Dongeng Andrew, atau tidak ada yang sangat diperlukan

Dongeng Andres memberi tahu kita tentang seorang akuntan yang luar biasa. Kami merujuk seorang pria muda yang cerdas dan ambisius yang ingin pergi sejauh yang dia bisa. Dia menyelesaikan universitas dengan nilai bagus dan itulah sebabnya dia direkomendasikan oleh para profesornya untuk bekerja di sebuah perusahaan bergengsi, di mana dia mulai sebagai asisten.

Andrew yang baik adalah yang pertama datang dan yang terakhir pergi. Saya ingin benar-benar tenggelam dalam operasi perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengenal keduanya dan menjadi sangat efisien sehingga perusahaan dapat berpikir bahwa itu penting. Itu sebabnya dia tidak menyayangkan upaya apa pun dalam pekerjaannya.

Dengan demikian, dengan motivasi ini sebagai motor, kualitas pekerjaan Andrés sangat tinggi. Jadi bos Anda memutuskan untuk memberi Anda promosi. Seperti pada posisi sebelumnya, Andrés tampil dengan sangat baik di posisi barunya. Kali ini dia meningkatkan dedikasinya. Ketika dia tidak bekerja, dia membaca tentang pekerjaannya atau mencoba metode baru yang akan membuatnya lebih efisien. Dia menjadi seseorang yang sangat dihormati di dalam perusahaan.

"Gairah adalah obsesi positif. Obsesi adalah hasrat negatif".

-Paul Carvel-

Tanggung jawab baru

Dia memberi tahu kita dongeng Andrew bahwa semua orang mengomentari sifat-sifat hebat kaum muda. Hanya dua tahun berlalu dan dewan direksi membuat keputusan untuk menunjuknya sebagai manajer akuntansi. Tidak ada yang lebih baik darinya untuk mengisi posisi itu. Dia telah mendapatkannya dan akun perusahaan tidak bisa berada di tangan yang lebih baik.

Ketika Andrés menduduki posisi manajemen, obsesinya meningkat untuk menghindari hantu kesalahan. Saya tidak lagi bekerja 8 jam, tetapi 12 setiap hari. Dia mulai merasakan ketakutan yang tidak bisa dijelaskan. Untuk beberapa alasan ia berpikir bahwa orang lain menginginkan posisinya, karena ia memiliki gaji yang patut ditiru dan prestise yang menonjol dalam perusahaan. Dari sana, timbul rasa tidak percaya yang pada akhirnya akan meracuni.

Sebagai seorang manajer, dia harus mengarahkan pekerjaan orang lain. Namun, dongeng Andrew memberi tahu kita bahwa pada titik ini dia menjadi sangat curiga. Dia tidak membimbing siapa pun dengan lancar, tetapi memberikan arahan sekecil mungkin. Saya pikir jika saya memberinya terlalu banyak informasi kepada bawahannya, mungkin salah satu dari mereka bisa menyamai dia dalam pengetahuan dan mengambil posisi barunya. Segera, tidak ada yang bertanya apa pun padanya.

Perubahan tak terduga

Dongeng Andres mengatakan bahwa semuanya berjalan baik bagi manajer baru, tetapi beberapa tahun setelah mulai melatih posisinya, presiden perusahaan memintanya untuk berlatih untuk Juan. Ini adalah pemuda lain yang datang ke perusahaan untuk menjadi tangan kanan Andrés, karena semua orang melihatnya kelebihan pekerjaan. Tentu saja, Andrés tidak menyukai situasi baru ini dengan sangat baik.

Seperti kebiasaannya, alih-alih melatih Juan, yang dia lakukan adalah memberinya beberapa instruksi minimal. Juan memperhatikan dan tidak bersikeras. Alih-alih, dia mengabdikan dirinya untuk mencari tahu sendiri rincian kegiatan dengan orang-orang dari departemen lain. Saya bertanya di sana-sini. Jadi dia berhasil memiliki kinerja yang baik dan mengimbangi kegagalan dalam pelatihannya.

Lima tahun berlalu dan dewan direksi mengumumkan bahwa mereka akan memilih manajer umum baru perusahaan. Andrés, yang bertanggung jawab atas banyak pertanyaan penting di perusahaan, mengira bahwa saat yang hebat itu telah tiba. Seleksi cermat telah dibuat dan pada akhirnya hanya ada dua kandidat: Andrés dan Juan.

Moral dari dongeng Andrés

Melawan segala rintangan, Juan terpilih sebagai manajer umum. Andres tidak bisa mempercayainya. Tidak ada karyawan yang seefisien dia. Dia tidak mengerti bagaimana posisinya diambil darinya. Namun,, Dewan direksi menjelaskan bahwa ia tidak tergantikan sebagai manajer akuntansi. Tidak ada yang bisa melakukan pekerjaan itu lebih baik darinya, jadi saya harus tetap dalam posisi itu.

Kemudian, panitera akuntansi diundang ke kursus pelatihan. Andrés ingin hadir, tetapi dia tidak bisa melakukannya. Karena saya memiliki hampir semua fungsi dan bekerja 12 jam sehari, tidak mungkin bagi saya untuk memiliki cukup waktu untuk mengikuti kursus.

Sayangnya, pelatihan itu tentang cara-cara baru untuk bekerja dan perangkat lunak baru untuk perusahaan. Karena Andrés tidak hadir, dalam beberapa bulan kurangnya pelatihan menjadi jelas. Saya tidak bisa beradaptasi dengan perubahan.

Selain itu, perangkat lunak baru melakukan beberapa fungsi di mana Andrés memiliki spesialisasi. Karena senioritasnya, ia dipindahkan ke posisi kecil dan tidak diberhentikan. Dan inilah bagaimana dongeng Andres mengajarkan kita bahwa obsesi membutakan kita dan sering membuat nyata apa yang sangat kita takuti.

Dongeng batu: bagaimana mengelola keprihatinan kita? Dongeng batu adalah kisah yang menceritakan tentang strategi terbaik untuk mengatasi berbagai masalah kehidupan sehari-hari. Baca lebih lanjut "