Teori keadilan dan penguatan

Teori keadilan dan penguatan / Psikologi Sosial dan Organisasi

Teori keadilan didasarkan pada proses perbandingan sosial dan kekuatan pendorong disonansi kognitif Festinger. Teori yang membela bahwa motivasi pada dasarnya adalah proses perbandingan sosial di mana upaya dan hasil atau penghargaan yang diterimanya diperhitungkan dan dibandingkan dengan hasil dan upaya yang dilakukan oleh orang lain.. Adams (1965) menawarkan formulasi yang lebih rumit dalam konteks kerja dan organisasi. Tunjukkan 5 poin yang relevan dalam formulasi teoretisnya.

Anda mungkin juga tertarik: Teori tentang kategorisasi YO atau kategorisasi sendiri - Turner

Teori keadilan

Poin-poin penting A

Individu dalam situasi kerja membedakan antara kontribusi yang mereka kontribusikan dan kompensasi yang diperoleh sebagai imbalan dan menetapkan rasio antara input atau kontribusi dan kompensasi yang diterima. B. Ada proses perbandingan sosial.

Subjek membandingkan alasan mereka atribusi-offset dengan orang-orang yang ia rasakan pada orang lain. Dari proses ini menghasilkan persepsi keadilan jika individu menganggap bahwa 2 alasan sama atau kurang ekuitas jika 2 alasan dianggap berbeda secara jelas..

Konsekuensi dari kurangnya keadilan adalah ketegangan yang diinduksi yang mendorong orang untuk mencoba mengurangi ketidaksetaraan itu, dengan cara yang sama seperti dalam situasi disonansi kognitif..

Ini mengasumsikan bahwa ketegangan ini akan semakin besar semakin besar kesenjangan yang dirasakan.

Ini menunjukkan reaksi perilaku utama yang harus dimiliki seseorang untuk mengurangi ketegangan ini. Ini dapat mengubah persepsi kompensasi atau kontribusi salah satu pihak dengan mengubah rasio di antara mereka untuk mengurangi atau menghilangkan ketidaksetaraan. Anda dapat memengaruhi pihak lain untuk mengubah kontribusi atau kompensasi Anda dengan mengubah rasio di antara keduanya.

Anda dapat mengubah kontribusi atau kompensasi Anda sendiri, Anda dapat mengubah tolok ukur perbandingan, membandingkan diri Anda dengan orang lain, atau meninggalkan hubungan pertukaran itu. Apa yang akan paling sering dilakukan adalah memaksimalkan tradeoff positif atau meminimalkan kontribusi dan akan menolak perubahan kognitif dan kontribusi dan kompensasi perilaku yang lebih penting bagi harga diri mereka atau konsep diri mereka. Orang tersebut akan menolak lebih banyak untuk mengubah kognisi tentang kontribusi atau hasil mereka sendiri daripada mengubah orang lain yang berfungsi sebagai referensi.

Penelitian ini berfokus pada studi situasi pembayaran yang berlebihan atau upah yang tidak memadai dari pekerjaan yang dilakukan dibandingkan dengan pembayaran yang ditawarkan kepada orang lain. Jika ini adalah situasi pembayaran yang berlebihan, individu dapat meningkatkan jumlah pekerjaan atau kualitas pekerjaan yang dilakukan. Prediksi yang didukung oleh beberapa karya, bagaimanapun, teori ekuitas memiliki kekuatan lebih ketika memprediksi efek kompensasi yang kurang dari yang diharapkan dibandingkan dengan yang diterima oleh orang lain..

Ketika Anda menerima sedikit sebagai imbalan untuk pekerjaan Anda, Anda dapat mengembalikan ekuitas dengan memproduksi lebih sedikit atau mengurangi kontribusi atau kontribusi Anda dengan cara apa pun. Saya bisa meninggalkan pekerjaan dan menemukan pekerjaan yang lebih adil. Konsekuensi yang paling sering ditemui.

Masalah utama

Kami hanya tahu sedikit tentang bagaimana orang memilih tolok ukur perbandingan mereka.

Sulit untuk meringkas dan mengukur kontribusi dan kompensasi yang memadai dalam situasi yang kompleks.

Sulit untuk mengetahui bagaimana dan kapan faktor-faktor itu berubah seiring waktu. Jalur solusi, dari masalah-masalah kerangka teoritis teori ekuitas ini, tampaknya menuntut kerangka kerja teoritis yang lebih luas yang membahas studi proses perbandingan sosial dalam semua kompleksitasnya..

Teori penguatan

Modifikasi perilaku, berdasarkan pengkondisian operan, telah diterapkan pada konteks industri dan organisasi. Teori yang berbeda dari yang disajikan karena teori ini mempertahankan bahwa sebagian besar perilaku ditentukan oleh lingkungan dan bukan pada fungsi proses kognitif dan motivasi di dalam tubuh. Faktor utama untuk mengendalikan perilaku adalah penguatan.

A penguatan itu adalah konsekuensi apa pun, ketika segera mengikuti respons, meningkatkan kemungkinan respons ini akan diulangi nanti. Beberapa penelitian telah secara sistematis memeriksa tesis pengkondisian operan dalam konteks itu. Studi telah diarahkan dalam dua arah: beberapa memperkenalkan beberapa jenis prosedur yang digambarkan sebagai memperkuat dan membandingkan perilaku subyek dalam kondisi penguatan dengan yang lain yang tidak dalam kondisi tersebut..

Studi seperti yang dilakukan oleh Adams (1975) dan Komaki et al. (1977) menunjukkan bahwa penguatan meningkatkan kinerja; penelitian lain mencoba menentukan perbedaan efektivitas dari perbedaan tersebut program penguatan. Bala bantuan rasio tetap, bala bantuan rasio variabel dan bala bantuan berkelanjutan dipelajari. Hasil studi ini bertentangan dan tampaknya ada sedikit perbedaan dalam penggunaan satu atau yang lain dalam hal kinerja dalam organisasi. Masalah dalam menyelidiki pengkondisian operan dalam konteks organisasi adalah konseptual dan metodologis. Dalam banyak kasus, definisi program penguatan tidak konsisten dan tidak beradaptasi dengan definisi asli yang diberikan oleh Skinner..

Mengenai aspek metodologis, sulit untuk membuktikan efek penguatan pada perilaku karena dengan penggunaannya biasanya diperkenalkan penggunaan faktor-faktor lain yang bisa bertanggung jawab atas hasilnya diperoleh. Locke (1977) menunjukkan bahwa keberadaan sejumlah besar faktor selain dari penguatan yang dapat menjelaskan hasil yang diperoleh dalam penyelidikan di mana ia seharusnya mencoba efek penguatan pada perilaku..

Mempertahankan bahwa penguatan mempengaruhi tindakan melalui tujuan, harapan, dan lainnya proses kognitif. Kesulitan konseptual membatasi konsep penguatan, respon dan program penguatan dan kesulitan metodologis yang mencegah mengisolasi efek penguatan dari orang lain yang cenderung terkait dalam program modifikasi perilaku, ini adalah prosedur yang digunakan dalam organisasi , makalah penelitian yang diterbitkan relatif sedikit dan, secara umum, tidak meyakinkan.

Artikel ini murni informatif, dalam Psikologi Online kami tidak memiliki fakultas untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan perawatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus Anda secara khusus.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Teori keadilan dan penguatan, Kami menyarankan Anda untuk memasukkan kategori Psikologi dan Organisasi Sosial kami.