Apa itu kepemimpinan yang sadar?

Kepemimpinan yang sadar didasarkan pada sosok seorang pemimpin yang tahu bagaimana mengidentifikasi dan mengkalibrasi pentingnya semua aspek lingkungan kerja, serta tetap memperhatikan semuanya pada saat yang bersamaan. Gagasan ini bertentangan dengan sosok klasik pengusaha yang tidak bermoral yang minatnya dibatasi oleh rekening banknya dan keuntungan ekonomi.

Sosok bos ini, tidak terlalu salah arah dalam beberapa kasus, telah membuat perusahaan-perusahaan tersebut pindah ke pendekatan alternatif. Menurut filosofi baru dari banyak perusahaan, ini dimaksudkan untuk menghindari keruntuhan sistem alam dan manusia kita dalam bahaya serius karena tidak bertanggung jawab utama masyarakat kita..

Apa sebenarnya kepemimpinan yang disadari?

Berada di depan organisasi bukanlah tugas yang mudah, karena menuntut banyak keterampilan, waktu, dan energi. Oleh karena itu, seringkali mereka yang menggunakannya jatuh ke dalam perangkap untuk terlibat dalam mendapatkan hasil, mengesampingkan keseimbangan dengan kehidupan pribadi mereka, serta sisa kebutuhan tim dan organisasi mereka..

Seorang pemimpin yang sadar adalah seseorang yang mempertahankan perhatiannya dalam semua aspek ini pada saat yang sama, mengakui pentingnya masing-masing aspek tersebut, baik untuk pengembangan kegiatan organisasi Anda, serta untuk pertumbuhan pribadi Anda dan kolaborator Anda.

Seorang pemimpin yang sadar harus tahu bagaimana melengkapi pengejaran kepentingan pribadinya dengan kesejahteraan tim kerjanya.

Gagasan ini membuatnya kepemimpinan yang sadar sangat terkait dengan konsep perhatian, yang didefinisikan sebagai kemampuan seseorang untuk memperhatikan setiap elemen yang membentuk momen saat ini. Kemampuan ini menjadi sangat relevan dalam tindakan tanggung jawab sosial, karena memungkinkan para pemimpin untuk menyadari transformasi lingkungan mereka untuk menemukan cara terbaik untuk berinteraksi dengan mereka..

Namun, kepemimpinan sadar jauh melampaui pengetahuan lingkungan dan diakui oleh semua. Ini adalah metode untuk melihat diri sendiri. Menurut filosofi ini, tidak ada pemimpin yang dapat secara sah memedulikan kesejahteraan timnya tanpa sepenuhnya menyadari kebutuhannya sendiri dan mencari rasa kesejahteraannya sendiri. Tentu saja, ini tidak berarti bahwa seorang pemimpin yang sadar berjuang untuk kepentingannya atas apa pun. Ini hanya berarti bahwa, agar benar-benar peka terhadap kebutuhan manusia, Anda harus dapat mengidentifikasikannya dengan mereka.

7 karakteristik kepemimpinan yang sadar

Untuk dapat menunjukkan ide yang lebih jelas tentang apa itu kepemimpinan yang sadar dan bagaimana menerapkannya sehari-hari di lingkungan kerja, ini adalah beberapa karakteristik utama yang harus ditunjukkan oleh pemimpin yang sadar:

1. Bekerja dan dengarkan

Para pemimpin yang sadar berbicara kepada tim mereka, tetapi mereka juga mendengarkannya, baik secara kelompok, dalam pertemuan tim, maupun secara individu untuk dapat mengetahui lebih dalam apa yang ingin disampaikan masing-masing individu kepada mereka dan ditunjukkan kepada mereka, dan apa yang dapat dikontribusikan setiap orang.

2. Pimpin dengan memberi contoh

Mandar adalah tugas yang sangat mudah, tetapi jika Anda benar-benar ingin tim Anda mengikuti Anda, Anda harus sadar bahwa Anda harus menjadi yang pertama untuk melanjutkan.

3. Promosikan kolaborasi rekan

Daya saing bukan variabel negatif ketika hal itu menambah kinerja kelompok, tidak menciptakan konflik atau mengganggu komunikasi, untuk mencapai tujuan individu dan bersama. Itu penting tahu bagaimana mengelola konflik yang timbul antara anggota kelompok, kebanyakan dari mereka tunduk pada aspirasi setiap anggota.

4. Perhatikan baik-baik lingkungan

Bagi seorang pemimpin, penting untuk terlibat dalam aksi, tetapi juga seorang pemimpin yang sadar memiliki kemampuan untuk mengambil perspektif dan mengamati apa yang terjadi di sekitarnya dari berbagai sudut pandang. Sering kali, ini akan memberikan kesempatan untuk melihat opsi lain, merekonsiliasi posisi dan menyumbangkan ide-ide baru.

5. Jelas dalam pengambilan keputusan

Sangat penting bahwa tim melihat keamanan dalam resolusi yang diambil. Ini adalah salah satu karakteristik besar para pemimpin yang sadar, karena ini akan memastikan bahwa tidak ada keraguan dalam tujuan yang harus dicapai oleh tim..

6. Bersikap tegas

Seorang pemimpin yang sadar harus tegas, yaitu, Anda harus mengekspresikan pikiran dan keinginan Anda dengan jujur ​​dan sederhana, sehingga setiap anggota tim Anda tahu apa yang diharapkan dari mereka. Ini akan membantu mereka untuk memiliki kepercayaan diri dan kejelasan dalam kehidupan kerja mereka.

7. Sadarilah kesalahan Anda sendiri

Ini mungkin salah satu poin paling sulit, tetapi penting bagi kita untuk berbicara tentang kepemimpinan yang sadar. Penting bahwa pemimpin menjadi penuntun, referensi, tetapi juga manusia dan orang lain dapat menyadari aspek ini.

Seperti yang telah kita lihat, Kepemimpinan yang sadar menggabungkan banyak karakteristik yang diminta perusahaan. Mereka sangat berharga karena mereka mampu memenuhi tujuan yang ditetapkan dengan menjaga kesehatan relasional kelompok dan menggunakan kendala yang ada dan mengatasi sebagai kesempatan bagi kelompok untuk tidak melupakan tujuan bersama..

Belajar mengatakan tidak di tempat kerja (ketegasan di tempat kerja) Mengetahui bagaimana mengatakan tidak di tempat kerja adalah aspek mendasar dalam hal dihargai dengan baik. Kalau tidak, kita dapat menemukan kolega atau atasan yang mencoba menuntut lebih dari apa yang dipaksakan posisi kita. Baca lebih lanjut "