Jenis kepemimpinan menurut Daniel Goleman

Dalam masyarakat saat ini, di mana hampir semuanya dilakukan bersamaan dengan orang lain, kepemimpinan telah menjadi keterampilan mendasar. Banyak psikolog yang telah mempelajari konsep ini dan, di antara mereka, menyoroti sosok Daniel Goleman. Psikolog ini dikenal terutama karena menguraikan kekuatan kecerdasan emosional untuk masyarakat umum. Namun, ia juga telah menulis buku-buku dan melakukan studi tentang subjek penting ini.

Keenam jenis kepemimpinan menurut Daniel Goleman adalah klasifikasi yang paling banyak digunakan dalam berbagai disiplin ilmu. Jadi, misalnya, di dunia bisnis banyak manajer mempelajari materi mereka untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Karenanya, dalam artikel ini kita akan berbicara tentang apa itu mereka dan apa mereka.

Apa saja jenis kepemimpinan menurut Daniel Goleman?

Dalam bukunya Kepemimpinan yang mendapat hasil, Daniel Goleman menggambarkan enam jenis kepemimpinan. Masing-masing didasarkan pada komponen kecerdasan emosional. Namun, mereka semua memiliki kesamaan itu orang-orang yang mengembangkannya mendapatkan hasil.

Di sisi lain, jenis-jenis kepemimpinan menurut Daniel Goleman tidak bertentangan. Sebaliknya, para pemimpin terbaik dapat mengambil elemen dari masing-masing untuk beradaptasi dengan tuntutan saat ini. Bagaimanapun, untuk memilih mana yang paling berguna untuk suatu situasi, pertama-tama perlu diketahui semuanya. Seperti dijelaskan oleh Goleman dalam karyanya, enam jenis kepemimpinan adalah sebagai berikut:

• Koersif atau otoriter.
• Demokrat.
• Afiliasi.
• Visioner atau panduan.
• Juru mudi.
• Pelatih.

Kami melihat mereka masing-masing.

1- Kepemimpinan yang memaksa atau otoriter

Jenis kepemimpinan pertama menurut Daniel Goleman didasarkan pada disiplin. Manajer yang mengikuti model ini mencoba untuk menjaga disiplin di atas nilai lainnya. Untuk ini, mereka biasanya menggunakan instruksi singkat, konkret dan tepat. Secara umum, di samping itu, konsekuensi dari tidak mematuhi perintah akan sulit dan dalam banyak kasus akan mencoba untuk menetapkan preseden, merupakan peringatan bagi mereka yang tergoda untuk bersantai atau tidak mengikuti pedoman..

Ini menyebabkan, secara umum, penurunan motivasi anggota kelompok: pekerja merasa bahwa mereka tidak memiliki kendali atas pekerjaan mereka, bahwa operasi mereka dan kapasitas pengambilan keputusan tidak melampaui mesin. Oleh karena itu, itu hanya boleh digunakan dalam situasi di mana perlu untuk bertindak dengan cara yang sangat spesifik atau di mana ada banyak masalah organisasi dalam kelompok. Misalnya, selama keadaan darurat atau ketika tugas yang sangat kompleks dilakukan di mana batas tidak meninggalkan banyak ruang untuk kesalahan.

2- Kepemimpinan yang demokratis

Kepemimpinan yang demokratis mengikuti gagasan itu perlu untuk mempertimbangkan pendapat seluruh kelompok ketika membuat keputusan. Ini biasanya menyiratkan banyak pertemuan, debat dan pembicaraan. Oleh karena itu, akan sangat berguna dalam kasus-kasus di mana ada waktu yang lama untuk memilih jalan yang harus diikuti dan di mana pembentukan semua anggota kelompok untuk tujuan yang diusulkan adalah serupa..

Di sisi lain, kepemimpinan yang demokratis sering digunakan ketika tim kerja multidisiplin dan, oleh karena itu, perlu untuk menggabungkan berbagai disiplin ilmu untuk melaksanakan proyek. Maksud saya, perlu untuk mencapai kesepakatan di titik-titik di mana disiplin ilmu bergabung atau tumpang tindih, sehingga pihak-pihak yang melakukan semua cocok.

3- Kepemimpinan terafiliasi

Tipe kepemimpinan ketiga, menurut Daniel Goleman, didasarkan pada penciptaan ikatan antara berbagai anggota kelompok. Dengan demikian, harmoni dan kolaborasi di antara mereka tercapai. Kita berbicara tentang jenis kepemimpinan yang berusaha, di atas segalanya, bahwa lingkungan manusia baik, memahami bahwa ini adalah stimulus bagi para pekerja.

Kesulitan utama yang dihadapi oleh para pemimpin tipe ini muncul ketika kurangnya disiplin dan organisasi sangat hebat. Juga ketika gelombang konflik pecah, karena keterlibatan emosional orang yang tenggelam di dalamnya akan jauh lebih besar.

4- Kepemimpinan visioner atau orientatif

Para pemimpin yang memanfaatkan gaya ini memotivasi bawahan mereka melalui visi yang jelas dan menarik. Dengan demikian, mereka menunjukkan kepada masing-masing mereka apa peran mereka di dalamnya. Keuntungan utama dari jenis kepemimpinan ini adalah bahwa semua orang jelas tentang ke mana arah tim, sehingga motivasi lebih hadir.

Biasanya, itu adalah salah satu gaya kepemimpinan yang paling dituntut saat ini.

5- juru mudi kepemimpinan

Peran pemimpin juru mudi adalah untuk menetapkan arah dan membuatnya tetap. Dia menetapkan dirinya sebagai contoh, jadi dia berusaha untuk selalu bertindak seperti seorang model. Secara umum, ini digunakan oleh orang-orang yang suka merasa protagonis. Masalah terbesarnya adalah itu mencegah tim dari menambahkan sesuatu ke proyek akhir selain dari replikasi model.

Jenis kepemimpinan ini sangat efektif ketika pemimpin adalah seorang ahli di bidangnya dan anggota kelompok lainnya harus mengasumsikan segmen besar - dari apa yang diperlukan dari mereka - sebagai pembelajaran.

6- Pelatih kepemimpinan

Tipe kepemimpinan terakhir didasarkan pada bantu anggota kelompok menemukan kelemahan dan kekuatan mereka. Kemudian, cobalah masing-masing dari mereka mengembangkan potensi penuh mereka. Filosofi di baliknya adalah bahwa pekerja yang baik akan berkontribusi lebih dari satu yang belum mencapai perkembangan maksimal.

Setiap jenis kepemimpinan menurut Daniel Goleman memiliki kelebihan dan kekurangan. Untuk alasan itu, sangat penting untuk memilih pada setiap saat yang paling sesuai dengan kelompok dan keadaannya. Dalam hal ini, kami berpikir bahwa mengembangkan keterampilan kepemimpinan akan bermanfaat baik bagi manajer perusahaan maupun bagi semua yang harus bekerja sebagai tim untuk mencapai beberapa tujuan..

Kepemimpinan tim: 15 kunci untuk menjadi pemimpin yang baik Kepemimpinan tim yang efektif adalah titik kunci untuk membuat perusahaan bekerja sebaik mungkin. Temukan cara mendapatkannya! Baca lebih lanjut "