15 masalah dan konflik yang paling sering terjadi di tempat kerja

Orang-orang menghabiskan banyak hari di tempat kerja, dan logis bahwa, setelah berjam-jam, konflik dapat dihasilkan.

Konflik adalah hal yang normal, tetapi mendeteksi dan menyelesaikannya adalah kuncinya sehingga lingkungan kerja tidak menjadi neraka, karena ketika kita buruk dalam pekerjaan, kinerja kita, motivasi kita atau rasa memiliki kita terhadap organisasi dipengaruhi..

Konflik di tempat kerja: mana yang paling umum?

Tapi, Apa konflik paling umum di tempat kerja? Apa penyebab paling umum dari masalah tenaga kerja ini? Selanjutnya kami jelaskan kepada Anda.

1. Kurangnya kerja tim

Kerja tim adalah salah satu keterampilan yang paling dihargai oleh perekrut, karena ketika seorang karyawan bekerja sebagai sebuah tim, kreativitas dan pembelajaran mereka meningkat, tingkat stres Anda berkurang dan kinerja serta produktivitas meningkat. Namun, dalam kasus di mana pekerja memutuskan untuk pergi sendiri dan kerja tim tidak terwujud di perusahaan, ada kemungkinan timbul konflik.

Di sisi lain, mentalitas yang sangat individualistis dapat menyebabkan dilihat dengan kecurigaan terhadap orang lain, dan dalam situasi itu mudah untuk salah menafsirkan perilaku tertentu dan menghubungkannya dengan keinginan untuk menonjol di atas rekan kerja..

• Untuk mempelajari lebih lanjut, Anda dapat membaca artikel kami: "5 manfaat kerja tim"

2. Kurang komunikasi

Kurangnya komunikasi adalah penyebab lain yang dapat menyebabkan konflik serius di tempat kerja, karena ketika seorang karyawan atau atasan gagal berkomunikasi (atau mengirim pesan yang diperlukan) ke pekerja lain, masalah dapat muncul. Komunikasi yang buruk dapat disajikan sebagai informasi yang salah atau informasi yang buruk. Dalam kasus pertama, informasi tidak sampai; dalam kasus kedua, informasinya tiba dengan buruk.

Lagi pula, gesekan yang dapat dihasilkan oleh kurangnya komunikasi dapat menimbulkan situasi ambiguitas yang menghasilkan kegagalan dan, pada kesempatan itu, ketidakmampuan untuk mengetahui siapa yang telah membuat kesalahan menyebabkan konflik meletus..

• Artikel terkait: "10 keterampilan komunikasi dasar"

3. Sahabat beracun

Kadang-kadang, konflik perburuhan dapat muncul tanpa niat apa pun, namun, di lain waktu, orang beracun menciptakan lingkungan yang buruk di mana mereka pergi, terutama di tempat kerja. Sahabat beracun diidentifikasi karena di mana mereka melangkah mereka berakhir buruk dengan seluruh dunia dan menciptakan konflik di mana tidak ada. Mereka suka pergi ke tempat di mana mereka tidak dipanggil, mereka ingin menjadi pusat perhatian dan mereka biasanya orang-orang yang dikenal sebagai palsu dan kritis.

• Artikel terkait: "5 sikap beracun rekan kerja"

4. Bos Beracun

Bisa jadi bukan rekan kerja yang meracuni lingkungan kerja, tetapi juga bos untuk kesalahan manajemen atau kepribadian Anda, mereka membuat hidup Anda sengsara. Dalam kasus ini, Anda mungkin berada pada posisi yang kurang menguntungkan dalam menyelesaikan konflik.

Singkatnya, bos yang beracun biasanya: komunikator yang sombong dan buruk, otokratis, tidak fleksibel, mengendalikan dan mendiskriminasi.

• Apakah Anda ingin tahu lebih banyak tentang bos beracun? Kemudian, klik di sini.

5. Daya Saing

Adalah umum bagi banyak perusahaan untuk membayar karyawan mereka berdasarkan prestasi mereka. Dan sementara beberapa perusahaan mendistribusikan komisi di antara anggota tim, yang lain memberikan penghargaan kepada karyawan secara individu: tergantung pada penjualan atau tujuan yang ditetapkan, itu adalah orang yang menerima komisi.. Jenis insentif ini dapat menyebabkan gesekan di antara pekerja, karena daya saing yang diciptakan membawa serta konflik antara pekerja.

6. Hubungan yang penuh cinta

Rekan kerja mungkin mengalami romansa, yang tidak harus negatif. Sekarang, eDalam beberapa situasi, hubungan cinta di tempat kerja dapat menimbulkan konflik. Hubungan cinta dapat timbul di tempat kerja seperti di tempat lain, tetapi, untuk menghindari konflik, perlu bahwa mereka tidak ikut campur dalam pekerjaan.

7. Kolega yang tidak bekerja dengan baik

Dan tentu saja, Ketika seorang mitra tidak melakukan sebagaimana mestinya, konflik mungkin muncul. Ketika seseorang tidak melakukan pekerjaannya dengan baik, itu pada akhirnya akan mengganggu pekerjaan Anda, dan mungkin, itu akan membuat Anda harus melakukan pekerjaan Anda dan bekerja lebih banyak. Perusahaan dan organisasi adalah sistem yang dinamis, dan keterlambatan tenggat waktu untuk menyampaikan suatu proyek dapat menyebabkan semua fungsi umum dari "organisme hidup" ini menderita. Tidak ada yang suka bekerja ganda.

8. Prasangka (kejantanan / rasisme)

Prasangka adalah sumber konflik di berbagai bidang kehidupan, dan juga dalam pekerjaan. Sahabat yang tidak bisa mentolerir orang dari bagian lain dunia atau dengan warna kulit lain, bos yang memperlakukan karyawan mereka dengan cara macho, dan lain-lain. Ini adalah kasus yang dapat muncul di lapangan kerja.

9. Bentrokan kepribadian

Terkadang kepribadian tidak cocok dan percikan melompat ke perubahan pertama. Dalam hubungan pribadi, konflik ada hari demi hari. Ketika konflik semacam ini muncul, yang terbaik adalah menyelesaikan masalah sesegera mungkin.

Namun, harus diingat bahwa perselisihan antara kepribadian yang berbeda biasanya bukan alasan paling sering mengapa konflik muncul di perusahaan. Sebaliknya, banyak masalah yang benar-benar bersifat organisasional dan kolektif dikaitkan secara keliru dengan karakteristik individu orang-orang tertentu, karena ini adalah "pilihan mudah" ketika mencari penjelasan tentang apa yang terjadi (karena sesuatu didasarkan pada dalam visi esensialis para pekerja).

10. Mobbing

"Mobbing", juga dikenal sebagai pelecehan psikologis yang berhubungan dengan pekerjaan, terjadi di tempat kerja ketika seseorang atau orang lain secara sistematis dan berulang kali melakukan kekerasan psikologis pada individu atau individu lain. Mobbing dapat antara karyawan, dari karyawan ke atasan, dari atasan ke karyawan atau dari organisasi ke salah satu karyawan mereka. Mobbing tidak hanya memengaruhi kinerja dan menyebabkan konflik serius, tetapi juga dapat menyebabkan masalah psikologis serius pada orang yang menderita. Ini adalah masalah yang harus dihentikan pada root setelah terdeteksi.

• Mungkin Anda tertarik dengan posting ini: "Mobbing: pelecehan psikologis di tempat kerja" atau "6 jenis mobbing atau pelecehan di tempat kerja"

11. Perubahan di perusahaan

Perubahan dalam perusahaan dapat menghasilkan konflik dari berbagai jenis. Misalnya, perampingan dapat menyebabkan karyawan merasa tidak nyaman dan tidak termotivasi; atau perubahan dalam manajemen puncak dapat menyebabkan kebijakan baru yang dilihat dengan baik oleh karyawan, terutama yang paling senior. Singkatnya, gangguan ini dapat membuat kemajuan yang telah dibuat sejauh ini terpotong sampai situasi penyesuaian baru terjadi.

12. Eksploitasi

Eksploitasi oleh majikan juga dapat menimbulkan konflik dengan pekerja, misalnya, jika pekerja tersebut tidak merasa bahwa ia menerima kompensasi yang adil atau merasa bahwa ia bekerja secara berlebihan (lebih banyak dari yang seharusnya) ia dapat berakhir buruk dengan perusahaan dan dengan pekerja lain.

13. Konflik sumber daya

Bekerja berlebihan bisa dengan kewajiban seperti dalam kasus sebelumnya. Tetapi bisa juga terjadi bahwa kurangnya sumber daya perusahaan (lebih sedikit pekerja daripada yang seharusnya, manajemen staf yang buruk, dll.) Membuat pekerja terlibat konflik dengan perusahaan atau merasa tertekan dan terbakar.

14. Konflik atas nilai

Mungkin terjadi bahwa kami sangat jelas tentang nilai-nilai perusahaan dan kami sangat menyukai pekerjaan kami, sehingga kami akan tampil pada tingkat optimal. Tapi Mungkin saja beberapa rekan kami tidak merasakan hal yang sama dengan kami dalam aspek ini. Ini dapat menyebabkan bahwa, dalam kasus yang terakhir, kinerjanya rendah dan tidak termotivasi. Ini dapat menciptakan lingkungan yang buruk di antara teman sebaya.

15. Pedoman yang tidak jelas

Sudah dikomentari di poin sebelumnya bahwa komunikasi sangat penting untuk kinerja yang baik dari pekerjaan profesional. Salah satu jenis komunikasi yang harus diperhitungkan dan perawatan yang harus diberikan adalah pedoman yang tidak jelas.

Kurangnya komunikasi dalam peraturan bisnis atau dalam tujuan yang diharapkan dari seorang karyawan, dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran, dengan kata lain, tidak memiliki gagasan yang benar tentang apa yang harus dilakukan atau apa yang diharapkan dari seorang pekerja. Konflik peran menciptakan konflik antara pekerja dan, di samping itu, itu adalah salah satu penyebab paling umum dari stres kerja atau kelelahan.

• Artikel terkait: "Burnout (sindrom terbakar): cara mendeteksi dan mengambil tindakan"