Melatih di tempat kerja apa itu dan apa manfaatnya

Dalam beberapa tahun terakhir, pembinaan sedang populer, karena para profesional dalam disiplin ini membantu banyak orang untuk memberdayakan diri mereka dalam menghadapi perubahan, meningkatkan hubungan interpersonal mereka, mengenal diri mereka lebih baik dan mencapai tujuan dan sasaran yang mereka inginkan. Metodologi ini diterapkan dalam konteks yang berbeda: di bidang pribadi, olahraga, sekolah, dan perusahaan.

Dan dalam kasus terakhir, semakin banyak organisasi yang menyadari manfaatnya mendapat bantuan pelatih untuk meningkatkan kesejahteraan dan kinerja pekerja mereka, yang pada gilirannya berdampak pada kinerja perusahaan.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Apa pelatihan di tempat kerja?

Pelatihan di tempat kerja adalah pelatihan yang diterapkan dalam organisasi. Dan meskipun pelatih kerja, kadang-kadang, dapat dikaitkan dengan keyakinan keliru bahwa ia adalah pembicara atau motivator yang sederhana, metode ini jauh lebih maju: itu benar-benar datang untuk membuat orang, berkat kerja yang sistematis, memberdayakan diri mereka sendiri dalam menghadapi perubahan dan perbaiki kebiasaan itu atau batasi pikiran yang memisahkannya pencapaian tujuannya.

Tujuan dari disiplin ini adalah untuk memaksimalkan pengembangan profesional dan pribadi masyarakat. Ini adalah proses pendidikan yang memungkinkan pembelajaran dan mendorong transformasi kognitif, emosional dan perilaku, menciptakan konteks yang ideal untuk hal ini terjadi.

Proses pembinaan memungkinkan hubungan antara pelatih dan kliennya yang mendorong pengamatan diri, refleksi diri dan pemberdayaan, menghasilkan dengan cara ini transformasi orang dan perusahaan, dan menyebabkan perubahan perspektif sambil meningkatkan motivasi dan tanggung jawab. Tidak semua orang bisa menjadi pelatih yang baik, dan penting untuk melatih dengan baik untuk mempraktikkannya dengan benar.

• Mungkin Anda tertarik: "10 manfaat Pelatihan (kunci untuk pengembangan pribadi Anda)"

Tempat melatih dalam pelatihan?

Kegunaan pembinaan sedemikian rupa sehingga dalam dua dekade terakhir banyak pusat pelatihan telah muncul yang memungkinkan mereka yang tertarik untuk menjadi profesional dalam disiplin ini untuk melakukannya dengan jaminan kualitas maksimum.

Sekarang, memang benar bahwa tidak semua lembaga pendidikan memiliki jaminan ini. Untuk alasan itu, untuk menerima pelatihan terbaik, kita harus melihat beberapa karakteristik pusat pelatihan. Misalnya, apa isi program, kesaksian mantan siswa, apakah gelar itu diakui dan disetujui atau tidak, atau jika lembaga yang mengajarkannya prestisius?.

Contoh pelatihan kepelatihan

Dalam hal ini, adalah ide bagus untuk belajar di pusat prestisius, seperti universitas. Salah satu kursus pelatihan paling penting di Spanyol adalah "Kursus Pascasarjana dalam Pelatihan di Lingkungan Kerja" yang diajarkan oleh Institute of Continuing Education-IL3 dari University of Barcelona.

Gelar ini ditujukan bagi individu yang ingin memperoleh pelatihan teoretis dan praktis tingkatkan keterampilan dan kompetensi kerja Anda serta orang lain.

Ini berfokus pada tiga bidang utama: meningkatkan kesadaran diri organisasi, membantu tim kerja untuk mencapai tujuan mereka dan memecahkan masalah mereka secara lebih efektif, dan memberdayakan pekerjaan manajer dalam manajemen personalia dan kinerja karyanya sendiri, dengan mendukung pengembangan keterampilan manajerial, emosional dan pribadinya, dan dengan menerapkan model kepemimpinan baru berkat pelatihan..

Selain memberikan pengetahuan yang sangat berharga, aksi pelatihan ini menawarkan proses pelatihan individu, sehingga peserta dapat berkembang kompetensi emosional yang diperlukan untuk praktik profesional sebagai pelatih.

Kursus ini memiliki perpanjangan 30 kredit ECTS, berlangsung satu tahun dan dimulai pada 19 Oktober 2018. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengklik tautan ini.

Manfaat pembinaan di tempat kerja

Pembinaan membawa banyak manfaat bagi pekerja dan perusahaan. Apa manfaatnya? Selanjutnya kita akan melihat mereka.

1. Tingkatkan kerja tim

Kohesi kelompok diperlukan agar pekerja merasa nyaman dengan pekerjaannya, termotivasi dan berkinerja lebih baik. Ini dapat dicapai berkat metodologi pelatihan dan, terutama, untuk pelatihan tim, dan adalah kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sehat dan lebih produktif.

2. Memungkinkan untuk menentukan tujuan yang realistis

Coaching membantu pekerja dan organisasi untuk realistis dalam tujuan mereka, untuk mengetahui apakah mereka dapat dicapai atau tidak dan, jika perlu, untuk Merestrukturisasi keyakinan dan perilaku Anda untuk mencapai tujuan.

3. Kekuatan keterampilan individu

Pelatihan tidak hanya membantu organisasi, tetapi orang-orang yang menjadi bagian darinya juga meningkatkan keterampilan pribadi mereka dan meningkatkan kinerja serta kesehatan kerja mereka.

4. Meningkatkan kesejahteraan

Dan apakah kesehatan kerja pekerja harus selalu menjadi prioritas bagi perusahaan. Pekerja yang bahagia, menghasilkan lebih banyak dan lebih baik.

5. Tingkatkan kreativitas

Berkat pelatihan, karyawan dan posisi yang unggul jauh lebih kreatif dalam menyelesaikan masalah, karena metodologi ini mendorong penemuan diri dan memungkinkan untuk bekerja dalam "kondisi aliran".

6. Mengurangi konflik

Praktek ini menyediakan alat yang membantu coachees mengatasi hambatan dan menyelesaikan konflik yang dapat mempengaruhi lingkungan kerja.

7. Ini mendukung kemampuan beradaptasi untuk berubah

Perlawanan terhadap perubahan adalah masalah besar di perusahaan, karena lingkungan berubah dan perlu bahwa karyawan, kadang-kadang, harus belajar bekerja dengan cara yang berbeda dari yang mereka lakukan..

Ini sangat penting jika lapisan atas adalah mereka yang tidak fleksibel untuk berubah, karena keputusan yang mereka buat mempengaruhi bawahan mereka. Berkat pelatihan, manajer meningkatkan keterampilan adaptasi mereka dan keterampilan tim kerja mereka.

8. Tingkatkan motivasi

Ketika karyawan merasa selaras dengan pekerjaan mereka dan merasa nyaman di perusahaan tempat mereka berada, motivasi mereka meningkat. Motivasi adalah salah satu variabel pribadi yang paling penting dan salah satu keterampilan penting untuk tampil optimal di tempat kerja.

9. Produktivitas yang lebih besar

Ketika karyawan dan manajer menyelesaikan konflik dengan lebih baik, lebih termotivasi dan bahagia, lebih kreatif dan beradaptasi dengan lebih baik untuk berubah, perusahaan memperhatikan. Lagi pula, hasil perusahaan adalah hasil kerja karyawannya.