Memimpin tidak hanya bertanggung jawab

Bagaimana kita bisa mendefinisikan apa itu pemimpin? Apakah itu seperti seseorang yang bertanggung jawab dalam suatu organisasi atau akan bernilai dengan seseorang yang bertanggung jawab atas tim kerja? Adakah serangkaian atribut yang menunjukkan bahwa seseorang adalah seorang pemimpin karena mereka memilikinya??

Dari tempat kerja dan organisasi, Beberapa karakteristik pribadi, perilaku, dan posisi terkait telah ditentukan atau posisi yang dipegang di perusahaan untuk mengidentifikasi pemimpin. Sekarang, apakah para pemimpin dilahirkan atau diciptakan?

Jika kita memahami kepemimpinan dari sifat-sifat pribadi, kita dapat memahami bahwa pemimpin dilahirkan. Adalah orang yang tahu bagaimana membimbing dan memimpin kelompok, mengatur, memecahkan masalah yang muncul dan juga, orang-orang lainnya menyetujuinya..

Jika kita berbicara tentang seorang pemimpin karena posisi yang dia duduki, kita akan memiliki seorang pemimpin yang "dibuat", yaitu,, yang dibentuk dengan berlalunya waktu dan pengalaman hidup, seperti posisi tinggi yang ditempati, hubungan yang dibangunnya dengan karyawan berdasarkan padanya dan cara koordinasi dan pengarahan. Dalam hal ini, karakteristik pribadi tidak akan menjadi penentu, tetapi hanya karakteristik tenaga kerja.

Di sisi lain, Ketika kita merujuk pada seorang pemimpin untuk perilakunya, kita dapat melihat aspek-aspek yang dia berikan perhatian dengan tindakannya. Apakah orang itu mengarahkan perilaku mereka untuk produksi perusahaan mereka atau lebih diarahkan ke hubungan sosial di tempat kerja? Dengan demikian, tergantung pada orientasi perilaku mereka, seorang pemimpin dapat diidentifikasi tergantung pada kebutuhan yang diminta.

Karakteristik pemimpin yang baik

Di luar semua komentar, seorang pemimpin yang baik adalah orang yang memiliki karisma, yang mengilhami dan siapa yang ingin mereka ikuti. Dengan cara ini, seseorang yang bertanggung jawab tidak harus menjadi pemimpin. Meskipun ada sifat-sifat pribadi yang dapat memfasilitasi menjadi seorang pemimpin, kita harus ingat bahwa memimpin adalah konsep dua arah yang mengacu pada agen yang mempengaruhi dan orang-orang yang terpengaruh (katz dan kahn).

Untuk memimpin harus ada seseorang yang memiliki kedua karakteristik yang baik untuk berurusan dengan orang, seperti kemampuan berempati, komunikasi yang baik atau tahu bagaimana memotivasi, dan karakteristik yang baik di tingkat profesional. Misalnya, ketahui cara bekerja dalam kelompok, memiliki kreativitas untuk menyelesaikan masalah, memperjelas tujuan dan bekerja dalam jalur yang berbeda ke arah mereka.

Seseorang dapat dilahirkan dengan kemampuan tertentu untuk membimbing orang lain, tetapi jika dia ingin memimpin dengan cara yang tepat, dia harus berusaha untuk menyempurnakannya. serta mengembangkan yang baru yang akan memungkinkannya untuk menyelesaikan peran kepemimpinannya. Dan tentu saja, Anda tidak dapat melupakan bahwa memimpin membutuhkan penciptaan dan pemeliharaan lingkungan yang baik oleh orang lain dan diri sendiri dan bahwa setiap orang bebas untuk memilih siapa yang mereka inginkan untuk menjadi pemimpin mereka. Oleh karena itu, kepemimpinan tidak boleh diabaikan, tetapi diterima setiap hari.

Memimpin menuntut lebih dari menjalankan kekuatan

Seperti yang kita lihat, menjadi pemimpin yang baik membutuhkan lebih dari kemampuan untuk mengarahkan dan membimbing. Memimpin mempengaruhi orang lain, membuat mereka menginginkannya melakukan apa yang seseorang usulkan dan mereka melakukannya dengan termotivasi. Bahwa mereka bekerja dengan nyaman dalam pekerjaan mereka dan bahwa mereka melakukan tugas mereka menjadi efektif dan efisien.

Pemimpin adalah orang yang tahu bagaimana mengintegrasikan semua atribut dan menumbuhkan masing-masing anggotanya. Kenali tim Anda dengan baik, ketahui kekuatan apa yang mereka miliki dan yang dapat diperkuat dan juga identifikasi kapan Anda harus lebih keras atau ketika Anda harus menurunkan pekerjaan untuk fokus pada hubungan karyawan.

Karena itu, memimpin bukan hanya mengirim. Ini menciptakan benih dalam tim kerja sehingga mereka merasa termotivasi. Memimpin adalah memotivasi dan mengusulkan sudut pandang baru, berarti mengambil risiko dan memercayai mereka yang bertaruh pada Anda. Memimpin adalah melatih suara tetapi mengetahui bahwa yang membuat Anda hebat adalah yang menahan Anda dari bawah.

Menuju kesuksesan Kami selalu ingin menjadi bos, yang memimpin dan memberi perintah, tanpa menyadari bahwa yang penting adalah menjadi pemimpin yang mendorong tim kami menuju kesuksesan ... Baca selengkapnya "