Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis
Bagi banyak profesional, ada saatnya dalam hidup ketika kita mungkin harus menempatkan diri kita sebagai kepala tim kerja. Perubahan antara menjadi satu bagian lagi dari perusahaan dan menduduki peran pemimpin adalah luar biasa.
Untuk menghadapi tantangan ini, perlu untuk mengubah fokus dan menjadi terbuka dan siap untuk menyediakan tim dengan upaya yang diperlukan untuk dapat membawanya ke sukses dengan cara terbaik. Untuk ini, penggunaan psikologi menjadi faktor penting, karena sangat disarankan untuk menggunakan pangkalan mereka ketika membangun hubungan yang memadai dengan anggota tim. Cara kita mengelola hubungan dengan karyawan akan sangat tergantung pada keberhasilan yang kita peroleh dengan perusahaan.
Dapatkan di benak karyawan Anda
Di tempat kerja, psikologi selalu itu harus dipahami sebagai senjata, alat yang akan memberi kita sarana untuk memimpin tim dengan hasil yang baik. Itulah sebabnya ada beberapa aspek tertentu yang tidak pernah dapat dilupakan dalam proses ini.
1. Temui setiap pekerja Anda
Yang pertama adalah direkomendasikan temui karyawan yang berbeda yang merupakan bagian dari tim kami. Kita tidak bisa berpura-pura tahu bagaimana mengarahkan mereka jika kita tidak tahu apa kekuatan, kekurangan dan tingkat ambisi atau aspirasi mereka dalam kaitannya dengan pekerjaan sehari-hari. Mengetahui karyawan akan membuat kita mengambil banyak upaya yang telah dilakukan.
2. Temukan gaya kepemimpinan yang paling cocok untuk Anda
Ada berbagai jenis kepemimpinan, tetapi psikologi hadir di sebagian besar dari mereka. Sebagai contoh, sangat penting dalam kepemimpinan partisipatif, di mana karyawan bertemu dengan bos yang selalu berkomunikasi dengan mereka. Dalam hal ini, jiwa setiap pekerja diperdalam melalui sensasi positif, getaran antusiasme di sekitar mereka bahwa apa yang mereka lakukan adalah membuat mereka merasa baik dan dengan demikian merasa seperti bagian penting dari perusahaan. Karyawan yang dipimpin oleh pemimpin partisipatif lebih sadar akan dunia di sekitar mereka di tempat kerja dan lebih percaya diri untuk mengeluarkan ide-ide paling kreatif mereka, yang bisa sangat menguntungkan bagi pemimpin dan perusahaan secara umum..
3. Menjadi karismatik dapat membantu
Dengan kepemimpinan karismatik Hal serupa terjadi. Jika Anda mengadopsi peran ini, Anda akan memusatkan sebagian pekerjaan dan upaya Anda dalam membuat citra Anda, kehadiran Anda dan kata-kata Anda adalah kapsul antusiasme bagi karyawan Anda. Setiap kali mereka mendengarkan Anda, mereka akan didorong dan mereka akan menghubungkan orang dan suara Anda dengan emosi yang menguntungkan yang pada akhirnya akan bermanfaat untuk mendapatkan kinerja yang lebih baik..
4. Kealamian meyakinkan
Tetapi di atas semua pemimpin khusus adalah yang alami, yang mewakili seorang bos yang telah menguasai seni psikologi, Dia tahu bahwa karyawannya penting dan dia harus melakukan segala yang mungkin untuk bekerja secara harmonis. Mengandalkan tim saat diperlukan, memiliki karisma dalam dosis yang baik dan berfokus pada penghormatan terhadap lingkungan kerja yang tepat menjadikan ini jenis pemimpin yang bermanfaat bagi semua jenis perusahaan dan selalu menjadi bagian dari perilaku yang sangat fokus pada psikologi.
Perkuat praktik yang baik
Para pemimpin yang ingin memiliki lingkungan kerja sebaik mungkin akan memanfaatkan psikologi untuk keuntungan mereka dengan strategi dan teknik yang berbeda. Sebagai contoh, gagasan untuk memperkuat praktik yang baik. Kantor atau jenis perusahaan lain bukanlah kerangka kerja di mana pekerja menunggu imbalan atas upaya mereka. Mereka dibayar untuk pekerjaan dan insentif materi jarang terjadi. Namun, psikologi mendukung penguatan positif dengan metode dan gerak tubuh lain yang dapat sangat membantu tim mengembangkan lebih banyak kedekatan dengan pemimpinnya.
Teknik-teknik ini termasuk selamat atas pekerjaan yang dilakukan dengan cara yang tepat dan menyebutkan yang membawa lebih banyak kepercayaan dan nilai pada pekerjaan yang dilakukan karyawan. Beberapa kata dapat menjadi alasan yang cukup bagi seorang pekerja untuk terus bekerja dengan sangat baik lebih lama dan memiliki kekuatan untuk bersantai lagi di lingkungan jika ada semacam situasi yang rumit. Psikologi sama pentingnya dalam manajemen perusahaan karena dapat memiliki kemampuan pemimpin untuk mengelola tim kerja. Tanpa itu, perusahaan mana pun akan benar-benar hilang.