Kepemimpinan yang empati

Di era saat ini, di mana kerja tim, kolaborasi, dan saling ketergantungan sangat diperlukan, menjadi jelas pentingnya memiliki pemimpin yang baik. Tetapi itu tidak bekerja dengan jenis pemimpin apa pun: perusahaan menuntut agar posisi yang lebih bertanggung jawab ditempati oleh orang-orang yang mampu mempraktikkan jenis kepemimpinan, kepemimpinan empatik.

Tapi, Bagaimana tepatnya kepemimpinan empatik berbeda dari jenis kepemimpinan lainnya?? Dapatkah cara memimpin ini dikembangkan atau apakah itu sesuatu yang dilahirkan sejak lahir? Dalam artikel hari ini kami akan menjawab pertanyaan ini dan lainnya.

Kepemimpinan yang empati, terdiri dari apakah itu??

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengelola sekelompok orang atau organisasi, sedemikian rupa sehingga visi yang jelas tentang tujuan yang ingin dicapai ditetapkan, anggota tim lain dapat termotivasi untuk bekerja pada tujuan bersama dan konflik internal antara berbagai anggota kelompok diselesaikan..

Namun, meskipun semua pemimpin memiliki kesamaan karakteristik ini, ada berbagai jenis kepemimpinan. Beberapa dari mereka terlibat bertindak mengedepankan keuntungan pribadi di atas apa yang dibutuhkan kelompok, gunakan taktik manipulatif, atau bertindak arogan dan narsis.

Sebaliknya, seseorang yang mempraktikkan kepemimpinan empatik akan dapat menempatkan dirinya di tempat komponen lain dari timnya. Selain itu, ia juga akan mencoba memahami kebutuhan pasar dan konsumennya, sedemikian rupa sehingga mereka akan belajar memberi setiap klien apa yang mereka butuhkan..

Di sisi lain, seseorang yang mempraktikkan kepemimpinan empatik akan dapat berkomunikasi secara efektif dengan anggota timnya apa yang harus dia lakukan, sedemikian rupa sehingga itu akan membangkitkan dalam diri mereka keinginan untuk bekerja, merasakan tujuan yang mereka capai sebagai milik mereka.

Bagaimana mengembangkan kepemimpinan empatik?

Menurut penelitian yang dilakukan dengan cara memimpin tim ini, seseorang yang ingin mengadopsi gaya kepemimpinan empatik terutama harus mengembangkan lima keterampilan: empati, antusiasme, kehangatan, ketenangan, dan kemampuan untuk menetapkan batas. Mari kita lihat masing-masing.

1- Empati

Jelas, seseorang yang ingin menjadi pemimpin yang empatik harus mampu menempatkan dirinya di tempat orang lain. Tetapi empati tidak hanya terdiri dari pemahaman pada tingkat rasional apa yang dipikirkan orang lain: seseorang yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan empatik Anda harus memahami bagaimana suatu tindakan akan memengaruhi setiap anggota tim Anda.

Bagi banyak orang, kemampuan untuk menempatkan diri mereka di tempat lain "tidak akan menjadi standar". Namun,,penelitian terbaru menunjukkan itu sangat mungkin untuk mengembangkan empati bagi kebanyakan orang.

2- Antusiasme

Pemimpin empatik yang baik mampu mentransmisikan keinginannya untuk menciptakan dan menghasilkan anggota tim lainnya. Ini karena caranya memimpin tidak ada hubungannya dengan memaksa yang lain untuk menyelesaikan tugas mereka, tetapi dengan kemampuan mereka untuk menginspirasi dan memotivasi mereka untuk melakukannya.

Untuk mencapai hal ini, seseorang yang memiliki keterampilan kepemimpinan empatik mampu memasukkan energi dan hasrat ke dalam apa yang dia miliki, usulkan, dan capai, sedemikian rupa sehingga berfungsi sebagai contoh untuk teman sekelasnya.

3- Kehangatan

Karena ia mampu menempatkan dirinya di tempat anggota tim lainnya, mampu memberikan solusi dari sekitarnya, menjadi sensitif, sementara saja, dengan keadaan individu.

Ini tidak berarti bahwa mereka pergi bekerja untuk mencari teman, tetapi mereka memang mengikuti pepatah itu hubungan baik - setidaknya - membantu hubungan kerja yang baik, dan karenanya, tim. Akhirnya, kedekatan ini juga menempatkannya di tempat yang istimewa untuk memperkuat sikap individu yang paling menarik perhatian kelompok.

4- Ketenangan

Pemimpin empatik harus dapat tetap tenang dalam situasi yang rumit, emosional atau stres. Agar dapat memimpin tim Anda secara efektif, Anda harus menjadi contoh bagi mereka. Karena itu, jika Anda membiarkan mereka mengirim impuls mereka, Anda akan segera kehilangan rasa hormat dari karyawan Anda.

5- Kapasitas untuk menetapkan batasan

Keterampilan terakhir yang harus dikuasai seseorang yang ingin mengembangkan kemampuan ini adalah keterampilan menetapkan batasan pribadi dan profesional. Meskipun ia mampu memahami anggota timnya yang lain, seorang pemimpin empatik yang baik harus tahu cara menang dan menjaga jarak ketika diperlukan..

Jika tidak, akan berhenti menjadi pemimpin untuk menjadi salah satu grup. Oleh karena itu, seseorang yang ingin mengembangkan kepemimpinan empatik akan pandai menguasai keterampilan komunikasi, seperti ketegasan.

Kepemimpinan tim: 15 kunci untuk menjadi pemimpin yang baik Kepemimpinan tim yang efektif adalah titik kunci untuk membuat perusahaan bekerja sebaik mungkin. Temukan cara mendapatkannya! Baca lebih lanjut "