Apa yang akan terjadi jika kelompok tersebut mengalami gangguan kepribadian?
Kita adalah makhluk sosial, jadi tidak mungkin mengabaikan peran kelompok dalam kehidupan kita. Jadilah kelompok milik, seperti keluarga, atau referensi, sebagai suku kota, Kami selalu berhubungan langsung dengan beberapa kelompok. Fakta ini, ditambahkan ke prinsip Gestalt "keseluruhan lebih dari jumlah bagian", membenarkan kelompok sebagai unit analisis dan paradigma teoretis-praktis dari Psikologi Kelompok.
Apa yang akan terjadi jika sekelompok orang mengalami gangguan kepribadian?
Memahami kelompok lebih besar daripada jumlah anggotanya menyiratkan hal itu kelompok tidak dapat dipahami sebagai ekstrapolasi perilaku individu dari orang-orang yang menebusnya. Anda bahkan tidak dapat mendikte bahwa orang yang sama mengembangkan proses yang sama secara individu dan dalam kelompok; dan karenanya peran terapi kelompok.
Sekarang, jika mereka bisa menjadi terapi, dapatkah kelompok patologis juga dikonfigurasikan? Dengan masalah ini mengudara, mari kita menempatkan diri kita dalam visi kelompok dan melihat fitur apa yang bisa dimiliki kelompok jika mereka jatuh sakit. Siapa tahu ... kita akan menjadi bagian dari kelompok patologis?
Mungkin menarik bagi Anda: "Gangguan kepribadian: mitos dan kenyataan"
1. Kelompok Paranoid
itu paranoia itu muncul ketika delusi menyebabkan distorsi realitas dan ketidakpercayaan. Dalam visi kelompok, diterjemahkan sebagai grup dengan defisit umpan balik baik intra maupun antarkelompok. Dengan ini kami merujuk pada fakta bahwa tidak ada umpan balik dari luar yang ditawarkan, atau antara anggota itu sendiri.
Oleh karena itu, kelompok mengembangkan sejumlah besar kesimpulan untuk tidak membedakan informasi, tidak mengungkapkan interpretasinya dan tidak tahu apakah itu benar. Ini membuat grup curiga, sumber desas-desus dan beberapa versi dari yang samaatau Mereka terjebak dalam fase menciptakan standar dan kepercayaan, terus-menerus menguji pendapat dan komitmen anggota mereka untuk dapat mengatakan "ya, begitulah adanya" dan mendapatkan keamanan.
2. Kelompok Skizoid
Seseorang dapat berpikir bahwa seseorang skizoid ia tidak dapat mengintegrasikan suatu kelompok, karena ketidakpeduliannya terhadap hubungan sosial. Sekarang, mari kita memiliki visi kelompok dan amati "kelompok" skizofrenia.
Isolasi ini akan bermanifestasi pada tingkat kelompok oleh membran yang kaku dan tidak tembus cahaya. Membran kelompok adalah elemen struktural itu membantu mendefinisikan batas-batas kelompok dan mengatur komunikasinya dengan pihak luar. Dengan cara ini, sementara ia mendapatkan kekakuan, interaksi kelompok dengan lingkungannya terhambat. Dalam hal ini efeknya adalah dua arah; Tidak hanya informasi tidak dirilis dari grup seperti pada paranoid, tetapi tidak diterima.
3. Kelompok Schizotypal
Tentunya Anda pernah terhubung dalam grup yang sebelum frasa tanpa makna, semua tertawa terbahak-bahak dan Anda bertanya "apa yang terjadi di sini?". Ini adalah salah satu bentuk ekspresi budaya kelompok, tentang bagaimana kelompok berevolusi dari waktu ke waktu mendapatkan konsistensi sebagai entitas tertentu melalui aturan, bentuk hubungan, peran, tema, dll; fitur.
Itu bisa dipahami sebagai realitas kelompok. Meskipun demikian, jika kenyataan ini menjadi kompleks dan mulai berbeda dari exogrupal -exterior ke grup-, kita berada dalam kelompok skizotipal, dengan distorsi realitas; sebuah kelompok yang tidak ada tempat untuk memahaminya karena tampaknya tidak berbicara bahasa kita.
4. Grup Antisosial
Salah satu alasan pembentukan kelompok adalah pencarian keamanan; kelompok sebagai penyelamat. Miliki kesempatan untuk mendapatkan kepercayaan diri dengan sejumlah orang itu memberi kita lingkungan yang aman di mana kita bisa berhubungan. Untuk ini, perlu untuk membuat norma-norma kelompok, secara eksplisit-diekspresikan secara verbal- sebagai implisit -mereka yang tidak mengatakan tetapi semua orang tahu-.
Namun, gangguan antisosial memiliki masalah tertentu dengan norma-norma, dan pada kelompok antisosial secara konkret dengan norma-norma interaksi intergurpal. Pada saat yang sama ketika kelompok menetapkan norma intra-kelompok untuk memastikan hubungan mereka, itu juga menetapkan mereka antar kelompok untuk memastikan bagaimana berinteraksi dengan lingkungan. Jika yang terakhir gagal, kami menemukan kelompok yang melanggar integritas orang lain, yang tidak menghormati membran kelompok kelompok lain dan bentuk disfungsional dari hubungan exogrupal..
5. Batasi Grup
Gangguan batas adalah salah satu yang paling kompleks di tingkat individu dan juga dalam pengembangan kelompoknya. Grup batas adalah kelompok dengan kegiatan kelompok yang berfokus pada tingkat afektif. Ini adalah kelompok yang tidak mengelola dan hanya mengekspresikan, sehingga ditandai dengan tidak memiliki ruang untuk refleksi dan hanya untuk tindakan.
Ini mengarah pada hubungan impulsif yang timbul dari iklim emosional kelompok pada waktu itu, antar kelompok yang sangat disfungsional sejak itu mereka tidak memperhitungkan semantik atau pragmatik komunikatif. Dengan kata lain, mereka tidak mengendalikan apa yang mereka ungkapkan atau bagaimana mereka mengekspresikannya, dan tidak berurusan dengan apa yang harus dilakukan dengan bom yang baru saja mereka lepaskan, mengarahkan mereka ke hubungan yang merusak diri sendiri dengan lingkungan dan dengan kelompok itu sendiri.
6. Kelompok Narsis
Ungkapan narsisme menjelaskan bahwa kesuksesan adalah segalanya: "akhir membenarkan cara". Untuk alasan ini, kelompok narsis adalah kelompok yang sepenuhnya berorientasi pada tugas, tetapi tujuannya bukan produktivitas atau kinerja, tetapi status yang dicapai dengan melakukan tugas.
Mereka adalah kelompok-kelompok yang hidup dalam hubungan daya saing yang berkelanjutan, karena identitas kelompok mereka didasarkan pada pemenuhan tugas dan pada perbandingan sosial dengan kelompok-kelompok lain. Wow, jika saya mendapatkan semua tujuan saya dan kemudian membandingkan diri saya dengan mereka yang belum, saya akan menghargai diri saya secara positif. Banyak yang mungkin ingat beberapa kelompok kerja di studio atau di sektor tenaga kerja, yang menurut mereka "betapa sedikit biaya untuk menginjak kepala mereka".
7. Kelompok Histrionik
Histrionik juga dia suka menjadi pusat perhatian, tetapi dalam kasus ini pada tingkat emosional. Fakta ini sudah menjadi ciri kelompok histrionik, orientasi sosial-emosional mereka. Jika Anda memberikan tugas untuk melakukan kelompok histrionik, jangan menunggu untuk menyelesaikannya, karena mereka akan kandas dalam mengekspresikan emosi yang membangkitkan dalam diri mereka tugas itu..
Hanya itu disfungsi lain, ekspresi emosi yang berkelanjutan, tetapi tanpa manajemen, karena perhatian akan berakhir jika mereka menyelesaikan konflik emosional. Dalam hal ini, iklim emosional sekali lagi merupakan kunci, masalah sentral dalam hubungan intra dan antarkelompok, serta diciptakan kembali dalam konflik tanpa mengakhiri mereka..
8. Grupo Evitativo
Jenis kelompok ini menyerupai skizoid karena tidak mempertahankan hubungan exogroup. Ini dijelaskan dalam hal itu pada tingkat individu, gangguan penghindaran ditandai dengan penarikan sosial karena takut ditolak. Memahami tingkat kelompok, kelompok mengantisipasi interaksi negatif antar kelompok, sehingga membrannya kaku dan tidak bisa ditembus.
Namun, semua minat mereka terletak pada interaksi ini dengan kelompok lain, meskipun mereka tidak memilikinya, mengkarakterisasi hubungan internal mereka melalui komunikasi antar kelompok. Fakta bahwa mereka berbicara tentang sesuatu yang tidak mereka ketahui menyiratkan hal itu mendistorsi pengetahuan dan realitas kelompok lain. Dengan cara ini mereka hidup dalam perbandingan sosial yang konstan antara apa "kita" dan apa "mereka", dari mana mereka membentuk struktur mereka. Anda mungkin menemukan beberapa grup yang dulu ada di dalamnya, mereka hanya berbicara tentang grup lain!
9. Kelompok Tanggungan
Kelompok-kelompok ini dapat dikacaukan dengan subkelompok, karena mereka selalu perlu mengasingkan kelompok lain. Kelompok tanggungan ditandai dengan subordinasi ke kelompok lain dan oleh komunikasi antar kelompok dengan a umpan balik tidak realistis Subordinasi diberikan dengan tidak memiliki kepemimpinan delegatif yang jelas atau berlebihan, yang tidak memikul tanggung jawab dan meninggalkan kelompok tanpa alasan untuk mengikuti.
Dalam konteks ini, proses kelompok didelegasikan ke kelompok lain, seperti manajemen tugas atau pengambilan keputusan. Selain itu, ada kebutuhan untuk tetap terhubung dengan kelompok lain, sehingga umpan balik tidak dibuat, apalagi jika negatif. Dengan kata lain, grup dapat disuborneliasikan ke yang lain yang dapat menyebabkan kehancuran dan tidak mengatakan apa-apa; Kejutan dengan gunung es dan Titanic tenggelam!
10. Kelompok Obsesif-Kompulsif
Jika sesuatu mencirikan gangguan obsesif-kompulsif, itu adalah kekakuan kognitif dalam pedoman dan paksaan perilaku. Sekarang, dengan penglihatan kelompok bahwa kekakuan dipindahkan ke struktur kelompok. Kelompok-kelompok TOC adalah mereka yang memiliki banyak aturan kaku, baik yang bersifat preskriptif - apa yang harus dilakukan - dan proskriptif - apa yang tidak boleh dilakukan-.
Selama mereka dilanggar, mereka akan mendapat sanksi serius, pengurangan yang cukup besar dalam status. Demikian juga, mereka juga memiliki kekakuan dalam peran, menentukan posisi apa dan fungsi apa yang dipenuhi oleh masing-masing anggota. Oleh karena itu, mereka adalah kelompok di mana sosialisasi anggota baru sulit dan di mana kekakuan struktural juga mengatur bentuk-bentuk hubungan antar kelompok yang tidak fleksibel..
Kesimpulan dan nuansa
Klasifikasi sebelumnya ini bukan diagnostik untuk grup, tetapi dapat berfungsi untuk mempertimbangkan bagaimana perubahan struktural dan prosedural dapat menyebabkan disfungsi kelompok.
Menyadari ketika aturan kelompok kerja menjadi ketat, bagaimana dalam keluarga masalah utamanya adalah keluarga lain atau bagaimana dengan teman-teman konflik yang muncul dibahas dan dikelola, tetapi tanpa niat yang jelas untuk menyelesaikannya.. Ini adalah bagaimana dapat diamati bahwa suatu kelompok dapat bersifat patologis, melihat bahwa kelompok itu sendiri memiliki kepribadian dan, pada akhirnya, membawa penampilan kelompok itu.
Referensi bibliografi:
- Gil, F. dan Alcover, F. (1999). Pengantar Psikologi Kelompok. Madrid: Piramida.
- Palacín, M. dan Aiger, M. (2014). Komunikasi kelompok Dalam R. Martínez dan J. M. Guerra (Coords.), Aspek komunikasi psikososial (Bab 14, hal. 193-206). Madrid: Piramida.
- .