Lingkaran emas Simon Sinek

Lingkaran emas Simon Sinek Ini adalah prinsip yang dapat diterapkan pada perusahaan untuk mengetahui tujuan mana yang harus difokuskan pada usahanya dan bagaimana seharusnya melakukannya. Teori ini, yang dipopulerkan oleh penulis bahasa Inggris Simon Sinek, menegaskan bahwa, meskipun banyak perusahaan tahu apa yang mereka lakukan atau apa yang mereka lakukan, dan bahkan tahu proses apa yang mereka ikuti untuk mencapai tujuan mereka, mereka tidak jelas mengapa mereka melakukannya (misi).

Ide-ide ini didasarkan pada lingkaran emas Simon Sinek, yang mencoba menjelaskan tiga pertanyaan yang harus dijawab oleh setiap perusahaan untuk melakukan pekerjaan profesional mereka. Memenuhi prinsip ini, inspirasi dan manfaat perusahaan akan meningkat.

Pertanyaan-pertanyaan dari lingkaran emas Simon Sinek

Tiga pertanyaan yang menjadi dasar lingkaran emas Simon Sinek adalah sebagai berikut:

• Apa yang dilakukan atau dilakukan perusahaan? (Apa?).
• Bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka atau proses apa yang mereka ikuti? (Bagaimana?).
• Apa misi dari mengapa mereka melakukan pekerjaan mereka? (Kenapa?).

Yang ketiga dari pertanyaan-pertanyaan ini adalah yang menurut Simon Sinek, banyak perusahaan gagal menjawab. Ketika Anda bekerja dengan tim komersial, membantu mereka menyusun rencana bisnis mereka, sering menggunakan "mengapa" atau "untuk apa?" Apakah senjata yang ampuh untuk mengidentifikasi titik lemah dari suatu rencana tindakan. Dengan cara ini, sebuah inisiatif tidak buruk atau tidak baik per se, tetapi ini terkait dengan apakah perusahaan itu bergerak lebih dekat ke tujuan yang ingin dicapai.

Jadi, misalnya, sebelum pertanyaan apakah kita harus memasukkan lini produk baru kita di toko online, akan bodoh untuk segera menanggapi dengan "ya" atau "tidak". Pakar dalam bisnis adalah orang lain, dan Tugas konsultan adalah membantu Anda mengidentifikasi jika tindakan yang diajukan selaras dengan misi yang Anda miliki untuk bisnis Anda.

Dengan cara ini, pertanyaan wajib adalah "untuk apa atau mengapa Anda ingin memasukkan produk-produk itu di toko online?". Setelah putaran pertanyaan yang intens, dan berdasarkan pada lingkaran emas Simon Sinek, dialah yang mampu menjawab sendiri.

Tempat dari lingkaran emas Simon Sinek

Untuk menerapkan ide-ide lingkaran emas Simon Sinek, mari kita dapatkan di tempat orang-orang yang akan dikomunikasikan implementasi proyek baru. Dengan cara ini, kita dapat berpikir tentang bagaimana mereka, apa yang memotivasi mereka, apa yang mereka pedulikan dan apa nilai dan keyakinan mereka.

Dari sana, kita dapat terhubung dengan mereka untuk menjelaskan mengapa dan mengapa proyek baru. Alasan untuk ide tersebut berasal dari otak kita yang paling primitif, di mana naluri kita berada dan terhubung dengan rasa aman kita. Ini adalah pesan yang digunakan banyak merek, ketika mereka mencoba menaklukkan hidup kita dan menjadi pengikut mereka, memahami bahwa sebelum karakterisasi yang baik kami akan bersedia untuk mengidentifikasi dengan mereka dan membagikan nilai-nilai mereka.

Selanjutnya, kita akan melanjutkan ke bagaimana kita akan mencapai tujuan proyek. Di sini kita akan membahas keuntungan dan manfaat yang akan ditimbulkan oleh penerapan ide-ide baru dan kami akan menghilangkan keraguan yang mungkin tentang kelayakannya.. Kami akan menjelaskan proses, tindakan, dan pengambilan keputusan yang akan terjadi selama pengembangan proyek.

Terwujudnya ide tersebut

Akhirnya, kami akan menunjukkan apa yang akan diperoleh dari materialisasi proyek. Jadi, pada poin terakhir ini kami akan memaparkan detail tujuan akhir. Fase terakhir dari lingkaran emas Simon Sinek ini terhubung dengan bagian paling rasional dari otak kita, yang memberi arah pada tindakan..

Selain itu, itu akan menjadi ukuran keberhasilan dan pencapaian, dan yang akan memungkinkan kita untuk mengetahui apakah kita telah memenuhi atau tidak dengan tujuan, mengaktifkan kembali motivasi kita untuk perasaan kepuasan dan penghargaan setelah pekerjaan selesai.

Singkatnya, dengan pedoman ini kita dapat menyusun ulang cara kita mengatur proyek baru di dalam perusahaan, mulai dari pengertian yang akan dimilikinya sendiri, alih-alih mulai mencoba mewujudkan ide yang tidak memiliki makna awal.

Kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat Artikel ini memberi Anda beberapa tips untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, menyenangkan dan santai. Temukan apa kunci untuk mencapainya. Baca lebih lanjut "