Penyebab persalinan dan konsekuensi dari fenomena ini
itu presentisme buruh Ini adalah salah satu masalah terpenting yang harus dihadapi perusahaan saat ini. Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi, dan lingkungan sosial-ekonomi dan sosial sangat penting dalam hal ini..
Sejak krisis ekonomi dimulai di Spanyol, kondisi kerja banyak karyawan telah berubah, dan rasa takut kehilangan pekerjaan dapat menyebabkan banyak pekerja mempertahankan posisi mereka meskipun tidak sepenuhnya termotivasi atau tidak disukai.
Presenteeism persalinan atau "sindrom kursi kosong": penyebab dan konsekuensi
Dalam artikel kami "The Survivor Syndrome: bekerja di saat krisis dapat membahayakan kesehatan" kita berbicara tentang konsekuensi negatif dari krisis untuk kesejahteraan pekerja. itu presentisme, di sisi lain, itu berdampak negatif bagi organisasi karena produktivitas dan kinerja karyawan turun.
Kehadiran atau ketidakhadiran di tempat kerja: apa itu??
itu ketidakhadiran o presentisme buruh, mengacu pada pergi dan hadir di tempat kerja, tetapi mendedikasikan sebagian dari hari kerja untuk fungsi lain yang tidak spesifik untuk pekerjaan. Di antara fungsi-fungsi ini kita dapat menemukan: terhubung ke jejaring sosial, memeriksa halaman web, melakukan panggilan, dll..
Terlepas dari kenyataan bahwa presenteeism adalah kebalikan dari ketidakhadiran, konsekuensinya bagi organisasi sama berbahayanya.
Konsekuensi negatif dari presenteeism kerja
Di masa lalu, masalah utama bagi organisasi adalah ketidakhadiran, tetapi karena telah menurun karena krisis ekonomi, persentase karyawan yang menderita presentisme tenaga kerja telah meningkat. Menurut Adecco, satu dari dua perusahaan Spanyol mengakui memiliki hingga 10% dari pekerja yang hadir. Di sisi lain, sebuah studi tentang Tinjauan Bisnis Harvard tampaknya menunjukkan bahwa biaya kehadiran perusahaan-perusahaan AS sekitar $ 150 miliar per tahun.
Terlepas dari penurunan absensi, belum ada peningkatan dalam produktivitas dan kinerja tenaga kerja perusahaan, karena yang terjadi adalah bahwa fenomena absensi telah memberi jalan kepada masa kini. Para karyawan tampaknya mengetahui situasi sulit dari pasar tenaga kerja dan tidak ingin mengambil risiko kehilangan pekerjaan mereka. Kemudian, mereka pergi ke tempat kerja sehingga mereka tidak bisa dituduh melakukan absensi, namun demikian dedikasinya pada jam-jam itu tidak seefisien seharusnya.
Efek negatif bagi perusahaan
Mengetahui hal ini, perlu disebutkan bahwa presenteeism kerja mempengaruhi organisasi dalam berbagai cara:
- Turun dari produktivitas pekerja dan organisasi
- Membuat kesehatan karyawan semakin buruk: presenteeism akhirnya menyebabkan kelelahan dan kebosanan (juga disebut 'Boreout Syndrome')
- Mempromosikan penularan penyakit: ketika orang tersebut sakit tetapi memutuskan untuk pergi ke tempat kerja agar tidak kehilangan pekerjaan mereka, itu mungkin mendukung penularan penyakit
Faktor-faktor yang mempengaruhi presentisme tenaga kerja
Jika ini adalah konsekuensi dari kehadiran orang di tempat kerja, kita harus bertanya pada diri sendiri motif apa yang mengarahkan karyawan untuk melakukan perilaku yang terkait dengan presenteeism kerja. Di sini kami menyajikan daftar penyebab paling umum:
- Kurangnya keamanan kerja dapat menyebabkan individu tersebut tidak ingin meninggalkan pekerjaannya meskipun sedang sakit atau tidak termotivasi, karena ketidakpastian tentang mendapatkan pekerjaan lagi, dapat menyebabkan Anda tidak ingin kehilangan pekerjaan dalam keadaan apa pun.
- Individu yang bekerja di pekerjaan tertentu mungkin lebih rentan terhadap presenteeism. Investigasi tampaknya menunjukkan bahwa guru dan profesional kesehatan mereka lebih rentan menderita.
- Pekerjaan dengan beban kerja yang lebih besar dikaitkan dengan lebih banyak kasus presenteeism, karena pekerja mungkin ingin menghindari akumulasi tugas jika mereka absen dari posisi mereka.
- Tekanan berlebihan pada bagian atasan juga merupakan faktor penyebab presenteeism kerja.
- Kurangnya motivasi ada di balik banyak kasus presenteeism. Selain itu, kemungkinan penyebab lainnya dapat berupa: kurangnya promosi dan kinerja tugas-tugas yang monoton dalam pekerjaan mereka