Bagaimana cara menjaga tim kerja bersama

Tim kerja biasanya mengejar tujuan yang jelas dan jelas untuk mencapai apa yang ingin mereka capai. Biasanya, ini ditetapkan oleh seorang pemimpin, mengikuti struktur dan pencapaiannya tergantung pada tingkat kolaborasi yang didirikan. Untuk alasan ini, menjaga tim tetap bersama adalah penting untuk pengembangan proyek yang tepat.

Untuk mendapatkannya, Ada berbagai strategi motivasi yang dapat dipraktikkan pemimpin untuk memastikan terbangunnya kepercayaan dan promosi kerja sama di antara para pekerja. Dengan cara ini, pekerja dapat melakukan tugasnya dengan lebih efisien, selain merasa lebih nyaman, percaya diri dan dihargai di pekerjaan.

Di bawah ini kami menjelaskan serangkaian kunci mendasar untuk menjaga anggota tim kerja bersatu dari posisi pemimpin. Mari kita memperdalam.

1. Berikan contoh yang baik

Aspek ini sangat penting. Pemimpin harus terus-menerus memengaruhi iklim tim, dan Anda harus sadar bahwa suasana hati yang buruk bukanlah motivasi yang baik untuk teman sebaya.

Juga,, harus menjadi contoh tanggung jawab, upaya dan ketegasan. Hanya dengan begitu Anda dapat meminta pekerja untuk berperilaku dengan cara yang sama.

2. Dengarkan anggota tim

Tidak mungkin untuk berhasil mengembangkan proyek atau mempertahankan serangkaian pelanggan yang loyal jika karyawan tidak bahagia dalam pekerjaan mereka. Untuk melakukan ini, pemimpin harus mendengarkan dengan cermat anggota timnya, memahami masalah dan kekhawatiran mereka, dan berempati dengan mereka.

3. Investasikan diri sendiri

Pengetahuan selalu merupakan investasi yang menguntungkan. Untuk alasan itu, pemimpin harus memperhitungkan pelatihannya dan khawatir tentang menyempurnakan keterampilannya. Dalam hal ini, Anda dapat menggunakan praktik, kursus, seminar, dll. Yang penting adalah menunjukkan minat dan kekhawatiran tentang pelatihan dalam hubungan dengan orang lain serta dalam berbagai jenis teknik motivasi

4. Berikan umpan balik

Pengakuan dan kritik yang membangun akan selalu memungkinkan karyawan untuk belajar dan melakukan tugas mereka dengan lebih baik di masa depan. Yang ini akan menjadi faktor penting dalam hal menjaga tim kerja bersama dan memungkinkan setiap anggota untuk mengetahui hasil mereka.

5. Menciptakan lingkungan kerja yang menguntungkan

Kondisi kerja yang bagus secara langsung mempengaruhi produktivitas dan kesejahteraan manusia. Oleh karena itu, penting untuk berinvestasi dalam aspek-aspek seperti lingkungan yang menyenangkan, fasilitas yang baik atau sistem pendingin yang baik. Dengan cara ini, karyawan akan lebih bahagia dan lebih termotivasi di lingkungan kerja.

6. Tetapkan tujuan yang menantang tetapi dapat dicapai

Ini adalah poin penting untuk mencapai motivasi karyawan dan buat mereka merasa sepenuhnya menyadari ketika mereka mencapai tujuan proyek.

Untuk mencapai kinerja maksimum, penting untuk menetapkan tim serangkaian tujuan yang dapat mencapai tetapi membutuhkan usaha. Namun, juga kita harus menyadari batasan tim kita dan apa yang dapat dicapai oleh setiap anggota.

7. Investasikan dalam pengembangan tim kerja

Aspek-aspek seperti gaji, fleksibilitas dalam jadwal atau kemungkinan promosi adalah aspek penting bagi karyawan untuk merasa dihargai dan lebih mudah untuk menyatukan tim kerja.

8. Buat jelas penetapan tujuan

Pembentukan tujuan terkait dengan kinerja tugas, menjadi sumber utama motivasi. Dengan cara ini, tetapkan tujuan yang jelas dan spesifik mengarah pada produksi yang lebih besar dan, karenanya, kinerja tim yang lebih baik.

9. Latih orang dalam tim

Libatkan anggota tim yang berbeda, sukai pertukaran pengetahuan yang benar dan berbagi ide dan pendapat adalah beberapa aspek terpenting dalam menjaga tim kerja bersama.

Dengan cara ini, setiap anggota tim dapat merasa lebih dihargai dan akan menyadari pentingnya hal itu dalam kelompok. Juga,, akan memungkinkan hubungan antar anggota tim menjadi lebih solid.

10. Berikan dukungan yang benar

Perubahan tugas yang harus dilakukan, umumnya, menyiratkan hal itu tim harus mempelajari keterampilan baru untuk memahami dan menafsirkan cara kerja yang baru.

Pemimpin tim harus memberi karyawan kesempatan untuk berkembang. Dengan demikian, mereka akan dapat mengalami pendekatan dan tujuan baru untuk tujuan yang mereka sajikan.

11. Jelaskan visi perusahaan

Mengembangkan, mendefinisikan, mengartikulasikan, dan mengomunikasikan visi perusahaan relatif sederhana. Namun,, tantangan besar adalah menginspirasi orang lain untuk mengikutinya. Untuk mendorong tim Anda, diperlukan visi yang sederhana, jelas dan relevan tentang langkah ke depan. Selain itu, itu juga membutuhkan yang dapat diandalkan dan kredibel.

12. Tunjukkan penghargaan untuk semua anggota tim

Setiap orang perlu dihargai, dan anggota tim tidak akan menjadi pengecualian. Mereka perlu tahu bahwa pemimpin memiliki minat pribadi untuk masing-masing dan bahwa ia memiliki komitmen kepada mereka. Mengenali kebaikan masing-masing menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dihargai, dan juga meningkatkan motivasi. 

Singkatnya, kunci-kunci ini akan sangat membantu jika Anda harus menjaga tim kerja bersama. Uji masing-masing dan temukan pengaruhnya. Apakah kamu siap?

Empat konflik paling umum di tempat kerja Apakah Anda tahu konflik mana yang paling umum di tempat kerja? Dalam artikel hari ini kita berbicara tentang empat di antaranya, sehingga Anda dapat belajar mendeteksi dan menghindarinya sebanyak mungkin. Baca lebih lanjut "