Empat konflik paling umum di tempat kerja

Salah satu tantangan terbesar bekerja dengan orang lain adalah untuk menghindari munculnya konflik, perkelahian, dan pertemuan dari semua jenis. Kita berbicara tentang ruang di mana Penting untuk bekerja sebagai tim untuk mencapai tujuan individu, dalam gesekan normal timbul di tempat kerja. Jadi, dalam artikel ini kita akan berbicara tentang konflik paling umum di tempat kerja.

Mengatasi mereka adalah keterampilan mendasar jika Anda ingin menghindari atau meminimalkan peluang terjadinya mereka di lingkungan kerja Anda. Dengan cara ini, Anda dapat meletakkan segala sesuatu di pihak Anda untuk memindahkan mereka, memahami logika yang dengannya mereka diproduksi atau dikelola dari waktu ke waktu.

Konflik yang paling umum di tempat kerja: mengapa terjadi

Seperti dalam kebanyakan konteks, konflik yang paling umum di tempat kerja timbul karena perbedaan pendapat, tujuan, cara melakukan sesuatu atau cara berpikir. Dalam lingkungan di mana Anda perlu berkolaborasi dengan orang-orang yang mungkin sangat berbeda dari Anda, Ini bisa menjadi tantangan untuk menghindari pertengkaran dan konfrontasi.

Secara umum, Empat konflik paling umum di tempat kerja memiliki asal usul berikut:

• Perlu saling ketergantungan.
• Perbedaan cara kerja.
• Perbedaan individual.
• Masalah kepemimpinan.

Mari kita lihat secara mendalam masing-masing.

1- Kebutuhan akan saling ketergantungan

Saling ketergantungan sangat penting untuk berfungsinya tim kerja. Ketika sebuah kelompok berbagi tujuan yang sama dan berkolaborasi untuk mencapainya, lebih mudah bagi setiap anggota tim untuk mengadopsi sikap kolaboratif. Dengan cara ini, tujuan tercapai lebih cepat dan efisien.

Namun, dalam kehidupan nyata, kebanyakan tim kerja tidak selalu bekerja dengan dasar ini. Kurangnya kolaborasi, "pendamping pendakian" dan orang-orang yang ingin mengambil keuntungan dari pekerjaan orang lain adalah tempat berkembang biaknya konflik yang paling umum di tempat kerja.

Karena itu, jika Anda mendeteksi bahwa di dalam tim Anda salah satu anggota tidak mematuhi bagian yang sesuai dengannya karena masalah sikap, bicarakan dengannya dan jelaskan betapa pentingnya pekerjaannya bagi tim untuk bekerja. Sudah waktunya untuk menganalisis situasi bersama dan menjaditegas.

2- Perbedaan cara kerja

Di sisi lain, semua rekan tim mungkin dengan sikap terbaik, tetapi meskipun demikian mungkin ada gesekan dan konflik selama proses tersebut. Apa yang bisa terjadi? Salah satu penjelasan paling umum adalah itu memiliki cara berbeda dalam mendekati pekerjaan.

Beberapa orang lebih suka bersikap tenang dan memperhatikan detail, sementara yang lain lebih nyaman melakukan pekerjaan dengan cepat dan tanpa berhenti untuk meninjau kembali apa yang telah mereka lakukan atau membiarkan tugas ini sampai selesai. Meskipun kedua pendekatan tersebut mungkin valid dalam konteks yang berbeda, Tidak dapat dihindari bahwa konflik muncul karena perbedaan yang kami tunjukkan.

Untuk menghindarinya, hal terbaik adalah itu bicarakan terlebih dahulu dengan teman sekelas Anda tentang cara kerja yang Anda sukai. Dengan cara ini, Anda akan meletakkan kartu di atas meja sebelumnya dan Anda akan meminimalkan kemungkinan konflik lain yang paling umum di tempat kerja.

3- Perbedaan individual

Penyebab lain dari konflik yang paling umum di tempat kerja adalah perbedaan dalam harapan, kepribadian, konteks, jenis kelamin atau usia anggota tim. Meskipun sangat mungkin untuk bekerja dengan baik dengan orang yang berbeda dari kita, kenyataannya adalah bahwa itu bisa menjadi tantangan.

Misalnya, sebuah tim yang terdiri dari orang-orang di atas 35 dan di bawah 25 akan mengalami masalah karena perbedaan antara dua generasi ini. Dengan demikian, beberapa konflik yang paling umum di tempat kerja dapat dijelaskan hanya dengan melihat komponen peralatan.

Menghadapi ini, kuncinya sangat sederhana: komunikasi. Meskipun memiliki cara pandang yang sangat berbeda dalam hidup, orang-orang kita dapat menempatkan diri kita di tempat yang lain dan belajar hidup dengan perspektif lain.

4- Masalah kepemimpinan

Penyebab terakhir yang paling umum untuk masalah perburuhan adalah kurangnya pemimpin yang jelas atau kompeten. Kapan kehilangan arah dalam tim, sangat sederhana bahwa tujuannya tidak tercapai dan anggota-anggotanya merasa frustrasi dan tidak puas.

Untungnya, kepemimpinan adalah sesuatu yang bisa dipelajari. Jika Anda merasa bahwa tidak ada pemimpin yang jelas di tim Anda, Anda selalu dapat mengisi posisi ini sendiri, atau berbicara dengan manajer Anda untuk menjelaskan masalah yang Anda hadapi..

7 efek serius dari pekerjaan yang berlebihan Pekerjaan yang berlebihan tidak baik bagi pengusaha atau pekerja. Sebaliknya, itu mengurangi produktivitas dan merusak kesehatan. Baca lebih lanjut "