Apa itu presenteeism kerja?

Apa itu presenteeism kerja? / Psikologi

Beberapa waktu lalu, perusahaan mengalami momok absensi kerja. Banyak pekerja tidak mematuhi jadwal kerja mereka, datang terlambat atau bahkan absen secara teratur. Praktek ini, yang dalam beberapa tahun terakhir meninggalkan kerugian yang mengkhawatirkan, telah menemukan penggantinya. Sebagai tandingan, tren baru telah mulai muncul yang bahkan lebih buruk daripada yang sebelumnya: presentisme buruh.

Banyak pekerja telah lama mengeluh tentang kesulitan merekonsiliasi pekerjaan mereka dengan kehidupan pribadi. Membawa anak-anak ke sekolah atau merawat anggota keluarga yang sakit adalah tugas prioritas yang harus diperhitungkan.

Dalam kasus presentisme buruh, poin-poin umum dengan ketidakhadiran ada beberapa. Kurangnya motivasi, frustrasi dan hubungan buruk dengan staf adalah fitur yang sangat terkait dengan masalah ini. Perbedaan besar antara keduanya adalah bahwa dalam persalinan buruh saat ini, pekerja mematuhi jadwal kerja. Masalah sebenarnya adalah ia menginvestasikan sebagian waktu kerjanyadalam tugas-tugas selain yang ada hubungannya dengan posisi Anda.

Apa yang menyebabkan presenteeism kerja?

Presenteeism okupasional tampaknya menguntungkan atau terkait dengan krisis ekonomi. Ketakutan kehilangan pekerjaan membuat banyak pekerja yang kehilangan motivasi memutuskan untuk tidak ketinggalan, bahkan jika itu berarti hari-hari frustrasi dan kebosanan yang membosankan.. Banyak dari mereka memperpanjang jeda makanan atau keluar untuk merokok, menggunakan Internet untuk tujuan non-kerja, membaca atau bahkan bermain videogame.

Dalam situasi ini, perusahaan lebih memilih untuk membuat jadwal yang lebih kaku dan sanksi teladan daripada berhenti untuk berefleksi. Tidak hanya tenaga kerja saat ini yang memengaruhi produktivitas perusahaan, tetapi juga bagi kesehatan pekerja sendiri.

Demotivasi dan kurangnya tujuan dapat menyebabkan kekecewaan dengan pekerjaan, yang pada gilirannya dapat menjadi akar penyebab depresi. Hal yang sama berlaku untuk para pekerja yang pergi bekerja karena sakit. Mengekspos kolega Anda terhadap masalah kesehatan, selain tidak berguna, berbahaya

"Prestasi hebat setiap orang umumnya bergantung pada banyak tangan, hati, dan pikiran"

-Walt Disney-

Sayangnya, di sisi lain ada beberapa perusahaan yang memaksa karyawannya untuk melakukan lembur tidak dibayar dengan imbalan tidak memecat mereka. Perilaku ini memalukan dan cukup dipertanyakan, tetapi pekerja itu sendiri menerimanya karena takut akan pembalasan. Karena itu kita dihadapkan pada situasi di mana manfaat tidak etis lebih penting daripada mencoba mencari alternatif yang mengoptimalkan waktu dan kinerja pekerja..

Apakah presenteeism kerja memiliki pengaturan?

Presenteeism kerja, atau setidaknya bagian yang baik dari itu, memiliki solusi. Namun,, Sulit untuk menerapkan sanksi atau kebijakan jadwal yang ketat. Sebaliknya, itu akan menciptakan lebih banyak tekanan, kegelisahan, dan penurunan motivasi pada para pekerja, yang akan mencoba melanjutkan "escaqueo" mereka dengan jenis trik lain. Selain itu, perusahaan yang menerapkan jenis tindakan ini berisiko menghukum tanpa alasan orang-orang yang termotivasi, membuat pekerjaan mereka sulit dalam beberapa cara..

Sebaliknya, tindakan konkret, seperti yang difokuskan pada penguatan umpan balik yang diterima oleh pekerja, dapat memiliki efek yang jauh lebih positif daripada sanksi atau tindakan pembatasan.. Kami berbicara tentang pengakuan sosial, pengakuan kelompok dan pengakuan individu. Jika pekerja merasa bahwa orang lain memberi nilai pada produk pekerjaan mereka, bahwa perusahaan peka ketika meningkatkan kinerjanya dan tidak hanya ketika menurun, motivasi lebih mudah muncul atau dipulihkan..

Bergantung pada posisi dan tanggung jawab, itu juga dapat memiliki konsekuensi positif bahwa perusahaan mengimplementasikan program untuk mendorong kebebasan berekspresi dan kreativitas. Apa yang dicari dalam kasus ini itu adalah perubahan sikap, bukan kepatuhan terhadap aturan karena takut. Semakin menyenangkan tempat kerja, semakin baik hasilnya.

Membuat jadwal lebih fleksibel juga merupakan cara yang baik bagi keluarga untuk menyelaraskan kehidupan kerja mereka dengan kehidupan anak-anak mereka dan untuk secara tidak langsung mempengaruhi motivasi pekerja. Suatu posisi yang memungkinkan terjadinya konsiliasi kerja, seperti halnya hari ini, tidak diragukan lagi merupakan keuntungan yang akan berterima kasih kepada si pekerja, terutama jika sejauh ini tidak ada tindakan yang diambil ke arah itu..

Mari kita berpikir bahwa jika pekerja merasa bahagia dan senang dengan pekerjaan (atau setidaknya mencapai tingkat minimum dalam hal ini), perubahan positif akan meningkat. Jauh lebih masuk akal untuk fokus membantu mereka dan menawarkan mereka fasilitas tertentu daripada menerapkan kebijakan ekstrem. Keselamatan dan perawatan kesehatan kerja dimasukkan sebagai hak warga negara oleh Organisasi Kesehatan Dunia, karena pekerjaan tidak tetap dapat menyebabkan situasi yang tidak dapat diubah dalam kesehatan mental dan fisik seseorang..

Bagaimana cara memiliki sikap positif di tempat kerja? Sikap positif di tempat kerja adalah dasar untuk mengembangkan pekerjaan dengan baik, mempertahankan hubungan yang baik dan mendaki ke prestasi baru. Baca selengkapnya "