5 tips untuk memimpin grup dan tim

Memimpin kelompok dan tim bukanlah tugas yang mudah. Tidak peduli berapa banyak keterampilan kepemimpinan yang kita miliki, kita dapat membuat kesalahan jika kita mengabaikan beberapa aspek penting. Untuk alasan ini, hari ini kita akan menemukan 5 tips untuk menjadi pemimpin yang baik.

Sekarang, bertentangan dengan apa yang bisa kita percayai, seseorang yang kurang dalam keterampilan kepemimpinan dapat menjadi seorang pemimpin. Kita hanya perlu bekerja pada aspek itu dan memperhitungkan segala sesuatu yang akan kita soroti berikutnya. Tanpa kepemimpinan, sebuah kelompok akan sulit mengetahui bagaimana mencapai tujuan yang diusulkan. Mari kita memperdalam.

1. Taruhan pada komunikasi yang efektif

Seperti yang ditunjukkan oleh José Antonio Viveros dalam bukunya Kepemimpinan, komunikasi yang efektif dan resolusi konflik untuk berkomunikasi secara efektif, kita harus mengamati kelompok yang kita pimpin, tahu bagaimana mengelola emosi dan mendengarkan. Setelah ini selesai, kita harus jelas dalam indikasi.

Petunjuk atau makna ganda bukanlah karakteristik pemimpin yang baik. Kelompok kerja membutuhkan pedoman yang jelas dan transparan. Hanya dengan begitu mereka akan tahu apa yang harus mereka lakukan. Kalau tidak, hasilnya tidak akan terlalu bagus.

Ketika kita berkomunikasi, kita seharusnya tidak hanya melihat apa yang kita katakan melalui kata-kata, tetapi juga melalui gerakan. Ingat bahwa 70% adalah komunikasi non-verbal, sedangkan oralitas memiliki 30%.

2. Jangan naik banding ke otoritas

Banding ke pihak berwenang adalah sesuatu yang biasanya kita lihat di rumah kita dari sangat muda dengan frasa pada bagian seperti "karena aku ayahmu" atau "karena aku mengatakannya dan titik". Ini adalah kesalahan yang tidak bisa kita singgung ketika memimpin kelompok dan tim.

Alasannya adalah bahwa kelompok tersebut tidak melihat sebagai pemimpin yang melakukan latihan seperti itu, jika otoritas digunakan. Posisi itu harus diperoleh karena itu bukan hanya label. Memohon kepada otoritas akan mengurangi kredibilitas kita dan ini akan memengaruhi kelompok, serta tujuan dan sasaran yang telah kami usulkan.

3. Tetapkan tujuan dan sasaran berkala

Ketika kita adalah pemimpin suatu kelompok, pada saat tidak ada tujuan atau sasaran, ini mandek. Situasi ini bisa sangat berbahaya, karena menyebabkan kehilangan motivasi, tidak tahu ke mana kita pergi dan membawa kita lebih dekat ke zona nyaman kita.

Jika grup atau tim tidak maju, kepemimpinan kita tidak berhasil. Oleh karena itu, kita harus memiliki perencanaan untuk menetapkan sasaran, tantangan atau sasaran mingguan atau bulanan. Semuanya akan tergantung pada apa yang ingin kita capai.

4. Menyelesaikan konflik sangat penting untuk memimpin kelompok dan tim

Untuk memimpin kelompok dan tim secara efektif, kita harus menyelesaikan konflik yang muncul. Itulah mengapa penting untuk tidak melihat mereka sebagai sesuatu yang negatif, tetapi sebagai peluang untuk belajar dan melakukan berbagai hal secara berbeda.

Penting untuk diingat itu kelompok dan tim terdiri dari orang yang berbeda. Ini memperkaya, asalkan dikelola dengan cara yang baik. Resolusi konflik akan memperkuat kelompok dan memungkinkannya mencapai tujuan yang diusulkan.

Konflik akan selalu ada di sana. Jika kita tidak menyelesaikannya dan mengelolanya dengan benar, mereka akan keluar pada saat yang paling tidak terduga, menghancurkan semua yang telah dicapai sejauh ini..

5. Ubah peran dan tanggung jawab

Untuk menghindari zona nyaman, penting bahwa semua orang yang membentuk tim tidak selalu melakukan hal yang sama. Jelas bahwa masing-masing dari mereka akan memiliki beberapa keterampilan unik yang sangat penting untuk grup, namun, selalu baik untuk menjelajahi jalur lain..

Jika setiap anggota tim selalu melakukan hal yang sama, pada akhirnya akan sangat sulit bagi mereka untuk tetap termotivasi. Rutinitas biasanya berakhir lelah. Karena itu, dari waktu ke waktu, akan baik untuk membuat perubahan dalam fungsi dan tanggung jawab.

Seperti yang dapat kita amati, kelompok dan tim terkemuka bukanlah sesuatu yang sederhana, meskipun dengan usaha dan keinginan, kiat-kiat tersebut akan memungkinkan kita untuk mengambil kelompok yang kita pimpin untuk masa jabatan yang baik. Idealnya, sebulan sekali, dengan mempertimbangkan tip-tip yang disebutkan di atas, mari kita analisis bagaimana situasinya.

Apakah kita tidak mendekati tujuan yang ditetapkan? Apakah beberapa orang di tim tidak termotivasi? Apakah ada konflik yang belum terselesaikan? Apakah ada yang gagal dalam komunikasi? Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dan lainnya akan membantu kami meningkatkan cara memimpin kelompok dan tim kami.

Kelas dan tipe kepemimpinan Kelas dan tipe kepemimpinan. Ada beberapa jenis kepemimpinan, mengingat jenis yang berbeda sangat penting untuk bisa menjadi pemimpin yang baik. Baca lebih lanjut "