Kepemimpinan tim 15 kunci untuk menjadi pemimpin yang baik

Kepemimpinan tim, terutama di dunia kerja, adalah salah satu keterampilan yang telah meningkatkan kontribusinya. Sekarang, tampaknya logis bahwa organisasi mana pun yang ingin bertahan dalam kompetisi menempatkannya dalam posisi tanggung jawab orang-orang dengan bakat dan sikap untuk memimpin tim.

Jika kita kembali beberapa tahun ke depan (tidak perlu ada banyak), kita akan menemukan bahwa citra bos yang keras dan banyak menuntut itu berlaku; Namun, saat ini, profil ini telah berubah secara radikal di banyak perusahaan. Sekarang, apa yang dicari departemen sumber daya manusia dalam diri seseorang untuk menganggap mereka pemimpin potensial yang baik? Lanjutkan membaca dan mencari tahu!

"Di abad berikutnya, pemimpin adalah mereka yang mendorong orang lain"

-Bill Gates-

Kepemimpinan tim ketika kelompok kerja dibentuk

Poin kunci pertama dalam kepemimpinan tim berfokus pada tugas membentuk kelompok kerja. Ketika memilih anggota yang akan menjadi bagiannya, seorang pemimpin yang baik harus dapat mempertimbangkan kompetensi karyawan dan tujuan yang ingin dicapai..

Untuk ini, harus mempertimbangkan jika yang terpilih memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas yang dipercayakan kepadanya, serta mengantisipasi jika mereka dapat bekerja sama dalam kepercayaan diri. Setelah pemimpin jelas tentang siapa yang akan menjadi bagian dari timnya, dia harus fokus pada poin kunci kedua: mendefinisikan misi.

Di sini Ini akan menjadi kunci bahwa anggota kelompok memahami dengan baik tugas apa yang harus mereka kembangkan, selain sudah jelas apa yang diharapkan dari penampilannya. Yang terakhir adalah poin kunci ketiga dalam kepemimpinan tim: menetapkan harapan dan tujuan, baik untuk kelompok secara keseluruhan dan untuk masing-masing individu yang membentuknya..

"Tanggung jawab pertama seorang pemimpin adalah mendefinisikan realitas. Yang terakhir adalah terima kasih. Di antara kedua keadaan itu, pemimpin adalah pelayan "

-Maks dari Pree-

Pentingnya mempersiapkan kelompok kerja dalam kepemimpinan tim

Setelah hal di atas jelas, kita harus memperhitungkan poin kunci keempat: susun dan rencanakan pekerjaan. Maksud saya, pemimpin harus mengklarifikasi metode kerja dan peran masing-masing anggota kelompok, serta waktu yang ditetapkan untuk mencapai tujuan.

Maka inilah saatnya untuk menekankan poin kelima: melatih dan mengembangkan anggota kelompok kerja. Seorang pemimpin yang baik harus mempertimbangkan sumber daya pelatihan perusahaan dan mendorong penggunaannya di antara karyawan, serta pendampingan satu sama lain.

Poin kunci keenam dalam kepemimpinan tim adalah agar pemimpin berusaha membangkitkan rasa kelompok, mengidentifikasi konflik dan berbagai peristiwa penting yang berbeda bagi tim. Juga,, Adalah penting bahwa perencanaan termasuk tinjauan berkala di mana diperiksa jika tujuan dan harapan terpenuhi. Artinya, ia harus memantau tim, yang merupakan poin kunci ketujuh.

Kepemimpinan tim saat tugas sedang berlangsung

Juga,, Ketika Anda menindaklanjuti, Anda harus mengembalikan informasi terkait komitmen Anda. Ini akan menjadi poin kunci kedelapan dalam kepemimpinan tim: berikan umpan balik. Penting juga bahwa pemimpin mengelola hubungan kelompok kerja dengan anggota perusahaan lainnya. Pengelolaan perbatasan ini akan menjadi titik kunci kesembilan.

Poin kunci kesepuluh adalah kemampuan pemimpin untuk menantang dan memotivasi tim. Tetapi dia juga harus berpartisipasi dan campur tangan dalam hal-hal yang harus dilakukan kelompok. Artinya, kunci kesebelas dari kepemimpinan tim adalah melakukan tugas. Di baris ini, kami menemukan kunci kedua belas: untuk dapat memberikan informasi dan sumber daya (materi, pribadi dan keuangan) kepada tim.

Pemimpin, di samping itu, harus merangsang kerja mandiri tim yang memotivasi anggota untuk menyelesaikan sendiri masalah yang mungkin timbul dalam pelaksanaan tugas.. Cara merangsang manajemen diri ini adalah poin kunci ketiga belas.

"Pemimpin besar hampir selalu merupakan penyederhanaan hebat. Mereka dapat menyela argumen, debat dan keraguan apa pun dan menawarkan solusi yang dapat dipahami semua orang "

-Colin Powell-

Tetapi untuk ini menjadi mungkin, Adalah penting bahwa pemimpin memperhatikan masalah antarpribadi yang dapat memengaruhi kinerja kelompok. Dengan kata lain: ia harus mendukung iklim sosial, yang akan menjadi titik kunci keempat belas. Akhirnya, kita tidak boleh melupakan poin kunci terakhir: kemampuan pemimpin untuk mendeteksi masalah peralatan dan mengimplementasikan solusi yang efektif.

Gambar milik Paul Bence dan Rawpixel.

Bagaimana cara bekerja dalam tim secara efektif? Perusahaan melihat tantangan yang sulit untuk mencapai kerja tim yang efektif. Meskipun sepertinya tidak mungkin, itu bisa dicapai jika Anda tahu caranya. Baca lebih lanjut "