Bagaimana menciptakan kepemimpinan dalam kelompok dan tim, dalam 8 ide utama

Bagaimana menciptakan kepemimpinan dalam kelompok dan tim, dalam 8 ide utama / Psikologi

Kepemimpinan adalah unsur yang mampu membuat potensi sekelompok orang menjadi lompatan kualitatif. Ini bukan hanya tentang mengoordinasi dan mendorong kerja sama di antara anggota suatu kelompok. Selain itu, kita harus memotivasi, memberi contoh, memastikan bahwa metode kerja tidak menyia-nyiakan upaya kita, dll..

Pada artikel ini kita akan lihat beberapa ide kunci tentang bagaimana menciptakan kepemimpinan dalam situasi di mana mereka membutuhkan peran ini.

  • Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"

Cara menciptakan kepemimpinan dalam suatu kelompok

Meskipun kepemimpinan adalah fenomena yang kompleks, untungnya dimungkinkan untuk belajar menjadi seorang pemimpin. Pada baris-baris berikut, kita akan melihat ide-ide mendasar yang darinya kita harus mulai mulai mengadopsi peran pemimpin.

1. Jangan memohon otoritas

Fakta membenarkan kepemimpinan seseorang hanya berdasarkan pada otoritas yang seharusnya dimiliki seseorang, dalam sebagian besar kesempatan, itu hanya mengurangi kredibilitas siapa pun yang melakukannya.

Ini karena kepemimpinan bukanlah sesuatu yang Anda miliki karena Anda mungkin memiliki sebuah objek, tetapi itu adalah sesuatu yang dilakukan; itu ditunjukkan oleh apa yang dilakukan dan apa yang dikatakan. Selain itu, dengan cara ini otoritas itu tidak dilihat sebagai sesuatu yang dipaksakan dan dibuat-buat.

Satu-satunya kasus di mana perlu untuk naik banding ke otoritas adalah ketika sangat jelas bahwa tidak ada yang perlu didiskusikan dan semua orang dapat melihat dengan sangat jelas bahwa terus mempertanyakan keputusan hanya berfungsi untuk membuang waktu yang berharga.

2. Sempurnakan keterampilan komunikasi Anda

Komunikasi sangat penting untuk menjadi seorang pemimpin. Kesalahpahaman dan kurangnya transparansi tidak berfungsi untuk kerja sama dan kerja bersama.

Dengan demikian, perlu untuk memoles baik aspek komunikasi verbal maupun nonverbal. Yang membawa kita ke ide selanjutnya.

  • Mungkin Anda tertarik: "Katakan tanpa mengatakan: 8 kunci untuk berkomunikasi lebih baik"

3. Jangan berasumsi bahwa yang lain tahu apa yang Anda ketahui

Setiap orang memiliki keterampilan dan kompetensi mereka, tetapi juga memiliki titik buta mereka dalam hal pengetahuan. Untuk alasan ini, penting untuk berpikir setiap saat informasi yang dimiliki atau tidak dimiliki orang lain saat berkomunikasi dengan mereka.

4. Jangan membingungkan kepemimpinan dengan kesombongan

Banyak orang, ketika berpikir tentang konsep pemimpin, mengasosiasikannya dengan ide kebanggaan. Namun, ini adalah kesalahan karena beberapa alasan, dan salah satunya adalah itu Kepemimpinan hanya masuk akal dalam konteks kelompok, Untuk alasan ini perlu bahwa beberapa orang berpartisipasi dalam kelompok atau tim sehingga ada kemungkinan bahwa ada pemimpin. Yang terakhir membutuhkan yang lain, tetapi tidak semua kelompok membutuhkan pemimpin.

5. Jangan menggunakan kelompok sebagai terapi

Seorang pemimpin penting bagi kelompok karena ia terkait erat dengan tujuan bersama. Oleh karena itu, ia tidak dapat menyalahgunakan wewenang yang diberikan orang lain untuk meredakan ketegangan dengan menciptakan konflik dengan orang-orang yang bertanggung jawab. Ini, Selain tidak etis, itu sangat merugikan bagi keseluruhan.

6. Pastikan selalu ada tujuan yang ingin dicapai

Semua bagian dari suatu organisasi atau kelompok harus bergerak sesuai dengan tujuan spesifik yang ingin dicapai. Jika ini bukan masalahnya, kebuntuan akan muncul, dan bahkan mungkin saja sebagian dari kelompok tersebut pergi karena kurangnya motivasi dan insentif secara umum.

7. Berlatihlah untuk bersikap asertif

Ketika datang untuk mempelajari langkah-langkah tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin, penting untuk sepenuhnya mengadopsi gaya komunikasi yang tegas. Dengan kata lain, untuk dapat menghargai orang lain setiap saat, dan pada saat yang sama untuk membela kesesuaian keputusan yang diambil oleh diri sendiri.

Ini karena beberapa orang, tidak senang, tidak mengomunikasikan masalah tertentu relatif terhadap pekerjaan yang dilakukan seseorang atau beberapa anggota organisasi, sehingga kelemahan ini menjadi kronis. Jangan menghindari momen yang sedikit tidak nyaman selama semuanya adalah semburan pujian yang terus menerus. Jika seseorang melakukan kesalahan, mereka harus berkomunikasi.

8. Jelaskan mengapa sesuatu terjadi

Adalah penting bahwa setiap orang memahami logika di balik keputusan seorang pemimpin. Ini karena penampilan kesewenang-wenangan dalam kepemimpinan sangat merongrong otoritas pemimpin, bahkan ketika secara teknis apa yang dilakukannya masuk akal dan efektif ketika harus bergerak ke arah tujuan bersama..

Referensi bibliografi:

  • Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Studi kepemimpinan pria dan wanita. Majalah Kebijakan dan Strategi No. 126, 13-35.
  • Trevisani, Daniele. (2016). Komunikasi untuk Kepemimpinan: Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan (2 ed.). Ferrara: Penelitian Medialab. hal. 21.