pengangguran dan menjauh dari sistem Ini membuat orang percaya bahwa bekerja kapan saja adalah pilihan yang baik, ketika pada kenyataannya kapasitas intelektual berkurang dan konsekuensinya bagi kesehatan dapat menjadi tidak dapat diubah, dengan risiko lebih besar untuk terjerumus dalam segala jenis kecanduan.

itu karoshi, oleh karena itu, itu akan terlihat seperti "stres kronis" yang tidak bisa lagi dilawan, pasien tidak lagi memiliki kapasitas untuk bertahan dan jatuh ke dalam depresi. Namun istilah burnout jauh lebih diterima secara sosial daripada depresi di Jepang, karena kelelahan ekstrem dianggap hampir sebagai "gelar kemuliaan", sementara depresi jelas kurang "mulia": itu dianggap sebagai bentuk kelemahan.

Tetapi fenomena ini tidak terbatas pada orang Jepang. Orang Amerika bahkan memberinya nama: "alkoholisme kerja." Ketergantungan ini pada pekerjaan juga terjadi di Benua Lama. Di Spanyol, lebih dari 12% populasi menderita penyakit ini dan 8% bekerja lebih dari 12 jam sehari. Di Swiss, satu dari tujuh orang aktif mengakui telah didiagnosis dengan depresi.

Tindakan untuk memerangi karoshi

Untuk melawan fenomena tersebut, mentalitas harus berubah. Untuk memulai, Pengusaha Jepang harus melepaskan ide yang salah bahwa jam kerja yang panjang sangat penting. Mereka harus belajar dari negara-negara Eropa seperti Jerman, Prancis atau Swedia dan bergerak menuju model bisnis yang mempromosikan hari yang lebih pendek.

Pemerintah Jepang telah bertindak melalui reformasi hukum dan pengawasan administrasi yang lebih teliti, menggunakan otoritas Negara dengan benar untuk mengakhiri hari-hari yang panjang. Menyetujui reformasi yang memungkinkan perusahaan berhenti membayar lembur kepada pekerja yang berpenghasilan lebih dari 80.000 euro per tahun, yang kemungkinan besar akan habis.

Juga,, negara ingin memaksakan liburan minimum 5 hari pada karyawan Jepang untuk melawan investasi berlebihan di tempat kerja, berbahaya bagi kesehatan karyawan dan produktivitas bisnis. Di Negeri Matahari Terbit, para pekerja diberi hadiah 20 hari libur dibayar per tahun, jika mereka setidaknya berusia enam setengah tahun. Namun, karyawan mengambil kurang dari setengah dari liburan ini.

Undang-undang yang baru tidak berlaku untuk karyawan paruh waktu, tetapi hanya untuk karyawan yang berhak mendapatkan setidaknya 10 hari liburan dibayar tahunan. Bahkan, itu akan berlaku ketika ada risiko terhadap kesehatan kecelakaan di tempat kerja atau kematian karena kelelahan menjadi nyata.

Akhirnya, Warga negara juga harus dilibatkan dalam transformasi tempat kerja, membuat suara mereka didengar di hadapan para pengusaha dan pemerintah, dan mengklaim kondisi-kondisi yang bisa diterapkan yang akan membebaskan mereka dari tekanan.

Sebagai warga negara, sama-sama perlu untuk mencerminkan dan mempertimbangkan apakah, dengan permintaan layanan kami yang berlebihan, kami tidak akan mempromosikan pengerasan kondisi kerja para pekerja..

7 tanda-tanda lingkungan kerja yang beracun Kami menganalisis tanda-tanda berbeda yang menentukan lingkungan kerja yang beracun. Jenis masalah ini harus diselesaikan dengan cepat oleh pemimpin yang baik. Baca lebih lanjut "