Teori kebutuhan Murray dan McClelland

Murray (1938) adalah salah satu penulis dasar dalam pengembangan teori motivasi berdasarkan studi tentang kebutuhan mata pelajaran. Satu butuhkan itu adalah konstruksi mental yang mewakili kekuatan, yang mengatur persepsi, persepsi, kecerdasan, penaklukan dan tindakan sehingga situasi tidak memuaskan yang ada diubah sesuai dengan arah tertentu. Membedakan antara kebutuhan viscerogenik terkait dengan fakta-fakta organik dan psikogenik yang berasal dari yang sebelumnya tetapi ditandai oleh kurangnya hubungan fokus dengan salah satu proses organik spesifik. Ada sejumlah besar kebutuhan spesifik yang mendorong perilaku manusia.

Teori kebutuhan Murray dan McClelland

Kebutuhan spesifik yang mendorong perilaku manusia adalah:

• degradasi
• menghindari rasa malu, perlu prestasi
• menghindari bahaya, kebutuhan untuk berprestasi
• menghindari kerusakan, agresi
• otonomi, kontraksi
• pertahanan, perbedaan
• dominasi, perlindungan
• memesan, game
• penolakan, seks
• konsolidasi, pengertian

Banyak dari kebutuhan ini telah diperhitungkan dalam manual psikologi kerja sebagai motivator yang mungkin dari perilaku subjek manusia. Tiga telah diselidiki lebih dekat: kebutuhan untuk pencapaian, kebutuhan untuk kekuasaan atau dominasi, kebutuhan untuk afiliasi. Terutama kebutuhan yang relevan dalam konteks organisasi.

KEBUTUHAN.

Perlu prestasi Kebutuhan untuk berprestasi mendorong subyek untuk mengatasi norma dan standar yang ditetapkan ketika melakukan kegiatan mereka dan untuk meningkatkan prestasi mereka sendiri. Untuk pengukuran dalam mata pelajaran, McClelland et al. mereka menggunakan lembaran TAT merumuskan aspek-aspek diferensial dari "yang berprestasi". Subjek dengan kebutuhan yang tinggi untuk berprestasi lebih memilih tugas-tugas dari kesulitan menengah, yang menawarkan peluang keberhasilan yang baik tetapi juga beberapa kesulitan untuk sukses memiliki makna yang nyata. Mereka lebih suka tugas dengan umpan balik cepat yang memungkinkan mereka untuk mengetahui hasil eksekusi mereka dan memperbaikinya dan mencari situasi di mana mereka dapat menganggap tanggung jawab ada dalam solusi dari masalah..

McClelland memberikan bukti tidak langsung bahwa kebutuhan akan pencapaian anggota organisasi penting untuk keberhasilan organisasi, pertumbuhan ekonomi perusahaan memiliki hubungan yang erat dengan tingkat kebutuhan untuk pencapaian anggotanya. Beberapa kritik diarahkan terhadap teori ini yang menunjukkan bahwa tidak semua hasil penyelidikan mengkonfirmasi prinsip-prinsip yang diajukan olehnya dan bahwa langkah-langkah yang digunakan (TAT) tidak memadai.

Kebutuhan akan Kekuatan

Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk memiliki pengaruh terhadap orang lain dan kemungkinan untuk melakukan kontrol terhadap mereka. Individu dengan kebutuhan tinggi akan kekuasaan lebih suka situasi kompetitif dan berorientasi status dan cenderung lebih peduli dengan mendapatkan gengsi dan pengaruh daripada dengan realisasi yang efektif.

Butuh afiliasi. Individu dengan kebutuhan afiliasi yang kuat cenderung memperbesar dan mencari penerimaan dari orang lain dan lebih suka situasi kooperatif daripada yang kompetitif. McClelland mereka menunjukkan bahwa manajer yang efektif cenderung memiliki kebutuhan akan kekuatan tinggi dan kebutuhan yang rendah untuk keanggotaan. Penulis lain menunjukkan kesulitan menentukan sebab dan akibat dalam hubungan antara posisi manajer dan kebutuhan untuk dapat.

Artikel ini murni informatif, dalam Psikologi Online kami tidak memiliki fakultas untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan perawatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus Anda secara khusus.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Teori kebutuhan Murray dan McClelland, Kami menyarankan Anda untuk memasukkan kategori Psikologi dan Organisasi Sosial kami.