Manajemen Kritis Mempelajari apa itu mereka dan bagaimana mereka berlaku untuk psikologi

Studi manajemen kritis adalah seperangkat pekerjaan yang diambil dari teori kritis untuk merumuskan berbagai cara memahami mata pencaharian dan fungsi sehari-hari organisasi.

Di artikel ini kita akan melihat secara lebih rinci apa saja studi manajemen kritis, atau studi kritis manajemen, dari mana mereka berasal dan apa saja proposal utama mereka.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Apa itu Studi Manajemen Kritis?

Studi Manajemen Kritis (studi kritis manajemen), adalah seperangkat pekerjaan yang menerapkan teori kritis dalam analisis dan operasi organisasi.

Artinya, itu adalah serangkaian studi tentang manajemen, organisasi dan pekerjaan yang, dari perspektif kritis, mengatasi masalah sosial yang relevan untuk bidang ini, seperti jenis kelamin, kekuasaan, identitas, dll. (Baleriola, 2017). Beberapa tujuan utamanya adalah, secara garis besar, sebagai berikut:

• Menawarkan visi alternatif untuk proposal tradisional dalam studi manajemen.
• Gunakan metodologi selain analisis kuantitatif dan eksperimental.
• Pelajari hubungan kekuasaan dan ideologi dalam organisasi.
• Mempelajari aspek komunikasi antara orang-orang yang membentuk organisasi, serta nilai-nilai implisit.

Kita akan melihat di bawah dari mana studi manajemen kritis berasal dan apa saja kontribusi mereka terhadap manajemen organisasi.

• Mungkin Anda tertarik: "Membangun Tim: apa itu dan apa manfaatnya"

Teori kritis diterapkan pada manajemen

Teori kritis adalah arus filsafat dan ilmu sosial yang lahir pada pertengahan abad ke-20. Bangun jeda dengan teori tradisional, menetap di proyek objektivitas ilmiah dan naturalistik dari ilmu alam; karena, di luar menghasilkan penjelasan atau deskripsi tentang fenomena yang dipelajari, teori kritis bermaksud untuk menilai mereka di bawah komponen politik yang dihilangkan dalam teori tradisional.

Teori ini menganggap bahwa setiap objek investigasi, dan siapa saja yang menyelidiki, mereka telah dibangun secara sosial, yaitu, mereka berada dalam visi dunia tertentu yang sesuai dengan konteks historis dan budaya tertentu. Akibatnya, orang-orang dan ilmu-ilmu sosial memiliki potensi transformasi yang mengarahkan teori kritis dalam hal kekuasaan dan dominasi khususnya.

Ini membuka krisis, debat, objek dan metodologi penelitian dalam ilmu sosial serta di bidang lain, seperti di dunia kerja dan organisasi. Secara khusus, kesempatan itu diberikan untuk mempersoalkan beberapa dasar manajemen bisnis tradisional, serta konsekuensinya dalam kegiatan sehari-hari mereka yang membentuk organisasi..

Tiga elemen mendasar

Baleriola (2017) memberi tahu kita hal itu kontribusi teori kritis terhadap manajemen bisnis, dan proposal yang berasal dari ini, dapat diringkas dalam poin-poin berikut:

1. Kritik posisi teknis dan mandiri

Mereka mempertanyakan prinsip-prinsip dan metodologi ilmiah yang telah ditransfer ke aktivitas dan manajemen organisasi, karena mereka akhirnya mengurangi penjelasan tentang operasi mereka ke variabel atau kategori yang terkait satu sama lain melalui angka. Ini menjauh dari apa yang sebenarnya terjadi dalam organisasi, yaitu, keberadaan lebih banyak variabel tidak dipertimbangkan, atau kemampuan orang untuk menafsirkan apa yang orang lain katakan dan lakukan, dll..

Dari sini metodologi baru diusulkan untuk analisis organisasi.

2. Kritik terhadap kekuatan dan ideologi teori tradisional

Terkait dengan hal di atas, studi manajemen kritis menganalisis dampak bahasa, nilai-nilai dan tindakan implisit dalam hubungan interpersonal, budaya organisasi, tujuan dan sasaran, dan sebagainya. Hal sebelumnya dihilangkan oleh teori tradisional, atau dianggap sebagai elemen sekunder.

3. Mengejar cita-cita

Ini tentang berpikir dan membangun cara bertindak lainnya, yaitu, memikirkan kembali apa yang diterima begitu saja atau yang telah dinaturalisasi dalam organisasi. Dari sana mencari alternatif, dalam hal ini kritis dan dengan pendekatan etika.

Metodologi dan praktik etika

Studi manajemen kritis dimaksudkan untuk melakukan analisis mendalam dari fenomena yang mereka pelajari. Untuk alasan ini mereka didasarkan pada metodologi kualitatif terutama, yang mendukung kemungkinan pilihan kritis. Dengan kata lain, studi manajemen kritis secara politis menggunakan studi dan analisis fenomena yang terjadi dalam organisasi (Baleriola, 2017).

Beberapa teknik dan dasar metodologi yang digunakan oleh studi manajemen kritis adalah etnografi dan analisis wacana, serta kemungkinan transformasi pada saat menyelidiki fenomena tersebut..

Sehubungan dengan ini, peneliti diposisikan sebagai alat pemberdayaan, dan akhirnya, mereka menganalisis komitmen etis dalam aktivitas organisasi, yang menyiratkan pemahaman tentang ketegangan antara tuntutan organisasi itu sendiri dan anggotanya..

Dalam pengertian yang sama, studi manajemen kritis mengkritik postulat tradisional tanggung jawab sosial perusahaan, yang umumnya menekankan tanggung jawab individu, dan memelihara kepedulian khusus terhadap citra yang mereka proyeksikan dalam konteks langsung mereka..

Mereka juga mempermasalahkan bias reduksionis pada praktik etika, misalnya, gagasan bahwa tanggung jawab etis adalah latihan yang hanya berlaku untuk level tertinggi organisasi (Tirado dan Gvevez, 2017). Mereka mencari, sebaliknya membuat jelas bahwa individu secara aktif dan setiap hari merupakan subjek moral, yang menyiratkan menganalisis etika bukan sebagai realitas universal, tetapi dalam konteks konkret di mana ini terjadi.

Referensi bibliografi:

• Baleriola, E. (2017). Studi Manajemen Kritis: pengantar. Di Tirado, F., Baleriola, E. dan Gálvez, A. Studi Manajemen Kritis. Menuju organisasi yang lebih etis dan berkelanjutan. Editorial UOC: Barcelona.
• Tirado, F. and Gálvez, A. (2017). Masalah penting dalam Studi Manajemen Kritis. Di Tirado, F., Baleriola, E. dan Gálvez, A. Studi Manajemen Kritis. Menuju organisasi yang lebih etis dan berkelanjutan. Editorial UOC: Barcelona.