Efek Shinkansen

Efek Shinkansen, yang namanya berasal dari "kereta peluru" Jepang yang terkenal, adalah metode untuk mengelola dan menyelesaikan segala jenis krisis, apakah bisnis, pekerjaan, pribadi, pasangan atau spiritual.

Jepang mengembangkan kereta peluru pertama dalam sejarah pada pertengahan abad kedua puluh, setelah kehilangan Perang Dunia II dan menghadapi saat krisis. Bangsa ini memilih untuk transformasi sosial dan bisnis, yang mengarah pada mentalitas baru yang dikenal sebagai "keajaiban Jepang". Situasi ini berarti pertumbuhan ekonomi yang luar biasa, terutama antara tahun 60an dan 80an.

Revolusi Jepang dan awal dari efek Shinkansen

Meskipun revolusi bisnis di Jepang mulai terbentuk setelah Perang Dunia II, Baru pada awal 1990-an dunia benar-benar mulai menyadari fenomena itu dan dia menamainya sebagai "efek Shinkansen".

Secara khusus, pada tahun 1993, Jack Welch, mantan kepala perusahaan Amerika Utara General Electric, menyadari fenomena ini. Pada tahun-tahun ini, perusahaannya mengalami krisis di mana karyawannya membatasi diri untuk mempraktikkan hukum upaya minimum. Karena alasan ini, dan setelah bertemu Eiji Mikawa, kepala cabang General Electric di Tokyo, ia mulai menerapkan metode baru.

Cabang Jepang memperoleh hasil yang jauh lebih baik daripada perusahaan induk, dan ini disebabkan oleh mengorbankan mentalitas dan kapasitas untuk perubahan yang dikelola oleh karyawan Jepang di seluruh negara.

Manajer Jepang menjelaskan kepada mitranya di Amerika Utara bagaimana caranya negara ini mengalami perubahan mental yang penting pada tahun 60an, ketika pemerintah Jepang ingin meningkatkan jaringan kereta untuk Olimpiade di Tokyo pada tahun 1964.

Dalam hal ini, Mikawa menjelaskan bagaimana, jika Anda ingin kereta meningkatkan kecepatan maksimumnya 10 km / jam, itu akan cukup untuk menambah lebih banyak tenaga kuda ke mesin. Namun, jika Anda ingin bergerak dari 150 km / jam ke 300 km / jam, Anda harus membuat desain yang sama sekali berbeda. Di luar penerapannya seputar pengembangan efek Shinkansen, perubahan mentalitas ini dapat diterapkan pada berbagai situasi di seluruh negeri.

Revolusi ke Jepang dengan efek Shinkansen

Seperti yang telah kami katakan, efek Shinkansen berawal pada revolusi bisnis yang dialami Jepang di pertengahan abad ke-20. Berkat mentalitas baru ini, bangsa ini berhasil mengembangkan kereta peluru pertama, Ini menjadi salah satu kemajuan terbesar dalam transportasi sepanjang abad ke-20.

Sepanjang hidup kita, kami mengalami banyak perubahan pribadi. Beberapa di antaranya melibatkan perbaikan kecil atau membantu kita menyingkirkan kebiasaan buruk. Yang lain bahkan memungkinkan kita menjalani transformasi radikal sehingga kita bisa memulai kehidupan baru.

Oleh karena itu, dari efek Shinkansen kita dapat belajar bagaimana, untuk mencapai peningkatan kecil dalam hidup kita, kita dapat membatasi diri untuk membuat perubahan kecil. Namun,, Jika kita menginginkan transformasi yang lebih radikal, kita akan dipaksa untuk mengubah segalanya, dari awal hingga akhir. Sesuatu yang sangat mudah untuk dikatakan, tetapi tidak begitu mudah dilakukan karena resistensi untuk mengubah apa yang sudah menghasilkan kinerja, bahkan jika itu tidak cukup, bisa banyak.

Sebagai contoh, kita dapat menerapkan efek Shinkansen kepada pasangan, yang, setelah banyak masalah dan diskusi, menyadari bahwa keduanya tidak dapat memahami atau memahami satu sama lain. Mungkin itulah saatnya untuk pindah ke tahap yang sama sekali berbeda dalam hubungan mereka, membuat rencana baru, memodifikasi beberapa proyek dan meninggalkan yang lain.

Ini juga dapat diterapkan di beberapa titik dalam karir profesional atau setelah masalah kesehatan yang serius. Di saat-saat ini mungkin perlu mempertimbangkan kembali rutinitas kita dan mencoba menerapkan perubahan dari awal untuk mulai hidup dengan cara yang sangat berbeda.

Cara menerapkan efek Shinkansen?

Penerapan perubahan mental ini bisa sulit, tetapi tidak rumit. Untuk memulainya, tujuannya adalah untuk menemukan area kehidupan kita yang membutuhkan perubahan mental. Setelah ini, kita harus mengatasi masalah itu dan menyadari kebiasaan apa yang perlu revolusi untuk mencoba solusi baru.

Terakhir, Itu selalu nyaman untuk mencari dukungan dari orang lain yang telah melalui situasi yang sama, selain teman dan keluarga yang mendukung kami dalam keputusan kami. Ini adalah bagaimana kita dapat membuat perubahan radikal dalam hidup kita, meninggalkan beberapa masalah serius dan pindah ke tahap baru, seperti dalam semacam kelahiran kembali.

Semuanya sangat sulit sebelum sangat mudah, apakah Anda harus mencapai tujuan? Apakah Anda takut berurusan dengan kesalahan dan kesulitan yang dibawa oleh yang baru? Di masa dewasa kita lupa bahwa semuanya sangat sulit sebelum sangat mudah. Mungkin, karena alasan itu, kami menetap di zona nyaman dan akhirnya berhenti. Baca lebih lanjut "