Mengapa manajemen peralatan sangat penting, dalam 6 kunci

Banyak hal yang membuat organisasi makmur atau gagal berhubungan dengan sesuatu yang melampaui kemampuan orang-orang yang membuatnya.. Elemen ini, khususnya, manajemen peralatan.

Dalam artikel ini kita akan melihat bagaimana fakta mengelola dengan baik berbagai tim yang membentuk sebuah perusahaan dapat membuatnya mencapai potensi maksimalnya.

• Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"

Keuntungan dari manajemen peralatan yang baik

Terlepas dari apakah itu kecil, sedang atau besar, suatu organisasi tidak dapat berfungsi dengan baik jika hanya memperlakukan anggotanya secara individu, tanpa memperhitungkan keberadaan kelompok. Komponen kolektif sangat penting untuk memahami logika perusahaan, sesuatu yang sayangnya banyak orang lupa, mungkin karena lebih intuitif untuk berpikir bahwa organisasi adalah jumlah individu yang sederhana..

Namun, meyakini bahwa dimensi sosial jauh lebih penting daripada individu tidak menjadikannya kenyataan. Sepanjang baris berikut kita akan lihat bagaimana bertaruh pada manajemen tim yang baik mengubah organisasi secara positif.

1. Mencegah masalah alur kerja

Manajemen tim yang efektif adalah apa yang menghindari tumpang tindih dan duplikasi tugas, yang membuat tidak hanya mendapatkan hasil yang sama dua kali lipat dari biaya, tetapi juga menimbulkan kesalahpahaman dan konflik.

Jadi, para pemimpin yang melihat organisasi secara keseluruhan prihatin bahwa semua bagian kelompok cocok menciptakan urutan kerja yang masuk akal untuk semua orang, alih-alih mengasumsikan bahwa setiap orang melakukan apa yang telah mereka lakukan untuk waktu yang lama hanya karena itu adalah kebiasaan.

2. Buat rencana yang memotivasi

Mengelola sebuah tim juga menempatkan elemen-elemen yang memotivasi yang berada di luar individu, dalam identitas kelompok dan organisasi.

Sistem insentif semacam ini membuat banyak orang merasa lebih termotivasi pada saat yang sama, sehingga energi beberapa orang tidak berbenturan dengan kepasifan orang lain yang menciptakan kemacetan produksi dan menawarkan rasa kekacauan yang mengganggu. semuanya.

• Mungkin Anda tertarik: "Pentingnya motivasi yang seimbang dalam belajar"

3. Menawarkan stabilitas

Ketika semua orang melihat bahwa dalam organisasi bisnis ada manajemen tim yang konsisten dan konstan, rasa stabilitas tercipta. Sensasi itu di sisi lain didukung oleh peristiwa nyata: mengelola kelompok menciptakan kerangka kerja di mana kesetaraan dipromosikan dan aturan yang sama dibuat untuk semua.

4. Biarkan kepemimpinan ada

Manajemen dan kepemimpinan tim adalah fenomena yang berjalan beriringan, dan di mana ada satu harus juga yang lain. Tanpa salah satu dari dua potongan itu, set jatuh. Oleh karena itu, mengelola kelompok adalah kondisi yang sangat penting bagi tim untuk masuk akal; jika itu dilakukan dengan cara yang sangat baik, sisa kelebihan yang kita lihat muncul.

5. Ini mendukung penampilan sinergi

Di mana ada visi global tentang kelompok-kelompok yang telah diatur dengan baik, mereka muncul banyak peluang untuk berbuat lebih banyak memiliki sumber daya yang sama. Ini adalah masalah melihat melampaui apa yang diketahui setiap orang secara terpisah, dan memikirkan cara-cara berbeda di mana semua potensi yang dimiliki suatu tim dapat dieksploitasi tanpa membuat biaya naik banyak..

6. Ini adalah elemen adaptasi terhadap lingkungan

Akhirnya, manajemen tim adalah kebalikan dari kekakuan, dogmatisme ketika menggambar garis kerja dan hubungan melalui bagan organisasi. Itu sebabnya, fleksibilitas yang diberikannya membantu beradaptasi dengan lingkungan, yang dapat diubah menurut definisi, dan memungkinkan baik untuk menahan pukulan di lingkungan yang bermusuhan dan untuk menemukan celah baru peluang yang kami dilengkapi dengan baik dan memiliki posisi istimewa.

Cara melatih manajemen tim

Seperti yang telah kita lihat, mengetahui cara mengelola kelompok dapat memperoleh lebih banyak dari materi dan sumber daya manusia yang kira-kira sama. Karena itu, hari ini dimungkinkan untuk mengandalkan bimbingan para ahli di bidang bisnis yang menawarkan pelatihan dalam manajemen peralatan.

Salah satu opsi yang paling direkomendasikan untuk belajar tentang bidang ini adalah Kursus Spesialisasi tentang Komunikasi dan Manajemen Tim Diterapkan untuk Peningkatan Hasil, diorganisir oleh Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) Barcelona, ​​Spanyol.

Program pelatihan ini, yang dikembangkan oleh para ahli dalam kepemimpinan dan pembinaan, diterapkan dan berorientasi pada tujuan, sehingga pengetahuan yang diperoleh di dalamnya dapat ditangkap dalam berbagai realitas berbeda dari setiap organisasi tempat Anda bekerja. Karena durasinya, kursus ini dibuat mengikuti pedoman Area Pendidikan Tinggi Eropa memiliki 3 kredit ECTS. Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang program ini dengan mengklik tautan ini.