Orang-orang yang berkonflik menanam lingkungan beracun di jalur mereka

Orang yang berkonflik, menuntut dan kurang empati, membangun lingkungan beracun di mana negatif itu menular dan instan, itu bahkan membuat kita sakit. Adalah kenyataan bahwa kami segera menghargai dalam banyak skenario keluarga dan pekerjaan, di mana udaranya tampak tercemar, di mana stres adalah fisik, ketakutan yang teraba dan ketidakbahagiaan virus tanpa henti.

Para ahli dalam iklim kerja biasanya membedakan dalam organisasi apa pun yang dikenal sebagai "lingkungan beracun versus lingkungan gizi". Penasaran seperti apa yang terlihat, itu adalah sesuatu yang dapat diidentifikasi hampir secara instan. Jelas bahwa ada variabel standar yang bertujuan untuk membuat pengukuran ini secara objektif dan ketat, namun, kadang-kadang cukup untuk berjalan di sekitar perusahaan untuk menyedot ketegangan, ketidaknyamanan struktural dan tekanan yang menandai wajah karyawan dan departemen yang berbeda.

"Beberapa orang menyebabkan kebahagiaan di mana mereka berjalan, yang lain menyediakannya saat mereka pergi"

-Oscar Wilde-

Hal yang sama terjadi di tingkat keluarga. Jenis bahasa yang digunakan, nada dan bahkan sikap masing-masing protagonisnya, menyaring kompleksitas emosional yang menembus lingkungan dan semua dinamika. Lingkungan beracun ada dan melampaui penyewa mereka sendiri sampai menangkap pihak ketiga, karena iklim suatu skenario dibentuk oleh perasaan-perasaan buruk, ketidakpastian, bahasa yang agresif dan tekanan sistemik yang darinya sangat sulit untuk dipertahankan..

Selanjutnya, kami sarankan Anda mempelajari topik ini. 

Kekaisaran ketidakbahagiaan di lingkungan beracun

Kita tahu bahwa istilah "orang beracun" adalah modis. Namun, kita harus berhati-hati dengan penggunaannya karena kita sering jatuh dalam pelecehan. Terkadang, setelah label ini mungkin ada seseorang yang mengalami depresi, gangguan kecemasan, atau masalah klinis apa pun. Marilah kita berhati-hati, bijaksana dan peka dengan subjek.

Di sisi lain, sesuatu yang tidak diragukan lagi tetap sangat jelas adalah iklim yang diciptakan di sekitar kepribadian-kepribadian lain yang ditandai oleh konflik, pelecehan dan kurangnya empati atau kedekatan dengan mereka yang membentuk lingkungan terdekat mereka.

Beberapa tahun yang lalu majalah ekonomi "Fortune", yang terbiasa membuat peringkat, membuat daftar perusahaan terbaik di dunia tempat bekerja. Untuk melakukan penilaian ini, baik gaji maupun tunjangan dari perusahaan-perusahaan ini tidak digunakan sebagai variabel.. Tingkat kepuasan karyawan dinilai. Menariknya, sesuatu yang mereka sadari dalam penelitian ini adalah itu sebagian besar organisasi pekerja memiliki DNA dalam strukturnya virus toksisitas, dan juga, itu adalah sesuatu yang sistemik dan kronis.

Terkadang, tidak cukup untuk mengganti manajer. Struktur dan politik perusahaan-perusahaan tertentu telah mencatat lingkungan yang didasarkan pada kontrol, pada pencapaian tujuan atas kesejahteraan pekerja dan dalam budaya "head down" di mana lebih baik untuk tetap diam dan berasumsi untuk mempertahankan tempat kerja.

Sedikit demi sedikit, kerajaan ketidakbahagiaan, ketakutan, dan ketidakpastian tumbuh di benak semua sumber daya manusia di lingkungan beracun ini, mengurangi produktivitas, inovasi, kreativitas, dan, yang terpenting, kesehatan.

Mobbing atau pelecehan psikologis di tempat kerja Mobbing telah menjadi sangat penting dalam beberapa tahun terakhir, dengan berbagai konsekuensi bagi orang yang menderita. Baca lebih lanjut "

Kebutuhan untuk membangun lingkungan "bergizi"

Sepanjang hidup kita, kita akan menemukan profil yang saling bertentangan dalam ekosistem apa pun. Namun, sesuatu yang kami jelaskan adalah bahwa kami tidak selalu dapat menjaga jarak, tidak selalu begitu mudah untuk memutuskan hubungan dan menjauh dari setidaknya dua kota, keheningan yang sehat dan keamanan karena tidak melihat orang itu lagi. Ada saat-saat ketika nukleus yang saling bertentangan berada di rumah atau dalam pekerjaan kita, lingkungan beracun yang tidak dapat kita hentikan.

"Roda mobil yang paling rusak adalah yang paling berisik"

-Aesop-

Beberapa tahun yang lalu, dan sebagai keingintahuan, sosok "direktur kebahagiaan atau pembinaan kesejahteraan muncul di pasar tenaga kerja." Itu akan menjadi orang yang terlatih dan ahli dalam subjek yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan kepercayaan dan komunikasi yang memadai, di mana karyawan mereka merasa benar-benar bahagia dan dihargai. Meskipun sesuatu yang sangat mendasar tidak diragukan lagi akan menjamin produktivitas organisasi itu sendiri, itu adalah aspek yang jarang terlihat terlalu banyak.. Setidaknya untuk saat ini.

Mari kita coba mengubah kebijakan, mentalitas, dan perspektif. Faktanya, kita tidak hanya berbicara tentang memperbaiki lingkungan kerja, kita juga berbicara tentang perlunya menerapkan dinamika baru di sekolah dan lembaga: skenario pertama di mana generasi masa depan terbentuk. Lingkungan nutrisi diidentifikasi dengan memiliki rasa permanen, di mana rasa hormat dan martabat pribadi dipertahankan, tempat kreativitas, pertumbuhan pribadi, dan empati yang otentik, dekat, dan gamblang disukai.

Ayo jadi pencipta skenario yang lebih manusiawi, mulai tanpa ragu oleh mereka yang memiliki lebih dekat, mereka di mana kita hidup sehari-hari. Ini adalah pekerjaan yang sangat berharga.

Martabat pribadi mengakui bahwa kita pantas mendapatkan sesuatu yang lebih baik. Orang memiliki harga, nilai yang tak terbantahkan yang disebut martabat pribadi. Ini adalah dimensi tanpa syarat bahwa tidak ada yang bisa menyerang atau membahayakan. Baca lebih lanjut "

Gambar milik Nicoletta Ceccoli