Pemimpin yang dominan bagaimana mereka dan bagaimana mereka dibuat dengan kekuatan

Donald Trump diangkat menjadi presiden Amerika Serikat pada 20 Januari 2017. Fakta ini datang sebagai kejutan besar bagi banyak orang yang mengharapkan ideologinya, pernyataan dan kebijakannya yang kontroversial dan meresahkan serta agresivitas yang ia tunjukkan selama Kampanye pemilihan, bersama-sama dengan asalnya sebagai taipan bisnis (tanpa pengalaman politik), merupakan kemenangan yang jelas bagi kandidat presiden lainnya, Hillary Clinton. Namun, terlepas dari segalanya, Trump lah yang menang. Salah satu alasannya adalah kepribadiannya, yang sangat dominan.

Ini bukan satu-satunya kasus: banyak pemimpin dominan telah mencapai kekuasaan sepanjang sejarah, kadang-kadang dipilih oleh populasi. Mengapa Dalam artikel ini kita akan berbicara tentang karakteristik orang dominan dan alasan mengapa mereka kadang-kadang dipilih.

• Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"

Karakteristik pemimpin yang dominan

Dominasi bukan atribut negatif per se. Kemampuan untuk menguasai memiliki kegunaan: melayani subjek untuk mencapai tujuan mereka, fokus pada mereka dan bahkan mengambil keuntungan dari sumber daya yang tersedia untuk mencapainya. Pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, kita semua memiliki derajat tertentu dan kita berada pada suatu titik dalam kontinum antara dominasi dan penyerahan.

Seseorang yang dominan akan cenderung memiliki kepercayaan diri yang besar, keras kepala dan memiliki preferensi untuk memiliki kendali. Mereka cenderung tidak puas dengan apa yang ditawarkan kepada mereka, mereka cenderung memiliki sedikit apresiasi terhadap konvensi dan menjadi mandiri dan fokus pada diri mereka sendiri dan kebutuhan mereka.

Dalam kasus di mana dominasi sangat tinggi, orang dengan tingkat dominasi yang lebih tinggi cenderung menunjukkan tingkat kesombongan yang lebih tinggi dan rasa superioritas. Mereka juga cenderung utilitarian, lebih mudah marah dan tampaknya memanifestasikan kapasitas yang lebih besar untuk keputusan dengan tidak mempertimbangkan bahwa perspektif realitas lain selain mereka sendiri dapat sama atau lebih benar daripada yang mereka pertahankan..

Mereka cenderung memiliki pemikiran yang lebih dikotomis dan mencari lebih dalam ketenaran, prestise, dan kekuasaan. Bahkan, sudah umum bahwa mereka menghadirkan apa yang disebut triad gelap atau triad gelap: narsisme, Machiavellianisme / manipulasi dan psikopati.

Narsisme dan psikopati

Ketika datang ke narsisme, biasanya tentang orang-orang yang sangat membutuhkan perhatian, yang menuntut pengakuan atas jasa mereka dan yang cenderung menunjukkan perilaku di mana mereka cenderung mengevaluasi diri dengan cara yang sangat positif. Mereka menganggap diri mereka terlebih dahulu, menilai orang lain nanti.

Psikopati memanifestasikan dirinya sebagai kurangnya empati, bertindak atas dasar mencapai tujuan seseorang tanpa memperhitungkan efek yang mungkin dimiliki perilaku mereka untuk orang lain dan menunjukkan sedikit kedalaman dalam reaksi emosional mereka. Selain itu mereka cenderung memanifestasikan pesona rayuan tinggi, sesuatu yang memfasilitasi kecenderungan positif terhadap mereka ketika mereka diperlakukan secara dangkal..

Terakhir, Machiavellianism mengacu pada kemampuan untuk memanipulasi: membuat orang lain berpikir, membuat atau melakukan apa yang diinginkan orang untuk memanfaatkannya untuk mencapai tujuan mereka sendiri.

Mereka cenderung berusaha untuk unggul dan sering meminggirkan atau membahayakan orang-orang yang memiliki keterampilan lebih besar daripada mereka, membangun pengawasan ketat terhadap apa yang dilakukan. Secara umum pemimpin yang dominan lebih diminta ketika berurusan dengan tugas-tugas khusus yang sangat ditandai atau pada saat dibutuhkan respons yang cepat dan aman..

• Mungkin Anda tertarik: "Orang narsis: ini adalah 9 sifat yang menentukan mereka"

Mengapa mereka terpilih??

Mengingat bahwa kelebihan dominasi sering berbatasan dengan totaliterisme dan pencarian untuk penyerahan sisanya pada pendapat orang atau entitas dominan, ada baiknya bertanya mengapa banyak orang datang untuk mendekati dan memilih pemimpin yang dominan pada saat tertentu.

Ada banyak percobaan dalam hal ini untuk mencoba menemukan penyebab yang jelas untuk tren ini, dan respons yang paling masuk akal adalah sesuatu yang benar-benar dapat kita lihat berulang-ulang sepanjang sejarah dan yang dapat kita amati jika kita menganalisis seberapa berbeda pemimpin yang dominan. mereka telah berkuasa (melalui pemilihan, bukan secara diktator): intoleransi terhadap ketidakpastian.

Dan apakah banyak pemimpin dengan karakteristik dominan telah muncul dalam periode ketidakpastian dan penderitaan besar. Dalam situasi ini, ada rasa tidak aman yang besar di sebagian besar populasi, dan dalam menghadapi rasa tidak aman seperti itu, banyak orang mencari titik tegas untuk bertindak. Anda mencari seseorang yang dapat Anda identifikasi kekuatan dan visi yang jelas tentang berbagai hal, seseorang dengan tingkat keamanan yang tinggi dalam dirinya dan visinya tentang berbagai hal. Ini adalah karakteristik yang dominan seseorang, meskipun pendapat mereka mungkin tidak dibagikan, memiliki atau memberikan kesan memiliki.

Dengan demikian, apa yang menghasilkan pemimpin dominan mencapai posisi kekuasaan biasanya persepsi kurangnya kekuasaan dan kontrol atas situasi oleh subjek yang memilih, berusaha untuk memperbaiki situasi ketidakamanan dan ketidaknyamanan yang terkait dengannya melalui kompensasi.

Mengapa bukan tipe pemimpin yang lain?

Dalam situasi yang dijelaskan di atas, telah diamati tidak hanya bahwa preferensi untuk pemimpin yang dominan meningkat, tetapi juga yang mengarah pada pemimpin yang kurang otoriter dan lebih berbasis prestise berkurang..

Alasan untuk ini adalah bahwa seorang pemimpin yang meraih kekuasaan atas dasar prestise biasanya memanifestasikan tingkat kesadaran, empati dan kerendahan hati yang lebih tinggi (meskipun ia juga dapat mengekspresikan kebanggaan), menjadi lebih disukai oleh mayoritas dan lebih mempertimbangkan dengan sudut pandang yang berbeda. Tapi Dalam situasi krisis, beberapa orang melihat kualitas-kualitas ini sebagai kesulitan dalam membuat keputusan yang sulit dan cara akting yang lambat dan santai.

Banyak orang dalam situasi krisis melihat kualitas-kualitas ini, umumnya dianggap positif, sebagai tanda kelemahan: altruisme dan fleksibilitas dipandang sebagai ancaman bagi integritas dan penghasil rasa tidak aman, yang tidak memberikan perlindungan yang cukup bagi kelompok kepemilikan..

Evolusi seiring waktu

Namun, gaya kepemimpinan ini hanya berkelanjutan pada saat tindakan cepat diperlukan dalam situasi yang penuh tekanan. Artinya, itu adalah jenis kekuatan yang memiliki keefektifan dalam jangka pendek atau selama masalah atau situasi masih ada dan belum diselesaikan sebelumnya dengan cara lain. Namun dalam jangka menengah atau panjang, berhenti dinilai positif dan cenderung menghilang dalam mengejar tipe kepemimpinan lainnya lebih fleksibel dan dipertimbangkan dengan semua elemen masyarakat.

Namun, begitu berkuasa, orang yang dominan cenderung mengamankan posisinya dengan melakukan berbagai proses dan mekanisme. Ini adalah salah satu alasan mengapa banyak pemimpin dominan yang awalnya berkuasa melalui pemilihan akhirnya menjadi diktator. Bahkan kemungkinan pemimpin yang dominan dapat menyebabkan ketidakseimbangan yang lebih besar daripada pemimpin yang menyebabkannya bangkit, yang di sisi lain dapat membuat dominasinya menjadi lebih menarik yang memfasilitasi keabadiannya.

Referensi bibliografi

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Burung bulu berkumpul bersama - Bukti untuk perkawinan asortatif untuk sifat-sifat Triad Gelap Kepribadian dan Perbedaan Individu
• Maner, J. K. (2017). Dominasi dan prestise: Kisah dua hierarki. Arah saat ini dalam Ilmu Psikologi, 26 (6), 526-531.