Kelebihan dan kekurangan kepemimpinan otokratis (atau otoriter)

Salah satu topik yang paling diminati dalam psikologi sosial atau psikologi organisasi adalah kepemimpinan, dan dalam subdisiplin ilmu perilaku ini banyak investigasi yang mengarah ke sana..

Bagaimana kepemimpinan memengaruhi kesehatan kerja kita? Dan untuk kinerja kami? Ini adalah beberapa pertanyaan yang diajukan para peneliti dan yang telah mereka coba jawab.

• Artikel terkait: "10 perbedaan antara bos dan pemimpin"

Minat psikologi untuk memahami gaya kepemimpinan

Jenis kepemimpinan yang dilakukan oleh penyelia akan selalu memiliki konsekuensi bagi pekerja (atau bawahan jika kita tidak berbicara tentang tempat kerja). Umumnya, biasanya berbicara tentang gaya kepemimpinan negatif atau positif tergantung pada konsekuensi pada bawahan. Sebagai contoh, gaya kepemimpinan transformasional dianggap positif karena memperhitungkan kebutuhan para pekerja dan secara positif mempengaruhi pengurangan stres..

Namun, kita harus ingat bahwa situasi akan menentukan apakah gaya kepemimpinan itu baik atau buruk, karena tergantung pada jenis tugas yang akan dikembangkan, profil karyawan, dll., Akan ada keuntungan dan kerugian tertentu dalam penentuan itu. konteks, dalam organisasi tertentu, untuk menerapkan satu gaya atau yang lain dengan sukses.

Di artikel ini mari kita tinjau karakteristik paling penting dari kepemimpinan otokratis dan kami akan mengekspos kelebihan dan kekurangannya.

• Mungkin Anda tertarik: "10 ciri kepribadian seorang pemimpin"

Kepemimpinan otokratis: apa itu?

Gaya kepemimpinan otokratis adalah salah satu yang paling umum di perusahaan. Ini ditandai sebagai gaya kepemimpinan searah, di mana atasan membuat keputusan dan menetapkan pedoman tanpa partisipasi kelompok. Pemimpin menyatukan kekuatan dan karyawan mematuhi perintah mereka.

Di luar tempat kerja, kepemimpinan otokratis adalah kepemimpinan yang dipekerjakan para diktator dan karenanya tidak menikmati reputasi yang sangat baik. Kepemimpinan otoriter telah menerima banyak kritik karena beberapa faktor:

• Secara historis, kepemimpinan otokratis telah dikaitkan dengan tiran dan diktator.

• Kepemimpinan otokratis telah menjadi gaya khas bagi pengawas yang tidak memiliki keterampilan, pelatihan dan pengalaman dan, tentu saja, memiliki kekurangan di tingkat komunikatif.

• Saat ini, harapan pekerja telah berubah dan pemimpin yang memotivasi lebih cocok untuk lingkungan dengan staf yang berpengalaman.

• Beberapa orang merasa tidak nyaman bekerja untuk para pemimpin otokratis karena mereka berpikir bahwa otoritarianisme ada, meskipun gaya manajemen yang memadai untuk melatih personel yang tidak berpengalaman atau menerapkan proses kontrol kualitas yang konsisten..

Terlepas dari kenyataan bahwa dalam dekade terakhir gaya kepemimpinan lainnya menikmati popularitas yang lebih besar (misalnya, kepemimpinan demokratis), kebenarannya adalah gaya otokratis juga memiliki kelebihan.

Artikel yang disarankan: "Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis"

Karakteristik pemimpin otokratis

Para pemimpin otokratis memiliki karakteristik berbeda yang mendefinisikan mereka. Mereka adalah sebagai berikut:

• Mereka jelas dalam harapan apa yang harus dilakukan dan apa dan bagaimana hal-hal harus dilakukan
• Ini sangat berorientasi pada perintah dan kontrol karyawan
• Itu searah. Atasan membuat keputusan dan bawahan menerima pesanan tanpa bisa mengekspresikan pendapat mereka
• Pemimpin terpusat semua otoritas

• Mungkin menarik bagi Anda: "Jika Anda memiliki keterampilan kepemimpinan yang hebat, Anda mungkin menonjol dalam jenis kecerdasan ini"

Keuntungan

Kepemimpinan otokratis bermanfaat jika digunakan dalam situasi di mana hanya ada sedikit waktu untuk membuat keputusan kelompok atau pemimpin adalah anggota kelompok yang paling berpengalaman. Karena itu, ketika perlu untuk membuat keputusan yang cepat dan tegas, itu adalah alternatif terbaik. Misalnya, dalam profesi di mana ada situasi darurat: paramedis, militer, polisi, pemadam kebakaran, dll..

Selain itu, kepemimpinan otokratis dapat efektif dengan karyawan yang membutuhkan pemantauan ketat atas tugas-tugas mereka, karena hal ini mencegah mereka untuk bersantai, dan meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kecepatan yang digunakan pekerja untuk melaksanakan pekerjaan mereka.

Kekurangan

Kritik terhadap gaya kepemimpinan ini didasarkan pada serangkaian kelemahan yang merupakan konsekuensi dari penerapan tipe kepemimpinan ini.. Pemimpin yang otoriter tidak memperhitungkan pendapat pekerja dan karyawan, karena baginya mereka hanyalah individu yang harus mematuhi perintahnya. Banyak karyawan mungkin merasa dihina dan diremehkan, datang untuk membuat keputusan untuk meninggalkan perusahaan.

Penelitian telah menunjukkan bahwa beberapa pekerja kurang berkinerja dengan jenis kepemimpinan ini dan bahwa, seperti yang ditunjukkan oleh data ilmiah, memiliki dampak negatif yang lebih besar pada stres (atau kejenuhan) dan kesejahteraan pekerja, tidak seperti jenis kepemimpinan lainnya. sebagai transformasional. Tidak ada yang direkomendasikan untuk perusahaan di mana modal intelektual mereka adalah kreativitas.

Gaya kepemimpinan lainnya

Hari ini, Banyak perusahaan memilih gaya kepemimpinan lain, seperti transformator atau demokrasi, karena kepemimpinan otoriter membatasi pengembangan pekerjanya. Selain itu, harapan pekerja telah berubah dalam beberapa dekade terakhir, dan pekerja semakin menuntut. Sebagaimana dibahas, tetapi keberhasilan atau kegagalan gaya kepemimpinan akan ditentukan oleh situasi, dan sementara satu gaya kepemimpinan mungkin baik untuk satu organisasi, itu mungkin tidak baik untuk yang lain..

Gaya kepemimpinan yang paling banyak digunakan di perusahaan saat ini, selain kepemimpinan otoriter, adalah:

• Kepemimpinan yang demokratis
• Kepemimpinan Laissez-faire
• Kepemimpinan transaksional
• Kepemimpinan transformasional

• Jika Anda ingin mempelajari gaya kepemimpinan ini, Anda dapat mengunjungi artikel kami: "Jenis Kepemimpinan: 5 kelas pemimpin paling umum"