Hasil bukan solusi
Dalam hubungan yang logis, konflik logis muncul, karena kita berbeda. Tapi kadang-kadang kita secara keliru percaya bahwa menyerah adalah solusi untuk masalah. Kami berpikir bahwa perbedaan diselesaikan ketika salah satu orang yang terlibat memberi jalan dalam posisi mereka ke posisi yang lain.
Konsekuensinya, tentu saja, tidak memiliki konflik, kami yakin bahwa kami telah "menyelesaikan masalah". Tapi benarkah seperti itu? Yang pasti adalah tidak, bahwa ketika menghasilkan tidak ada yang diselesaikan, setidaknya tidak selalu. Dalam kebanyakan kasus, satu-satunya hal yang kami lakukan adalah menunda masalahnya, karena kita telah menghindarinya, kita belum menyelesaikannya.
"Saya telah menyerah pada posisi orang lain dan saya beradaptasi dengan pendekatan lain yang berbeda dari saya, yang sering saya tidak terima, tetapi saya mengundurkan diri, karena menyerah tidak membuat saya bahagia.
Menyerah dan meyakinkan
Ketika ada perbedaan, Mencari solusi berarti, pertama-tama, menerima bahwa kita berbeda. Dalam kasus apa pun, Anda harus berpura-pura bahwa orang lain mengadopsi sudut pandang saya tanpa lebih jauh.Jika kita menyerah atau menunggu orang lain memberi, Sebenarnya, kami bermaksud "meyakinkan" yang lain dengan sudut pandang kami, dan jika kita melakukannya, kita akan mengundurkan diri ke pendekatan saya, di sebagian besar kesempatan, karena tidak menghasilkan konflik.
Oleh karena itu, menyerah atau menunggu ceda lain tidak menghormati perbedaan, atau hargai diri saya ketika sayalah yang sering menyerah.
"Menghormati diri sendiri menuntun moral kita; menghormati orang lain membimbing cara kita. "
-Laurence Sterne-
Pengunduran diri tidak sama dengan penerimaan
Pengunduran diri sama dengan menyerah, untuk "berhenti menjadi diriku sendiri, untuk kepentingan orang lain". Itu tidak pernah menjadi solusi, karena, pertama-tama, konflik akan berakhir di waktu lain; dan kedua, orang yang mengundurkan diri merasa tidak enak, baik dengan dirinya sendiri maupun dengan orang lain, sebelum dia menyerah untuk menyenangkannya.
Mengundurkan diri selalu melibatkan ketidaknyamanan dan celaan atas apa yang saya lakukan untuk orang lain dan saya tidak akan pernah melihat kompensasi. Cepat atau lambat, pengunduran diri hanya akan memiliki satu konsekuensi, yaitu penderitaan mereka yang mengundurkan diri. Penderitaan itu berakhir dengan semacam perbudakan keputusannya untuk menyerah.
Oleh kontra, ketika saya menerima, saya tidak bermaksud mengubah orang lain. Dan saya juga tidak mengizinkan mereka untuk mengubah saya. Jadi, mencari solusi berarti menghargai dan menerima kita apa adanya, tanpa menunggu orang lain berubah, menyerah, atau pasrah dengan pendekatan saya..
Menerima berarti memahami dan belajar untuk bergerak maju di jalan yang sama. Jalan yang telah kita pilih.
"Jika Anda ingin orang lain menghormati Anda, yang terbaik adalah menghormati diri sendiri. Hanya dengan begitu Anda akan memaksa orang lain untuk menghormati Anda. "
-Fyodor Dostoyevsky
Tapi, lalu ... Apa solusinya??
Solusinya adalah mencari titik yang sama, mencapai kesepakatan dan konsensus. Ini tentang menciptakan sesuatu yang baru di mana kedua orang merasa diri mereka sendiri, dihormati dan bahagia tentang hasil yang diperoleh.Untuk ini, penting untuk mendedikasikan waktu dan komunikasi yang memadai. Komunikasi dua arah di mana kedua belah pihak mengekspresikan emosi, perasaan, dan pendapat mereka, menghormati mereka dan menerimanya sebagai hal yang valid.
Kami akan mencapai solusi ketika kami merasa puas dan senang dengan perjanjian, apa pun yang kami pilih, karena itu adalah bagian dari kontribusi kedua orang. Tidak ada yang menang, juga tidak mencoba meyakinkan pihak lain, juga tidak ada celaan.
Kami menemukan solusinya tanpa menyerah ketika kami tidak berhenti menjadi diri kami sendiri, bersama-sama kita sampai pada sesuatu yang berbeda, berbeda, lebih besar, lebih kreatif Dan itu adalah perjanjian biasanya proposal baru yang dibuat oleh beberapa orang yang akan sering melebihi proposal individu yang diungkapkan.
Seni negosiasi Yang paling penting dalam negosiasi adalah mendengarkan apa yang tidak dikatakan ?? (Peter Drucker) Baca lebih lanjut "