Bagaimana untuk menjadi pemimpin tim yang baik 9 kiat

Kerja tim adalah salah satu komponen mendasar baik dalam organisasi maupun dalam konteks yang kurang formal. Banyak situasi membutuhkan kerja sama kelompok-kelompok orang, dan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara ini bukanlah sesuatu yang dapat dicapai hanya dengan bergabung dengan upaya. Seseorang perlu mengoordinasikan dan mengawasi keseluruhan proyek, memotivasi, menghasilkan perubahan dalam pembagian kerja, dll. Dengan kata lain, seorang pemimpin dibutuhkan.

Pada artikel ini kita akan lihat keterampilan apa untuk mengembangkan menjadi kelompok pemimpin yang baik, melampaui persepsi individualistis "setiap orang yang terlibat dirinya". Untuk melakukan hal ini, kita akan meninjau beberapa prinsip dasar kepemimpinan.

• Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"

Bagaimana menjadi pemimpin yang baik di tempat kerja

Dalam setiap kelompok yang dibentuk oleh orang-orang, terlepas dari tingkat spesialisasi mereka, perlu seseorang memainkan peran pemimpin. Terlepas dari kebingungan seputar konsep ini, perlu dicatat bahwa kepemimpinan tidak didasarkan pada memaksakan kepentingan diri sendiri pada orang lain, tetapi pada mengadopsi peran pengambilan keputusan strategis mengarahkan kelompok menuju tujuannya dengan cara yang terbaik.

Mengingat hal ini, mari kita lihat beberapa tips tentang bagaimana menjadi pemimpin yang baik, walaupun keterampilan khusus untuk bekerja juga tergantung pada karakteristik spesifik dari jenis organisasi Anda dan iklim kerja yang ingin Anda promosikan.

1. Biasakan mengatur segalanya

Kekacauan bukanlah suatu pilihan. Karena seorang pemimpin harus menyadari banyak proses kerja sekaligus, penting untuk mengetahui setiap saat di mana Anda dapat melihat informasi yang diperlukan, siapa yang bertanggung jawab untuk apa, dan tugas apa yang harus dilakukan pada siang hari, minggu dan bulan. Kegagalan dalam aspek ini dapat menghasilkan disfungsi dapat mempengaruhi seluruh struktur kelompok atau organisasi.

2. Belajar untuk berkomunikasi

Pemimpin strategis adalah penting untuk membangun aliran konstan antara itu dan para pekerja yang mengawasi komunikasi. Anda harus memiliki dalam pikiran yang tahu dan tidak tahu sisanya, tampil salah tafsir, dan tidak menganggap bahwa yang lain mengerti apa yang diucapkan ketika berbicara tentang menggunakan referensi.

Yang terakhir ini penting terutama jika wewenang yang diberikan pemimpin menyebabkan beberapa orang tidak bertanya ketika ambiguitas muncul dalam komunikasi.

• Mungkin Anda tertarik: "10 keterampilan komunikasi dasar"

3. Buat jelas fungsi masing-masing

Adalah kunci untuk memiliki kemampuan menyelesaikan keraguan ketika ada keraguan tentang di mana satu jenis pekerjaan berakhir dan di mana yang lain dimulai. Dengan cara ini tidak ada kesenjangan tanggung jawab akan muncul dan semua orang tahu yang menerima petunjuk dan yang membawahi.

4. Pengalaman Bergerak

Aspek terakhir ini adalah kunci. Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda selalu perlu memiliki pengalaman di bidang di mana Anda bekerja, untuk alasan yang sangat sederhana: ketika Anda mulai bekerja, tidak mungkin untuk meramalkan situasi yang akan Anda hadapi, terlepas dari kepentingannya. Itu sebabnya, Anda harus mengalami masalah untuk belajar dari mereka.

5. Mengetahui delegasi

Untuk melaksanakan manajemen upaya yang baik, perlu untuk mengetahui kapan saatnya tiba untuk mendelegasikan tugas kepada pekerja lain. Untuk ini, perlu dilakukan penilaian kompetensi ini, dan melihat apakah unduhan pekerjaan ini bermakna dan membantu grup dalam pekerjaan umum yang lebih baik.

ketegasan 6. Kereta

Seorang pemimpin tidak dapat menghindari situasi yang dapat membuatnya tidak senang atau anggota tim lainnya hanya dengan tidak melalui pengalaman itu, jika hal itu perlu untuk memberikan dampak positif pada seluruh tim. Oleh karena itu, kita harus menghormati sudut pandang orang lain sambil mengekspresikan dengan cara yang sangat langsung apa yang dipertahankan, meskipun itu bertentangan dengan pendapat orang lain..

7. Mengetahui memotivasi

Setiap tim dan setiap orang memiliki dinamika motivasi yang berbeda. Mengetahui cara menemukan formula untuk menjaga kinerja semua orang dalam keseimbangan antara produksi dan kesejahteraan dan kepuasan pribadi Ini adalah kunci, dan ini memerlukan mengetahui bagaimana memobilisasi kelompok.

8. Pelajari sektor ini

Sangat penting untuk mengetahui apa yang kelompok atau organisasi bekerja dengan. Untuk ini, sangat berguna untuk melalui semua fase proses kerja, atau semua yang Anda dapat, untuk melihat bagaimana pekerja dari masing-masing departemen atau segmen dari rantai kerja menjalaninya, jika sistem ini ada.

9. Dengarkan umpan balik yang konstan

Dalam sebuah perusahaan atau kelompok kerja sejumlah informasi yang dihasilkan tak ternilai. Penting untuk mengetahui cara mendengarkannya untuk mengetahui kebutuhan anggota tim lainnya, masalah yang muncul, minat mereka, dll..