Moral tenaga kerja

Organisasi memilih orang berdasarkan nilainya mainkan berbagai kegiatan dan peran yang akan memungkinkan pencapaian tujuannya. Latih orang-orang ini untuk meningkatkan dan meningkatkan keterampilan, keterampilan, dan kemampuan mereka sehingga mereka lebih efektif, dan mencoba memotivasi mereka, melalui prosedur yang berbeda sehingga mereka tetap berada di organisasi dan mengembangkan sejumlah usaha dan energi yang cukup untuk melakukan tingkat pekerjaan dalam jumlah dan kualitas yang memadai. Pengadaan menyediakan peluang promosi kepada anggotanya yang memungkinkan mereka untuk mengembangkan "karier" mereka dalam organisasi itu sendiri. Individu setuju untuk berpartisipasi dalam organisasi, memilihnya, dan berkontribusi pada pencapaian tujuan sejauh pendapatan atau keabadian mereka memberi mereka sarana untuk melindungi pribadi..

Moral tenaga kerja

Peningkatan keterampilan dan kapasitas yang harus dimainkan individu dalam kegiatan organisasi memungkinkannya untuk melakukan tugas dan perannya dengan lebih efektif, ia hanya akan melakukannya selama ia termotivasi untuk melakukannya. Dalam masa tinggalnya individu tersebut menemukan n yang lebih besar atau lebih kecilº kemungkinan untuk mengembangkan "karir" Anda dan untuk mempromosikan diri sendiri.

Faktor-faktor yang memicu anggota organisasi dengan reaksi terhadap pekerjaan mereka dan elemen lingkungan di mana ia berkembang. Reaksi, sikap dan emosi, bisa sangat bervariasi. 2 dipelajari kelompok besar: reaksi positif seperti kepuasan dan semangat kerja diselidiki, perhatian diberikan, dengan penekanan lebih besar, pada reaksi negatif dan terutama terhadap frustrasi, keterasingan dan stres..

itu moral ini adalah keadaan pikiran seseorang atau suatu kolektivitas dalam kaitannya dengan apa yang ingin dicapai. Dalam kerangka organisasi itu tampaknya mengacu pada hubungan tertentu antara perasaan pekerja dan kinerja yang dicari oleh perusahaan. Reaksi yang bersifat kolektif dan individual sehubungan dengan tujuan organisasi.

Studi tentang moralitas tenaga kerja Maier (1975) adalah konsekuensi dari minat yang ditunjukkan oleh beberapa pemerintah oleh moral nasional dan sikap individu dalam upaya kelompok. Bagi Katz, moralitas menyiratkan 2 faktor: keberadaan tujuan bersama di antara anggota kelompok, penerimaan solusi yang diakui secara sosial untuk mencapai tujuan.

Sikula (1979) mendefinisikan moral dan sikap individu dan kelompok terhadap lingkungan kerja mereka dan menuju kerja sama sukarela mereka. Skrip (1958) membedakan berbagai jenis definisi dan menunjukkan kemungkinan dan keterbatasannya. Definisi itu adalah: moral sebagai keterpaduan kelompok: bermakna sebagai dasar kerja yang berguna, tampaknya tidak memperhitungkan individu; moral sebagai sikap yang terkait dengan pekerjaan: sikap terhadap pengawasan, sikap terhadap rangsangan ekonomi, sikap terhadap produk dan hal-hal serupa, kepuasan kerja; moral sebagai tidak adanya konflik:

• Tampaknya agak negatif, tetapi tidak ada keraguan bahwa itu tersirat dalam bagian yang baik dari langkah-langkah dan percakapan manajemen;
• moral sebagai penyesuaian pribadi yang baik: kita membutuhkan konsep yang lebih terkait dengan pekerjaan daripada penyesuaian yang halus dan rata;

moral sebagai perasaan gembira:

• Anda bisa bahagia dan gembira di tempat kerja, tetapi meskipun demikian, bukan karena itu;
• moral sebagai penerimaan pribadi terhadap tujuan-tujuan kelompok: definisi ini menganggap bahwa moralitas adalah atribut individu, tetapi itu adalah atribut yang hanya ada dengan merujuk pada kelompok yang menjadi anggotanya, definisi hibrid yang paling banyak diterima.

Ada konsensus dalam menerapkan istilah "sikap", "adaptasi" dan "kepuasan" untuk menggambarkan keadaan individu, sementara menyimpan istilah "moral" untuk menggambarkan kondisi sekelompok orang.

Menurut Maier (1975) kondisi kelompok yang mempengaruhi moral adalah: sejauh mana anggota suatu kelompok memiliki tujuan bersama, sejauh mana tujuan tersebut dianggap berharga, sejauh mana anggota merasa bahwa tujuan tersebut dapat dicapai. dan tujuannya adalah faktor utama dalam studi moralitas. Fakta bahwa tujuan organisasi konsisten dengan tujuan kelompok memungkinkan efektivitas organisasi. Diperkirakan bahwa iklim umum perusahaan memiliki hubungan yang penting dengan efektivitasnya. Bagi beberapa penulis, iklim organisasi hanyalah jumlah total dari sikap para pekerja di dalam perusahaan, terutama mengenai kesehatan dan kenyamanan para karyawan. Bagi yang lain, iklim organisasi adalah seperangkat kondisi lingkungan internal perusahaan.

Menurut teori sistem, Iklim organisasi dapat dianggap sebagai konsep yang lebih luas yang mencakup seluruh perusahaan dan mencakup sikap, praktik, tradisi, dan kebiasaan. Moralitas adalah konsep kelompok yang terkait dengan sikap. Bagi Sikula (1979) perubahan iklim organisasi terjadi lebih lambat daripada perubahan moral. Faktor terpenting dalam studi etos kerja adalah kelompok. Moralitas mengacu pada hubungan teman sebaya berdasarkan tujuan bersama.

Definisi konseptual etika kerja

Istilah "sikap karyawan", "kepuasan kerja" dan "etos kerja" telah digunakan sebagai padanan. Penting untuk membedakan antara sikap atau disposisi untuk bertindak dengan cara yang ditentukan dalam kaitannya dengan aspek tertentu dari pekerjaan atau organisasi, dan kepuasan kerja, hasil dari beberapa sikap yang dimiliki karyawan terhadap pekerjaannya dan faktor-faktor yang menyertainya. terkait "Sikap umum" yang dihasilkan dari banyak sikap khusus yang terkait dengan berbagai aspek pekerjaan dan organisasi.

Untuk Locke (1976) kepuasan kerja adalah keadaan emosi positif atau menyenangkan yang dihasilkan dari persepsi subjektif dari pengalaman kerja subjek. Kepuasan kerja terkait dengan etika kerja. Keduanya merujuk pada keadaan emosional karakter positif yang dapat dimiliki karyawan. Moralitas tenaga kerja adalah produk sampingan dari suatu kelompok dan kelompok inilah yang menghasilkannya. Ini memiliki 4 faktor penentu: perasaan solidaritas kelompok, kebutuhan tujuan, kemajuan yang dapat diamati menuju tujuan, partisipasi individu dalam tugas-tugas penting yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

itu etika kerja adalah kepemilikan perasaan, di pihak karyawan, untuk diterima dan menjadi bagian dari kelompok pekerja, dengan berpegang pada tujuan bersama dan keyakinan dalam kenyamanan tujuan-tujuan itu. Dua catatan akan membedakan moral kepuasan kerja: kepuasan lebih menekankan pada peristiwa sekarang dan bahkan masa lalu, moralitas lebih berorientasi pada masa depan; etika kerja menyajikan referensi kelompok, sementara kepuasan adalah sikap individu positif yang bersifat umum sebelum bekerja dan organisasi. Moralitas ditentukan oleh kepuasan kerja, karena seseorang yang biasanya mencapai tujuannya di tempat kerja atau yang sedang dalam perjalanan untuk mencapainya akan lebih percaya diri di masa depan daripada orang yang tidak mencapainya..

Artikel ini murni informatif, dalam Psikologi Online kami tidak memiliki fakultas untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan perawatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus Anda secara khusus.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Moral tenaga kerja, Kami menyarankan Anda untuk memasukkan kategori Psikologi dan Organisasi Sosial kami.