Bagaimana cara bekerja dalam tim secara efektif?
Seiring berlalunya waktu, jumlah perusahaan yang mendorong kerja tim di antara karyawan mereka meningkat. Bahkan, ada tugas dan proyek berbeda yang, jika tidak dilakukan di antara beberapa orang, sangat sulit untuk maju.
Kenyataannya adalah bahwa kerja tim ini bisa sangat sulit. Ketegangan dan konflik antara kolega mungkin timbul atau hasil yang diinginkan mungkin tidak tercapai. Bagaimana menyelesaikan pekerjaan di antara beberapa orang secara efektif?
"Talent memenangkan pertandingan, tetapi kerja tim dan intelijen memenangkan kejuaraan"
-Michael Jordan-
Kapan mungkin bekerja dalam tim secara efektif??
Di perusahaan, Tim kerja diciptakan dengan tujuan yang sangat spesifik: untuk dipenuhi serangkaian tujuan dan tujuan. Karena itu, masuk akal untuk berpikir bahwa mereka akan efektif ketika mereka mencapai tujuan-tujuan yang telah mereka ciptakan, bukan? Yang benar adalah bahwa ini adalah salah satu aspek mendasar yang harus dipertimbangkan untuk memverifikasi efektivitasnya, tetapi bukan satu-satunya.
Sebenarnya, Anda juga harus mempertimbangkan apakah Anda mengembangkan identitas kelompok ketika bekerja sebagai sebuah tim. Mengapa ini penting? Karena jika tercapai, itu akan meningkatkan keberlanjutannya dari waktu ke waktu. Dengan demikian, itu akan menjadi layak dan anggota akan ingin mengulangi pengalaman berkolaborasi bersama.
Terakhir, kita harus memperhitungkan individu yang membentuk grup. Mempentingkan harapan mereka dan berusaha memenuhi kebutuhan khusus mereka juga memengaruhi kemampuan untuk bekerja sebagai tim secara efektif atau tidak. Dengan kata lain: tingkatkan kesejahteraan mereka. Sekarang, bagaimana Anda mendapatkan semua ini?
"Kekuatannya ada pada perbedaan kita, bukan pada persamaan kita"
-Stephen Covey-
Tugas untuk bekerja dalam tim secara efektif
Kami telah berbicara tentang pencapaian tujuan untuk mempertimbangkan bahwa itu mulai berfungsi sebagai tim secara efektif. Di baris ini, Perlu diingat bahwa tidak semua tugas membutuhkan kerja sama karyawan untuk maju. Untuk alasan ini, penting untuk mempertimbangkan apa yang akan lebih baik dilakukan secara individu dan kolektif.
Jika kita ingin grup menghasilkan hasil yang baik, kita harus mempercayakan tugas yang sesuai untuk kerja tim. Yaitu, tugas-tugas yang saling bergantung, bebas dan / atau tidak pasti. Di sisi lain, perlu untuk mempertimbangkan bahwa perlu untuk mengelola pengetahuan masing-masing anggota secara memadai.
Juga,, sebuah tim lebih efektif ketika anggotanya telah berkolaborasi bersama untuk sementara waktu. Dengan kata lain: ketika kelompok kerja sudah matang. Karena itu, penting untuk meninggalkan masa adaptasi untuk mencapai tujuannya secara optimal.
Proses psikososial yang memengaruhi kerja tim secara efektif
Tim adalah entitas dengan proses psikososial mereka sendiri yang mempengaruhi orang dapat bekerja dengan orang lain, serta dalam efektivitas yang telah lama ditunggu-tunggu. Di baris ini, Aspek yang paling mendasar harus ditekankan: kohesi dan kerja sama.
Mencapai kerja tim dengan cara yang kooperatif dan kohesif kami akan meningkatkan efisiensi. Untuk ini, Satu figur fundamental harus diperhitungkan: pemimpin kelompok. Di perusahaan, dia biasanya pemimpin tim. Bahwa ini dapat diakses, serta mampu berkomunikasi secara efektif dan jelas menetapkan tugas yang sesuai dengan masing-masing adalah yang terpenting.
Dengan cara ini, lebih mudah bagi anggota kelompok yang berbeda untuk mengalami lebih banyak keuntungan daripada kerugian dari kerja tim. Seperti kebanyakan hal dalam hidup, mencapai keefektifan dalam bidang ini membutuhkan jumlah semua bagian kecil yang memengaruhi proses ...!
"Pencapaian suatu organisasi adalah hasil dari upaya gabungan dari masing-masing individu"
-Vince Lombardi-
Gambar milik Climate Kic, Stefan Stefancik dan Rawpixel.
3 manfaat dari penerapan program kesehatan dan kesejahteraan bagi perusahaan Program kesehatan dan kesejahteraan bagi perusahaan melaporkan manfaat besar yang harus diperhitungkan, juga pada tingkat ekonomi. Baca lebih lanjut "