8 jenis keputusan

Hidup adalah memilih, Itu adalah perubahan yang konstan. Dalam kehidupan kita sehari-hari, kita semua terbiasa harus membuat keputusan tentang berbagai masalah yang mempengaruhi kita.

Dari keputusan paling biasa (baju apa yang akan saya pakai hari ini, apa yang akan saya masak, bahan apa yang saya inginkan di pizza saya ...) sampai yang sangat penting (mobil apa yang saya beli, apa yang saya inginkan dalam hidup ...), semuanya melalui saringan dari emosi kita dan kita pemikiran rasional.

Buat keputusan yang baik: kunci sukses dalam hidup

Membuat keputusan yang baik adalah seni sejati dan Ada banyak faktor yang memengaruhi kita saat membuat tekad. Secara umum, manual menunjukkan bahwa keputusan yang baik adalah keputusan yang diambil secara reflektif dan rasional, menggunakan gaya berpikir analitis..

1. Keputusan rasional

Misalnya, ketika membeli mobil, kita harus membandingkan kinerja dan harga berbagai model dan merek secara mendalam, untuk mencapai kesimpulan tertentu tentang kesesuaian setiap opsi yang tersedia. Mereka melibatkan kita kecerdasan analitis dan itu membuat kita mempertimbangkan pro dan kontra dari keputusan yang akan kita buat.

2. Keputusan emosional dan intuitif

Meskipun benar bahwa ketika kita menganalisis semua aspek dengan cermat, kita lebih cenderung mencapai kesimpulan yang lebih baik tentang mobil mana yang paling cocok, pada kenyataannya tidak semua keputusan dapat diambil dari perspektif ini. Untuk tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, semua keputusan yang kita ambil dipengaruhi oleh dosis intuisi yang baik, dan dimediasi oleh emosi kita.

Mengikuti contoh mobil, dan meskipun kami dapat melakukan pemeriksaan rasional terhadap merek dan model dan permintaan kami pada mobil yang ingin kami peroleh, ada kemungkinan bahwa kami merasakan kecenderungan tertentu (mungkin tidak sadar) untuk beberapa merek atau model di atas. orang lain, dan meskipun secara rasional tidak ada cukup alasan untuk ini menjadi kasus. Ini dijelaskan oleh pemikiran heuristik, dan itu adalah bahwa manusia membuat keputusan yang sangat dipengaruhi oleh motivasi dan keinginan tersembunyi kita. Dan ini tidak harus negatif! Mungkin kita pada akhirnya akan membeli mobil yang dari perspektif murni rasional bukan yang paling tepat, tetapi jika kita lebih bahagia dengan keputusan itu ... siapa yang dapat menyimpulkan bahwa kita telah melakukan kesalahan?

Faktanya, poin penting ketika kita mempertimbangkan apakah akan mengambil keputusan atau yang lain adalah, tepatnya, untuk memunculkan semua pikiran sadar dan tidak sadar kita, dari yang paling rasional ke yang paling intuitif dan emosional, dan temukan titik tengah yang memuaskan antara kedua faktor.

6 jenis keputusan lainnya

Keputusan yang kami buat, selain yang sudah terungkap, dapat diklasifikasikan sesuai dengan kriteria yang berbeda. Dalam enam poin berikut saya akan menggambarkan keputusan dari prisma organisasi dan perusahaan.

Menurut perkiraan

Jika kita mempertimbangkan tingkat penataan dan tinjauan ke depan yang kita bawa, kita bisa membicarakannya keputusan terjadwal dan tidak terjadwal.

3. Keputusan yang dijadwalkan

Keputusan ini dijelaskan sebelumnya dan dibuat oleh beberapa jenis regulasi kurang lebih formal, dan pelaksanaannya dibuat berdasarkan jadwal. Itu adalah keputusan rutin dan strategis yang, pada prinsipnya, otomatis dan berpengaruh langsung.

4. Keputusan tidak terjadwal

Mereka tidak diprogram atau dijelaskan dalam teks normatif apa pun, dan mereka terjadi sebagai akibat dari interaksi korporasi dengan lingkungan manusia dan kelembagaan. Mereka cenderung spontan dan cenderung memiliki rentang waktu yang lebih lama.

Menurut urgensi

Memperhatikan tingkat urgensi keputusan harus diambil:

5. Keputusan rutin

Ketika situasinya serupa dan konteksnya juga serupa, perusahaan cenderung mencari cara untuk membangun mekanisme berulang tertentu untuk membuat keputusan.

6. Keputusan darurat

Ketika situasinya tidak terduga dan tidak ada preseden, Perusahaan harus mengambil langkah-langkah khusus untuk beradaptasi dengan perkembangan acara.

Menurutnya penting bagi perusahaan

Perusahaan harus berfungsi dengan benar di berbagai bidang: dari rutinitas harian hingga komunikasi dengan perusahaan atau lembaga lain. Dalam pengertian ini, kita dapat membagi keputusan berdasarkan faktor ini.

7. Strategis

Jenis keputusan ini tanyakan tentang tujuan perusahaan dan cobalah untuk menyampaikan tujuan-tujuan ini ke rencana pengembangan spesifik. Biasanya, jenis-jenis keputusan ini adalah yang membimbing perusahaan menuju kesuksesan atau kegagalan, karena mereka menandai jalan ke depan. Ini adalah keputusan yang biasanya dibuat oleh CEO, manajer dan / atau pemegang saham.

8. Operasional

Itu adalah keputusan penting untuk berfungsinya organisasi dengan baik dan salah satu misinya adalah untuk menyelesaikan konflik di antara orang-orang, baik dari sudut pandang manusia maupun tenaga kerja. Manajemennya harus berhati-hati karena keputusan operasional juga mencakup penentuan perekrutan dan PHK.