Jenis kepemimpinan bisnis

Kepemimpinan sangat penting untuk memimpin tim dari orang yang berbeda yang berkolaborasi untuk mencapai tujuan bersama sebagai bagian dari proyek yang sama. Kepemimpinan tidak bawaan tetapi disempurnakan dalam praktik pengalaman. Pada gilirannya, setiap profesional mempersonalisasi model kepemimpinan berdasarkan pada cara mereka sendiri. ¿Apa gaya paling sering yang dapat menginspirasi Anda dalam menjalankan fungsi Anda? Dalam Psikologi-Online kami mencantumkan apa jenis kepemimpinan bisnis.

1. Jenis kepemimpinan menurut psikologi
2. Kepemimpinan partisipatif di perusahaan
3. Kepemimpinan transformasional dalam perusahaan
4. Jenis kepemimpinan bisnis: pelatih pemimpin
5. Mentor pemimpin
6. Kepemimpinan karismatik di perusahaan
7. Kepemimpinan yang optimis dalam perusahaan

Jenis kepemimpinan menurut psikologi

Kami mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mengelola sekelompok orang dan mengarahkan motivasi mereka menuju tujuan bersama. Semua individu berpotensi untuk menjadi pemimpin. Namun, ada berbagai jenis dan gaya kepemimpinan.

Sebelum mulai membaca artikel ini tentang jenis kepemimpinan bisnis, kami sarankan Anda untuk melakukan tes kepemimpinan berikut dengan hasil. Juga, dalam tes ini Anda dapat menemukan gaya kepemimpinan Anda menurut Goleman.

1. Kepemimpinan partisipatif dalam perusahaan

Pemimpin yang mengadopsi peran ini menginspirasi tim melalui gaya yang mencari peningkatan hasil yang konstan melalui a iklim organisasi yang memberikan suara kepada karyawan.

Ciptakan lingkungan kerja tempat kita memperoleh nilai. Karena itu, itu adalah metodologi itu memperkuat partisipasi integral anggota tim. Ini memiliki dampak konstruktif pada organisasi yang memelihara potensinya untuk evolusi dengan ide-ide dan sudut pandang orang-orang yang menempati posisi berbeda dalam bagan organisasi. Pada gilirannya, kemungkinan ini juga meningkatkan motivasi intrinsik pekerja yang merasa bahwa mereka adalah bagian dari ruang di mana suara mereka diperhitungkan..

2. Kepemimpinan transformasional dalam perusahaan

Pemimpin transformasional adalah orang yang memotivasi anggota tim untuk menjadi versi terbaiknya, menghasilkan pengaruh ini tidak hanya melalui kata-kata, tetapi juga melalui contoh. Dengan cara ini, anggota tim memberi contoh perilaku yang patut dicontoh dari mentor itu. Karyawan memperoleh keselarasan yang lebih besar dalam tingkat komitmen dan keterlibatan dengan budaya organisasi. Jenis kepemimpinan ini menghargai seseorang sebagai mesin perubahan. Ketika transformasi mencapai jantung tim, hasilnya juga meningkat.

3. Jenis kepemimpinan bisnis: pelatih pemimpin

Profil lain yang paling menonjol dalam bisnis adalah pelatih pemimpin. Seseorang dengan kemampuan dan kreativitas untuk mencari perubahan konstruktif dalam organisasi yang melibatkan para aktor yang merupakan bagian dari sistem untuk berkontribusi pada tujuan ini dengan menempatkan fokus pada keuntungan yang dapat dihasilkan oleh evolusi ini..

Pelatihan itu menjadi bahan baku gaya kepemimpinan ini melalui kapasitas mendengarkan aktif, kehadiran sadar, pertanyaan kuat, hubungan baik, komunikasi tegas dan definisi tujuan yang merangsang. Pemimpin pelatih mengamati jarak yang memisahkan situasi saat ini dari keadaan yang diinginkan. Jarak antara dua titik dihubungkan oleh suatu perencanaan.

4. Mentor pemimpin

Fokus yang tepat dari ini gaya kepemimpinan Ini memberi nilai pada pengalaman profesional yang dari perannya membimbing orang lain dalam proses pembelajaran dengan berbagi pengajaran, pelatihan, dan penguatan. Ini adalah orang yang menawarkan proses dukungan terus-menerus untuk memelihara otonomi dan potensi anggota tim dengan peningkatan keterampilan, keterampilan, sumber daya, dan kompetensi. Kolaborator mengamati pemimpin mentor sebagai guru yang menginspirasi kepercayaan diri dan kedekatan dalam pengambilan keputusan.

5. Kepemimpinan karismatik di perusahaan

Pemimpin seperti ini mewujudkan kharisma sebagai orang pertama berkat keunggulannya keterampilan komunikasi verbal dan fisik. Ini menyampaikan pesan antusiasme, motivasi dan komitmen untuk pekerjaan sehari-hari. Karisma ini menghasilkan respons yang mengagumi di lingkungan. Kekaguman ini adalah stimulus pengakuan bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan strategi perubahan yang mengandaikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Pada saat yang sama, dari sudut pandang keterampilan manusia dan sosial, pengakuan terhadap karisma ini membuat para kolaborator terhubung secara emosional dengan seorang pemimpin yang mereka anggap dekat dan akan datang..

Pemimpin yang karismatik adalah profesional yang menonjol karena kemampuannya empati dan simpati Anda. Namun, di samping itu, mereka adalah pemimpin proaktif dalam pekerjaan yang berupaya menciptakan realitas baru melalui pengaruh mereka sendiri dan bahwa tim. ¿Apa risiko kepemimpinan karismatik? Visi yang dimiliki orang lain tentang pemimpin dapat berubah seiring waktu dari keadaan dan faktor pekerjaan tertentu. Oleh karena itu, ini juga dapat mengkondisikan pengakuan karisma itu jika karyawan mengubah pendapat mereka tentang citra yang mereka miliki tentang orang itu..

6. Kepemimpinan yang optimis dalam perusahaan

Ketika Anda membayangkan cita-cita lingkungan kerja untuk berkembang secara pribadi, kemungkinan Anda tidak hanya bermimpi tentang deskripsi karakteristik pekerjaan yang melekat, tetapi juga faktor manusia. Perusahaan itu terdiri dari orang-orang. Tingkat kegembiraan dan kebahagiaan meningkat dari lingkungan yang konstruktif dan menyenangkan. itu kepemimpinan yang optimis adalah orang yang menjaga faktor ini selalu menghubungkan optimisme dan realisme.

itu pengaruh pemikiran dalam emosi dan perasaan. Pada gilirannya, bidang emosional tercermin dalam tindakan. Pemimpin yang optimis adalah orang yang memiliki visi yang optimis dan percaya pada kemampuan untuk mencapai tujuan itu melalui rencana aksi. ¿Bagaimana optimisme terwujud dalam praktik pekerjaan sehari-hari? Misalnya, pemimpin tidak hanya mengamati setiap pekerja dalam perspektif realitas mereka saat ini, tetapi juga dalam kapasitas pertumbuhan dan evolusi mereka. Dia sadar akan kebajikan dan kualitas anggota tim. Pemimpin yang optimis adalah seorang profesional yang memberi makan gaji emosional pekerja melalui benih kegembiraan.

Artikel ini murni informatif, dalam Psikologi Online kami tidak memiliki fakultas untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan perawatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk menangani kasus Anda secara khusus.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Jenis kepemimpinan bisnis, kami sarankan Anda memasukkan dalam kategori Manajemen dan organisasi bisnis kami.