Pelatihan untuk perusahaan, terdiri dari apa dan apa manfaatnya?

Dalam dua dekade terakhir, sebuah metodologi, yang bertujuan untuk memaksimalkan pengembangan profesional dan pribadi, sangat modis. Ini adalah pembinaan, yang memengaruhi transformasi orang dan menghasilkan perubahan perspektif pada orang yang dibimbing, dan, di samping itu, meningkatkan motivasi, tanggung jawab, dan komitmen yang terakhir..

Coaching adalah proses pendidikan yang memfasilitasi pembelajaran dan mendukung perubahan (kognitif, emosional dan perilaku) karena itu menciptakan lingkungan yang memungkinkan dan hubungan pelatih-peserta pelatihan yang memungkinkan pengamatan diri, refleksi diri dan pemberdayaan yang terakhir.

• Artikel terkait: "Pelatihan Kehidupan: rahasia untuk mencapai tujuan Anda"

Berbagai jenis pelatihan

Meskipun pembinaan adalah metodologi yang digunakan di banyak daerah dan berbagi karakteristik umum, beberapa penulis telah membuat klasifikasi yang berbeda dari konsep ini. Pembinaan lahir dari latihan olahraga, ketika beberapa pelatih menyadari bahwa itu memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja olahraga.

Seiring waktu, itu mulai diterapkan untuk mempromosikan kesejahteraan orang, merasa bahwa mereka sadar diri, karena berkat pelatihan mereka dapat mencapai tujuan hidup mereka lebih realistis. Metode ini membantu meningkatkan kecerdasan emosional dan, karenanya, hubungan antarpribadi.

Ada berbagai jenis pelatihan. Mereka adalah sebagai berikut:

• Pembinaan pribadi: Mencari kesejahteraan orang tertentu, baik pada tingkat kesehatan mental maupun pekerjaan. Ini mempromosikan keterampilan yang diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Ini juga disebut pelatihan hidup.
• Pelatihan olahraga: Berfokus pada atlet sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja olahraga mereka.
• Pembinaan organisasi: Dua jenis pelatihan biasanya dibedakan. Mereka adalah pelatihan untuk perusahaan dan pelatihan eksekutif.

Belakangan ini bentuk-bentuk pembinaan lain telah muncul. Misalnya saja pembinaan gizi. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana metodologi ini diklasifikasikan dalam artikel kami: "6 jenis Pelatihan: pelatih yang berbeda dan fungsinya"

Mengapa pelatihan dikritik?

Meskipun pembinaan adalah metodologi yang sangat efektif, ia menerima beberapa kritik. Banyak dari kritik ini difokuskan pada bagaimana dan siapa yang menggunakan pelatihan. Yang benar adalah bahwa pembinaan dapat benar-benar membantu orang dalam banyak aspek kehidupan mereka; namun, ada banyak profesional yang tidak sepenuhnya siap untuk menerapkannya.

Masalahnya adalah kurangnya regulasi. Karena itu, direkomendasikan bahwa, ketika menyewa seorang pelatih, ini juga seorang psikolog.

• Artikel terkait: "Perbedaan antara Psikologi dan Pelatihan"

Manfaat pembinaan bagi perusahaan

Di perusahaan, sosok pelatih telah meledak. Tapi, Apa manfaatnya? Di bawah ini Anda dapat menemukan keuntungan pelatihan untuk perusahaan.

1. Tingkatkan kerja tim

Pembinaan yang diterapkan di perusahaan dapat meningkatkan kerja tim karena mempromosikan kekompakan di antara anggota. Saat ini, pembentukan tim dan pelatihan kelompok sangat berpengaruh pada perusahaan-perusahaan terkemuka.

2. Kekuatan keterampilan individu

Tidak hanya meningkatkan kinerja grup, tetapi juga meningkatkan kinerja orang yang melakukan pekerjaan dengan kualitas lebih baik. Tentu saja, pekerjaan individu berdampak pada kerja kelompok.

3. Bantu memperjelas peran

Peran dalam perusahaan itu penting, karena ketika seseorang mengambil peran sebagai pekerja lain, itu dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran. Konflik peran berpengaruh negatif terhadap kesejahteraan pekerja, karena dapat menyebabkan stres kerja dan kelelahan.

4. Memungkinkan untuk mendefinisikan tujuan yang realistis

Pembinaan bermanfaat, antara lain, karena memungkinkan orang untuk merestrukturisasi keyakinan mereka dan untuk menetapkan tujuan yang lebih realistis dan dapat dicapai yang tidak menghasilkan frustrasi. Ini terjadi baik pada tingkat individu maupun organisasi.

5. Tingkatkan kreativitas

Metode ini mendukung penemuan diri, tetapi juga membuat pekerja menghargai berbagai alternatif yang muncul dalam situasi yang berbeda. Ini membantu menghasilkan ide dan, karenanya, juga memungkinkan terjadinya transformasi realitas dan kreativitas meningkat.

6. Mengurangi konflik

Ini juga memungkinkan Anda untuk menemukan alat yang membantu mengatasi hambatan dan konflik yang mungkin timbul pada hari ke hari perusahaan. Ini juga kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sehat dan lebih produktif.

7. Meningkatkan kesejahteraan

Karyawan dan manajer senior, dalam proses belajar mandiri ini, mencapai kesejahteraan yang lebih besar melalui pelatihan, karena berkat pengamatan diri dan alat yang memfasilitasi pelatihan, mereka mengelola untuk meningkatkan kecerdasan emosional mereka dan, karenanya, kebahagiaan mereka.

• Artikel terkait: "10 manfaat kecerdasan emosional"

8. Meningkatkan produktivitas

Pembinaan perusahaan bukan hanya kunci bagi pekerja, mereka merasa puas. Tetapi kepuasan ini membuat orang juga menghasilkan lebih banyak dan merasa diidentifikasi dengan perusahaan. Hasil pemberitahuan perusahaan.

9. Adaptasi yang lebih besar untuk berubah

Kami berada dalam momen perubahan dalam dunia perusahaan, tetapi ada organisasi yang tidak memiliki fleksibilitas untuk beradaptasi dengan transformasi secara efektif. Coaching membantu pejabat senior untuk berefleksi, dan ini juga memengaruhi bawahan mereka dan bagaimana perusahaan beradaptasi dengan kenyataan baru.

10. Mempengaruhi motivasi

Tanpa ragu, pelatih dipandang sebagai motivator. Tetapi juga perlu untuk mengetahui bagaimana membedakan pelatihan yang berkualitas dari yang tidak. Dengan memprovokasi refleksi, memberikan umpan balik dan mencapai perbaikan, pembinaan memotivasi orang-orang yang merupakan bagian dari perusahaan.

• Artikel terkait: “¿Bagaimana menjadi pelatih yang baik? 11 kompetisi pelatih”

Cara melatih dalam pembinaan untuk perusahaan

Terlepas dari kemunculannya baru-baru ini, pelatihan untuk perusahaan sudah memiliki program pelatihan dan spesialisasi yang sangat menarik. Salah satunya adalah, misalnya, Program Sertifikasi dalam Pelatihan Eksekutif ACTP dari European School of Coaching, yang dirancang khusus untuk orang-orang yang tertarik untuk menjadi pelatih profesional dan campur tangan dalam proses organisasi terkait dengan kepemimpinan.

Program ini, tentu saja durasi, menawarkan pelatihan teori dan praktis, mendasar dalam disiplin berdasarkan lingkungan organisasi dan bisnis. Ini menggabungkan format tatap muka (di kota-kota Spanyol yang berbeda) dengan online untuk lebih beradaptasi dengan ketersediaan siswa. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang master ini, Anda dapat mengakses data kontak EEC dengan mengklik tautan ini.