Apa yang tidak pernah dikatakan kepada orang yang termotivasi

Menghadiri ungkapan Paul G. Thomas "membantu orang lain menjadi orang yang termotivasi dengan membimbing mereka ke sumber energi mereka sendiri"Bisakah Anda bayangkan apa yang harus Anda katakan kepada orang yang termotivasi??

Dalam baris-baris berikut, kami akan menggemakan beberapa kalimat yang tidak pernah dikatakan oleh spesialis dalam motivasi dan kepemimpinan bisnis kepada seorang karyawan. Ungkapan-ungkapan ini sangat penting jika orang itu adalah pekerja yang produktif dan membawa nilai-nilai baik kepada perusahaan.

Dalam hal ini, mengingat hal itu Motivasi tidak hanya diperlukan di tingkat tenaga kerja, tetapi diperlukan dalam segala aspek atau proyek kehidupan, penting untuk mempertimbangkan bagaimana seseorang seharusnya tidak bertindak di hadapan orang yang termotivasi agar tidak jatuh ke tempat umum dan sikap tercela.

"Hidup adalah 10% dari apa yang terjadi pada saya dan 90% dari bagaimana saya bereaksi terhadapnya"

-Charles Swindoll-

Frase yang tidak boleh Anda katakan pada orang yang termotivasi

Ingatlah bahwa hal pertama adalah Anda. Jika Anda tidak suka diperlakukan dengan cara tertentu, mulailah dengan melakukannya dengan orang lain. Jadi, jika Anda diberi tahu salah satu dari frasa ini dan Anda tahu itu akan membuat Anda merasa buruk, Anda harus bertanya pada diri sendiri mengapa Anda melakukannya dengan orang lain. Hormati semua orang, termotivasi atau tidak:

• Anda tidak melakukan sesuatu dengan benar: jika Anda bermimpi tenggelam dalam kehidupan atau pekerjaan seseorang, frasa ini tepat. Anda tidak akan mendapatkan apa pun dan Anda akan merasa lebih buruk, tetapi Anda akan mencapai tujuan Anda. Jadi, jangan pernah menggunakan kalimat ini dengan siapa pun, terutama anak-anak, karena secara langsung menyerang keamanan, otonomi dan kemampuan mereka untuk perkembangan yang tepat.

• Anda harus berterima kasih kepada saya karena saya membiarkan Anda bekerja di siniTidak ada yang pantas mendapat ucapan terima kasih karena bekerja karena seorang karyawan mendapatkan gajinya secara jujur ​​dengan usaha, keberanian, dan pengalamannya. Ini adalah hubungan bilateral yang sepenuhnya masuk akal. Tidak boleh digunakan pada tingkat kelompok sosial, keluarga atau lingkungan di mana ada seseorang dengan kekuatan lebih dari yang lain.
• Itu masalahmu: frasa terlarang lain untuk pemimpin yang baik. Dalam sebuah tim, apakah bekerja, belajar, kolaboratif, dll., Masalahnya semua dan diselesaikan dalam kelompok. Tidak pernah harus berpaling dari kekhawatiran salah satu anggota yang membentuk keseluruhan. Empati dan komunikasi sangat penting dalam hal ini untuk mengetahui bahwa tim lebih kuat daripada individualitas.
• Saya membayar Anda untuk itu: satu lagi ungkapan hebat yang tidak boleh digunakan. Pada saat horizontalitas semakin penting, karena kolaborator lebih dihargai dan tanggung jawab dibagikan, sehingga memperkuat pengembangan pribadi dan profesional setiap anggota, mengatakan bahwa jenis-jenis kalimat ini sangat kontraproduktif..
• Inilah yang harus dilakukan karena itulah yang selalu dilakukan: lagi frase yang merusak untuk usang. Kita hidup di dunia yang berubah dalam evolusi konstan. Apa yang dulunya dogma sekarang tidak produktif. Tidak semua yang dilakukan di masa lalu valid pada saat ini. Dengan demikian, memperkuat kapasitas kreativitas dan inovasi orang tersebut positif dalam proyek apa pun.

• Aku tidak membayarmu untuk berpikir: jika Anda tidak membayar karyawan untuk berpikir, lalu mengapa Anda menginginkannya? Setiap orang harus mengatasi sikap otomat dan selalu memberikan yang terbaik dari apa yang mampu. Tidak menghargai dan meningkatkan kemampuan seseorang akan merusak kesuksesan proyek apa pun, baik pekerjaan maupun kehidupan. Kita semua memiliki sesuatu yang menarik dan valid untuk disumbangkan.
• Jangan membawa masalah Anda: sejauh yang bisa ditemukan oleh sains, manusia masih belum bisa membuka diri. Dengan demikian, setiap pekerja atau orang yang memiliki masalah selalu membawa mereka bersama mereka. Jika alih-alih menolaknya, kita berempati dengan individu yang merasa buruk dan kita membantunya mengatasi minuman buruk, mereka lebih cenderung menimbang dia kurang di tempat kerja.
• Di sini bosnya adalah saya: ungkapan hebat lainnya yang kita semua pernah dengar di beberapa titik di tempat kerja, dalam proyek kelompok dan bahkan di rumah. Selain itu, kesalahan besar, karena distribusi tanggung jawab yang koheren jauh lebih produktif dan valid bagi semua orang untuk merasa menjadi bagian dari tim dan setiap orang yang termotivasi memberikan hasil maksimal..

"Apa pun yang dapat dipahami dan dipercaya oleh pikiran manusia, dapat dicapai"

-Napoleon Hill-

Semua frasa ini terutama dikontraindikasikan oleh spesialis, karena pada orang yang termotivasi tidak akan pernah memiliki efek positif, sebaliknya. Menggunakan empati dan memperlakukan orang lain dengan adil adalah kebijakan yang jauh lebih produktif dan memadai.

5 buku teratas tentang motivasi Ada ratusan buku tentang motivasi dan swadaya. Apakah Anda ingin tahu buku apa yang terbaik tentang motivasi sepanjang masa? Baca lebih lanjut "