Orang yang otoriter memiliki 7 karakteristik ini

itu otoritarianisme itu lebih dari sekadar bentuk pemerintahan di mana orang yang istimewa atau sedikit. Orang yang otoriter juga ada; adalah mereka yang, secara sadar atau tidak sadar, cenderung mereproduksi perilaku di mana kriteria itu sendiri dikenakan pada orang lain tanpa khawatir membenarkan mengapa harus dipatuhi..

Identifikasi orang yang otoriter relevan baik di luar intervensi psikologis maupun di dalamnya. Dalam kasus terakhir ini, lakukan ini memungkinkan untuk membangun saluran komunikasi dengan mereka dan untuk melihat bersama bagaimana jenis tren ini dapat diperbaiki.

Bagaimana mengenali orang yang otoriter

Cara orang otoriter mencoba memegang kekuasaan dan mengarahkan keputusan dan tindakan orang lain bisa tidak diperhatikan dalam banyak kesempatan. Di akhir hari, banyak dari mereka tidak memiliki sarana untuk memaksakan kehendak mereka dengan paksa secara langsung, jadi mereka mencoba mempengaruhi orang lain dengan cara yang lebih halus dan dengan cara yang seringkali mereka sendiri tidak harus menyadari betapa berbahayanya perilaku mereka.

Namun, perlu diingat apa saja ciri-ciri orang otoriter, baik untuk mengidentifikasi mereka di orang lain yang bisa menjadi pengaruh buruk dan untuk meninjau kemungkinan bahwa kita sendiri cocok, bahkan sebagian, dengan beberapa deskripsi ini.

Mari kita lihat apa saja fitur mendasar dari orang-orang otoriter ini.

1. Keyakinan bahwa seseorang benar "secara default"

Kecenderungan seseorang terhadap otoritarianisme dapat dideteksi jika ini secara langsung atau tidak langsung menyatakan bahwa, dengan tidak adanya indikasi yang bertentangan, dialah yang benar dalam semua topik secara umum.

Keyakinan bahwa seseorang adalah orang yang paling mampu memutuskan bagaimana hal-hal itu harus terjadi dan bagaimana mereka harus menjadi orang lain, bersama dengan asosiasi dan magang yang dibuat di masa lalu di mana jenis sikap ini telah dihargai, adalah dasar dari gaya perilaku ini.

2. Kepemimpinan tidak dipertanyakan

Orang yang otoriter melihat pertanyaan tentang kepemimpinan mereka sendiri sebagai sesuatu yang pribadi, suatu pelanggaran. Ini karena, dengan menganggap sebagai keyakinan mendasar bahwa seseorang mengirim diri sendiri dan yang lain mematuhi, kepemimpinan dianggap sebagai sesuatu yang alami, yaitu dinormalisasi, dengan cara yang sama bahwa berabad-abad yang lalu kemampuan untuk memerintah raja dan ratu tidak dipertanyakan dan valid dengan sendirinya.

Meragukan bahwa orang lain harus membiarkan diri mereka dibimbing oleh instruksi diri sendiri dipandang sebagai pelanggaran atau sesuatu yang harus dibenarkan dengan sangat baik agar dapat diterima sebagai fakta yang luar biasa..

3. Meminimalkan pekerjaan dan keterampilan orang lain

Sehingga keyakinan bahwa seseorang memiliki kriteria khusus dan "istimewa" untuk memutuskan apa yang perlu dilakukan, perlu untuk mempertahankan ilusi bahwa manfaat dari orang-orang lain tidak begitu banyak. Artinya, untuk menghindari disonansi kognitif melihat bahwa orang lain dapat atau lebih mampu daripada diri sendiri untuk memutuskan dan bertindak dengan benar, kita harus menafsirkan keberhasilan mereka sebagai hasil dari keberuntungan atau mereka harus ditafsirkan sebagai keberhasilan parsial.

Misalnya, jika seseorang memperoleh gelar sarjana dalam waktu sesingkat mungkin, orang yang sangat otoriter dapat menggunakan wacana bahwa dia lebih mengenal dunia di luar kelas, menyiratkan bahwa dia masih dalam posisi untuk mengajar yang lain pada topik yang berkaitan dengan kariernya.

4. Menampilkan pahala

Untuk alasan yang sama mereka cenderung meremehkan kelebihan dan kemampuan orang lain, Orang yang otoriter cenderung membuat prestasi mereka terlihat dan membuat perhatian menuju mereka. Dengan cara ini, mereka sendiri akan mengingat pembenaran yang dangkal tentang mengapa seseorang memiliki otoritas, dan pada saat yang sama menarik perhatian orang lain terhadap pahala yang kurang lebih berlebihan ini..

Namun, dalam kasus-kasus di mana orang otoriter dapat menggunakan kekuasaan tanpa harus mencari bahkan pembenaran minimal ini, karakteristik ini mungkin tidak ada. Ini terjadi, misalnya, ketika seseorang memiliki kapasitas material untuk membengkokkan orang lain sesuai kehendaknya, baik dengan memiliki kekuatan fisik yang lebih besar atau status sosial ekonomi yang dapat digunakan untuk menyakiti orang lain..

5. Tuntutan yang konstan

Orang yang otoriter tidak terbatas menggunakan fasilitas ini untuk memanipulasi orang lain hanya untuk memenuhi beberapa tujuan, tetapi dalam banyak kasus Mereka akhirnya jatuh ke dalam dinamika di mana mereka mulai menuntut dari orang lain banyak hal dan semua sifat. Ini karena mereka belajar bahwa menjadi otoriter dapat berguna dalam jangka pendek.

6. Kecenderungan menuju agresivitas

Fakta menuntut banyak hal dari orang lain menyebabkan mereka akhirnya menciptakan situasi konflik dan ketidakpuasan, dan fase seperti ini otoriter mereka merespons dengan keras untuk menghukum yang lain dan bahwa episode ketidaktaatan tidak terjadi lagi.

Hukuman ini tidak harus didasarkan pada kekuatan fisik, tetapi dapat diekspresikan secara simbolis dan verbal.

7. Otoriterisme dalam berbagai konteks

Orang yang otoriter tidak hanya dalam konteks tertentu dan tidak dalam konteks lain. Bagaimana perilakunya didasarkan pada pembelajaran yang telah dilakukan dalam banyak situasi berbeda, mereka akan mencoba untuk memaksakan sudut pandang mereka pada semua jenis skenario yang mungkin.

Memodifikasi perilaku otoriter

Mari kita bicara tentang orang yang otoriter itu tidak berarti bahwa ini harus selalu demikian, seolah kata sifat itu adalah label yang mendefinisikan kedalaman kepribadiannya.

Dengan melepaskan dinamika hubungan tertentu dan mempelajari yang lebih adaptif, dimungkinkan untuk menjadi lebih toleran, dan banyak bentuk intervensi psikologis dapat membantu dalam menyediakan alat yang memungkinkan perubahan ini terjadi..